無(wú)錫職場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2019-09-10
新員工入職禮儀培訓(xùn)導(dǎo)讀
服務(wù)禮儀規(guī)范是指服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的行為規(guī)范。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,如何搞好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)面臨的重要課題。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性使電力行業(yè)認(rèn)識(shí)到,只有不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,定時(shí)地對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),重視服務(wù)技巧、服務(wù)禮儀、言行規(guī)范的培訓(xùn),使職工在思想認(rèn)識(shí)上更加以客戶和市場(chǎng)為中心,才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)不是一朝一夕就能抓起來(lái)的事情,從新員工做起,從新員工開(kāi)始抓起,才能領(lǐng)跑與同行業(yè)的前沿。 諾達(dá)**新員工入職禮儀培訓(xùn)為您提供無(wú)錫職場(chǎng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
企業(yè)新員工入職禮儀培訓(xùn)的收益
1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使新員工掌握并熟練應(yīng)用禮儀;
2、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員懂得如何根據(jù)自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象;
3、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)幫助新員工提高個(gè)人修養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌;
4、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)幫助新員工將企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
新員工入職禮儀培訓(xùn)
新入職員工禮儀培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:禮儀概念
禮儀的內(nèi)容和作用
新員工入職禮儀對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響
第二部分:新員工職業(yè)道德
職業(yè)道德概述
職業(yè)道德的基本規(guī)范
職業(yè)道德的要求和養(yǎng)成
第三部分:新員工儀容禮儀
一、儀表規(guī)范 二、服飾禮儀
第四部分:新員工對(duì)外交往禮儀
一、見(jiàn)面禮儀 二、工作接待 三、工作拜訪
第五部分:新員工辦公室常用禮儀
一、電話禮儀 二、郵件禮儀
三、會(huì)議組織與管理禮儀
四、與同事相處禮儀
第六部分:新員工禮儀禮姿訓(xùn)練
訓(xùn)練一:目光接觸 訓(xùn)練二:微笑 訓(xùn)練三:談吐
訓(xùn)練四、問(wèn)候 訓(xùn)練五、交談時(shí)的姿勢(shì) 訓(xùn)練六、站姿
訓(xùn)練七、坐姿 訓(xùn)練八、走姿 訓(xùn)練九、微笑
第七部分:新員工工作態(tài)度培訓(xùn)
心態(tài)決定狀態(tài)、職業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)、陽(yáng)光心態(tài)、新人心態(tài)
第八部分:新員工壓力管理方法
調(diào)整情緒——排壓法; 問(wèn)對(duì)問(wèn)題——排壓法;
改變生理狀態(tài)——排壓法; 有氧運(yùn)動(dòng)——排壓法;
音樂(lè)——排壓法; 呼吸——排壓法;
大自然——排壓法;案例:一碗水的故事
第九部分:新員工溝通技巧
一、溝通的過(guò)程 二、語(yǔ)言溝通
三、非語(yǔ)言溝通 四、傾聽(tīng)
五、人際關(guān)系溝通
第十部分:團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升
善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、創(chuàng)造能力、接收批評(píng)
第十一部分:新員工入職禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
新入職員工禮儀培訓(xùn)小知識(shí)
1、握手禮儀
握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺(jué)不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。
學(xué)員感言
陳馨嫻老師在培訓(xùn)中專注一線服務(wù)人員的禮儀技能提升;培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力;注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,贏得企業(yè)與學(xué)員的好評(píng)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供新員工入職禮儀培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢
To make an appointment visit相關(guān)問(wèn)答
-
人力資源工作具體是做什么的呢?
從人力資源整體來(lái)講,一般都是分為六大模塊,招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資福利、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃。每個(gè)公司由于對(duì)人力資源部的定位不同,因此涉及到的工作內(nèi)容.....
[詳情] -
什么樣的人適合做人力資源?
.....
[詳情]
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
最新新聞
- 企業(yè)人才梯隊(duì)搭建培訓(xùn)課程
- 高潛人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 公司人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 人才梯隊(duì)培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 搭建關(guān)鍵人才梯隊(duì)培訓(xùn)
- 杭州人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
- 研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 成都人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程