財(cái)務(wù)稅務(wù)課程培訓(xùn)

金稅三期、國(guó)地稅合并、個(gè)稅改革、社保入稅、新電商法等，新的稅務(wù)政策和稅務(wù)征管環(huán)境，對(duì)企業(yè)財(cái)稅規(guī)范提出了更高要求，企業(yè)不懂稅務(wù)政策和財(cái)稅規(guī)范，將面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別和評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在合法合規(guī)的前提下，如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃，如何合理節(jié)稅，降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)正在面臨的重大課題，企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員，都需要及時(shí)了解新政策，掌握避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，合法節(jié)稅的方法。

通過(guò)學(xué)習(xí)課程，讓企業(yè)財(cái)務(wù)主管經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)稅務(wù)總監(jiān)及稅務(wù)經(jīng)理知道如何做稅務(wù)籌劃，提高企業(yè)稅后利潤(rùn)，提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。讓企業(yè)基層報(bào)稅員主辦會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)知道企業(yè)面臨稅務(wù)稽查時(shí)如何提高稽查應(yīng)對(duì)水平，合理維護(hù)自身企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。

一、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)總體情況概說(shuō)

1、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)

2、有效性風(fēng)險(xiǎn)

二、企業(yè)常見(jiàn)的稅收優(yōu)化安排思路概要

三、企業(yè)三階段稅收籌劃實(shí)操詳解

（一）初始階段

（二）經(jīng)營(yíng)階段

（三）退出階段

四、未來(lái)稅收大環(huán)境下——企業(yè)的關(guān)注事項(xiàng)總結(jié)

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稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃的操作平臺(tái)是價(jià)格，其基本操作原理是利用價(jià)格浮動(dòng)、價(jià)格分解來(lái)轉(zhuǎn)移或規(guī)避稅收負(fù)擔(dān)。稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃能否通過(guò)價(jià)格浮動(dòng)實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵取決于商品的供給彈性與需求彈性的大小而jiag誒橋面。 分解的手法不拘一格，則更為巧妙。例如：白酒廠商生產(chǎn)的白酒產(chǎn)品是一種特殊的消費(fèi)品，需要繳納消費(fèi)稅。白酒廠商為了保持適當(dāng)?shù)亩惡罄麧?rùn)，通常的做法是相應(yīng)提高出廠價(jià)，但這樣做一方面會(huì)影響市場(chǎng)，另一方面也會(huì)導(dǎo)致從價(jià)定率消費(fèi)稅與增值稅的攀升。這種情況下，可以引入獨(dú)立的銷(xiāo)售公司，便可以采取“前低后高”的價(jià)格轉(zhuǎn)移策略，先以相對(duì)較低的價(jià)格賣(mài)給自己的銷(xiāo)售公司，然后再由銷(xiāo)售公司以合理的高價(jià)進(jìn)行層層分銷(xiāo)，這樣便可在確保總體銷(xiāo)售收入的同時(shí)降低消費(fèi)稅負(fù)擔(dān)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供稅務(wù)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。