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杭州諾達(dá)名師

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河南省政府采購(gòu)代理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-05-19

導(dǎo)語(yǔ)概要

政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在全面深化政府采購(gòu)制度改革的背景下,政采業(yè)務(wù)量的提升,政府采購(gòu)從業(yè)人員的工作量也大幅增加,與此同時(shí),新的深改形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)提出新的要求。如何準(zhǔn)確理解密集出臺(tái)的法律法規(guī)及規(guī)范性文

政府采購(gòu)培訓(xùn)咨詢

政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

在全面深化政府采購(gòu)制度改革的背景下,政采業(yè)務(wù)量的提升,政府采購(gòu)從業(yè)人員的工作量也大幅增加,與此同時(shí),新的深改形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)提出新的要求。如何準(zhǔn)確理解密集出臺(tái)的法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求、提升相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,既是規(guī)范操作、也是政府采購(gòu)法規(guī)的要求。

政府采購(gòu)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.掌握政府采購(gòu)招投標(biāo)的基本概念及操作流程

2.掌握編制投標(biāo)文件的技巧

3.提升營(yíng)銷人員將自身在政府采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平。

政府采購(gòu)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

投標(biāo)單位、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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政府采購(gòu)培訓(xùn)課程大綱

第一講:政府采購(gòu)與招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

1.政府采購(gòu)的基本概念

2.政府采購(gòu)的法律法規(guī)

3.財(cái)政部核心規(guī)范文件解讀

4.我國(guó)政府采購(gòu)常見的6種采購(gòu)方式


第二講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖

一.招投標(biāo)的基本概念

二.中標(biāo)策略總覽圖


第三講:影響招標(biāo)文件

一.發(fā)展客戶關(guān)系

二.影響招標(biāo)文件


第四講:編寫投標(biāo)文件

一.編寫投標(biāo)文件

二.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)


第五講:影響中標(biāo)結(jié)果

一.投標(biāo)演講

二.影響評(píng)標(biāo)專家


第六講:質(zhì)疑投訴的技能修煉

1.質(zhì)疑/投訴評(píng)標(biāo)結(jié)果的3大前提

2.質(zhì)疑/投訴的3利3弊

3.質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)基本原則

4.質(zhì)疑/投訴的3項(xiàng)常見錯(cuò)誤

5.正確質(zhì)疑/投訴的5個(gè)步驟

6.質(zhì)疑/投訴的法律依據(jù)

7.質(zhì)疑/投訴文件編寫示例

8.質(zhì)疑/投訴的升級(jí)過程

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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    政府采購(gòu)講師-閣策

    上海市政府采購(gòu)評(píng)審講師,有國(guó)內(nèi)IT廠商15年的從業(yè)經(jīng)歷,在項(xiàng)目打單、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。34歲便成為上海市政府采購(gòu)評(píng)審講師,擁有供應(yīng)商和評(píng)審講師的雙重身份,從兩個(gè)角度的身份中總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),受到非常多的企業(yè)歡迎...

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    國(guó)家注冊(cè)招標(biāo)師,原中化國(guó)際招標(biāo)上海分公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/總經(jīng)理助理,有10年企業(yè)一線招投標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),年均負(fù)責(zé)招標(biāo)包件數(shù)超過120個(gè),接觸投標(biāo)人高達(dá)5000人次,經(jīng)手招標(biāo)項(xiàng)目超過1000個(gè),累計(jì)中標(biāo)金額100億元以上...

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    采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與成本控制管理咨詢師-南斌

    曾在世界500強(qiáng)、國(guó)企、民企從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作22年,并在4家國(guó)內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),成功在德豪潤(rùn)達(dá)、理士國(guó)際、珠海XX電器推行采購(gòu)招標(biāo),供應(yīng)商管理和績(jī)效評(píng)估...

政府采購(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

(一)政府采購(gòu)規(guī)模影響著社會(huì)總需求,進(jìn)而影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

政府通過調(diào)整采購(gòu)總需求,調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況。為了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府可以擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模以擴(kuò)大內(nèi)需;當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱時(shí),政府可以縮減采購(gòu)規(guī)模,降低消費(fèi)需求,以此實(shí)現(xiàn)政府的調(diào)節(jié)政策。然而這個(gè)政策只能配合其他的需求管理政策使用。

(二)政府采購(gòu)影響資源的合理配置,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。

實(shí)踐證明,這些政策對(duì)引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家的政策目標(biāo)合理配置資源起到了積極的引導(dǎo)作用。比如政府采購(gòu)在促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上,通過采購(gòu)能促進(jìn)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源流向這些領(lǐng)域,引導(dǎo)資源的有效配置。

(三)政府采購(gòu)的節(jié)約率影響著財(cái)政資金的使用效率,進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

實(shí)行政府采購(gòu),按照(政府采購(gòu)法》里規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu),供應(yīng)商公開公平地參與競(jìng)爭(zhēng),且因政府采購(gòu)規(guī)模和數(shù)額都較大,因而在采購(gòu)中可以發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)從中獲取批零的差價(jià)優(yōu)惠,節(jié)約部分采購(gòu)金額,提高財(cái)政資金使用效率,節(jié)約支出。節(jié)約率越高,節(jié)約的財(cái)政資金也就越多,節(jié)約額再次投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將有利于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與發(fā)展。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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