財(cái)務(wù)稅務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力趨緊，稅收成為了一個(gè)重要的收入增長點(diǎn)。然而隨著個(gè)稅改革的逐步開展，國家進(jìn)一步降低居民個(gè)人稅負(fù)成為了趨勢，相比較而言，企業(yè)的壓力逐漸增大，雖然有一系列針對小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠，也屬于杯水車薪。很多中小企業(yè)處于生死存亡的邊緣。很多中小企業(yè)急需培養(yǎng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的意識，實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的最終目標(biāo)。

詳細(xì)解析現(xiàn)行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務(wù)人、征稅范圍、計(jì)稅依據(jù)、應(yīng)納稅額及征收管理風(fēng)險(xiǎn)等，并在主要的稅制稅種分析不同的案例，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，切實(shí)減少或降低企業(yè)的稅務(wù)成本。另外，教授學(xué)員如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，掌握稅務(wù)稽查的步驟、程序、方法及重點(diǎn)，充分了解稽查的全過程，特別是稽查的手段和關(guān)注的方向；分析企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和控制環(huán)節(jié)，盡量在日常的工作中化解和降低稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

一、納稅籌劃的定位

1、納稅籌劃就是管理稅收成本

2、稅收制度與納稅籌劃相互依存

二、納稅籌劃的目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)稅負(fù)最小化

2、股東權(quán)益最大化

3、公司股價(jià)最大化

4、涉稅風(fēng)險(xiǎn)最小化

三、納稅籌劃的運(yùn)作空間

1、稅收利益的主觀空間

2、稅收制度的客觀空間

3、稅收籌劃優(yōu)化的技術(shù)空間四、稅收優(yōu)惠工具運(yùn)用及納稅模式創(chuàng)新

1、將“加計(jì)扣除”變?yōu)椤凹颖犊鄢?

2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案

3、委托運(yùn)輸模式的創(chuàng)新

4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”納稅模式創(chuàng)新

6、押金經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)金融7、未來納稅籌劃的創(chuàng)新方向五、案例解析納稅籌劃的主要方法1、利益轉(zhuǎn)換

2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法

3、損益轉(zhuǎn)移法

4、稅差空間

六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實(shí)務(wù)1、公司設(shè)立階段——經(jīng)營模式的選擇

2、利用“無差別平衡點(diǎn)增值率”進(jìn)行稅籌抉擇

3、“品牌制造商+專賣店”經(jīng)營模式的籌劃策略

4、公司經(jīng)營階段——采購供應(yīng)商的選擇

5、投資退出階段——股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的選擇

6、總結(jié)納稅籌劃方案在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用

七、資本運(yùn)作及稅收籌劃

1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉(zhuǎn)增

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組

3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進(jìn)投資者

4、業(yè)務(wù)模式、納稅創(chuàng)新八、企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)識別與防范1、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)概述

2、控制納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的核心思想

3、價(jià)格“偏低”和“偏高”

4、“不合理低價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)

5、“不合理高價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)

6、“不確定性”風(fēng)險(xiǎn)

7、日常經(jīng)營中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)

8、納稅籌劃思維建立

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