青島員工禮儀規(guī)范培訓(xùn)

員工禮儀培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織等其中個(gè)體的培訓(xùn)從而達(dá)到整體形象和效益的提高。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一個(gè)企業(yè)的員工如果無(wú)論從自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，還是待人接物的禮節(jié)禮儀來(lái)看，都無(wú)形之中代表著這個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，久而久之便是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)——企業(yè)文化。放眼國(guó)內(nèi)外，許多成功的大型企業(yè)之所以有如此傲人的成績(jī)，一方面是加強(qiáng)技術(shù)和硬件設(shè)施，另一方便便是加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，給企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以此給企業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，不僅能加強(qiáng)企業(yè)人員在企業(yè)中的態(tài)度、責(zé)任、觀點(diǎn)、忠誠(chéng)度、及積極進(jìn)取的精神，還能加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。 諾達(dá)**新員工入職禮儀培訓(xùn)為您提供青島員工禮儀規(guī)范培訓(xùn)

1、提升員工服務(wù)技巧

2、提高商務(wù)禮儀培訓(xùn)水平

3、掌握企業(yè)之間對(duì)外交往的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)

4、提高員工服務(wù)意識(shí)，改善員工對(duì)工作的被動(dòng)心態(tài)

5、提高員工職業(yè)化素養(yǎng)，提升企業(yè)的信譽(yù)和形象

6、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)服務(wù)文化理念落實(shí)到行為規(guī)范中

第 一部分：禮儀概念

禮儀的內(nèi)容和作用

新員工入職禮儀對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響

第二部分：新員工職業(yè)道德

職業(yè)道德概述

職業(yè)道德的基本規(guī)范

職業(yè)道德的要求和養(yǎng)成

第三部分：新員工儀容禮儀

一、儀表規(guī)范     二、服飾禮儀

第四部分：新員工對(duì)外交往禮儀

一、見(jiàn)面禮儀    二、工作接待      三、工作拜訪

第五部分：新員工辦公室常用禮儀

一、電話禮儀       二、郵件禮儀

三、會(huì)議組織與管理禮儀

四、與同事相處禮儀

第六部分：新員工禮儀禮姿訓(xùn)練

訓(xùn)練一：目光接觸    訓(xùn)練二：微笑    訓(xùn)練三：談吐

訓(xùn)練四、問(wèn)候    訓(xùn)練五、交談時(shí)的姿勢(shì)    訓(xùn)練六、站姿

訓(xùn)練七、坐姿    訓(xùn)練八、走姿    訓(xùn)練九、微笑

第七部分：新員工工作態(tài)度培訓(xùn)

心態(tài)決定狀態(tài)、職業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)、陽(yáng)光心態(tài)、新人心態(tài)

第八部分：新員工壓力管理方法

調(diào)整情緒——排壓法；　問(wèn)對(duì)問(wèn)題——排壓法；

改變生理狀態(tài)——排壓法；　有氧運(yùn)動(dòng)——排壓法；

音樂(lè)——排壓法；　呼吸——排壓法；

大自然——排壓法；案例：一碗水的故事

第九部分：新員工溝通技巧

一、溝通的過(guò)程　　二、語(yǔ)言溝通

三、非語(yǔ)言溝通　　四、傾聽(tīng)

五、人際關(guān)系溝通

第十部分：團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升

善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、創(chuàng)造能力、接收批評(píng)

第十一部分：新員工入職禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)

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4、電梯禮儀

電梯雖然很小，但學(xué)問(wèn)不淺。首先，一個(gè)人在電梯里不要看四下無(wú)人就亂寫(xiě)亂畫(huà)將電梯變成廣告牌。其次，伴隨客人或長(zhǎng)輩來(lái)到電梯廳門(mén)前時(shí)，先按電梯按鈕；電梯到達(dá)門(mén)打開(kāi)時(shí)，可先行進(jìn)入電梯，一手按開(kāi)門(mén)按鈕，另一手按住電梯側(cè)門(mén)，請(qǐng)客人們先進(jìn)；進(jìn)入電梯后，按下客人要去的樓層按鈕；到達(dá)目的樓層，一手按住開(kāi)門(mén)按鈕，另一手并做出請(qǐng)出的動(dòng)作，可說(shuō)：到了，您先請(qǐng)！客人走出電梯后，自己立刻步出電梯，并熱誠(chéng)地引導(dǎo)行進(jìn)的方向。

陳馨嫻老師的培訓(xùn)中引導(dǎo)學(xué)員依據(jù)職場(chǎng)工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)商務(wù)場(chǎng)景，模擬角色扮演，真實(shí)體驗(yàn)式訓(xùn)練。小班授課，學(xué)以致用，立竿見(jiàn)影；

身教勝與言教，老師在整個(gè)課程中優(yōu)雅的言談舉止，深深令學(xué)員折服,給學(xué)員的影響與啟示的作用極大；

“老師是禮儀的典范”這是學(xué)員的普遍評(píng)價(jià)。表演式、訓(xùn)練式授課更是這一課程的獨(dú)到之處；

講解富于真摯情感，語(yǔ)言輕柔悅耳，有學(xué)員評(píng)價(jià)“如潺潺流水，沁人心脾”。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供新員工入職禮儀培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。