蘇州投資項(xiàng)目管理課程

如何區(qū)分項(xiàng)目管理和投資項(xiàng)目管理、如何清晰地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的范圍和目標(biāo)、如何規(guī)范立項(xiàng)和審批流程、以及相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)水平亟待提升。為了針對(duì)這些問(wèn)題有針對(duì)性地解決，提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體水平，我們特別邀請(qǐng)專(zhuān) 家講師從人員能力提升和管理工具表單交付兩個(gè)維度出發(fā)，為大家設(shè)計(jì)一系列實(shí)用的課程內(nèi)容。通 過(guò)這些課程，我們相信可以讓公司的項(xiàng)目管理水平得到全面提升，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

模塊一：投資項(xiàng)目管理概述

1、 投資項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

2、 項(xiàng)目生命周期四階段

3、 項(xiàng)目十大管理要素

4、 項(xiàng)目管理十八步模型

模塊二：投資項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)（實(shí)戰(zhàn)演練）

1、 項(xiàng)目來(lái)源與機(jī)會(huì)研究

2、 項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)

3、 建議書(shū)基本內(nèi)容與編制技能

演練說(shuō)明：本階段會(huì)產(chǎn)出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目立項(xiàng)流程審批文件、項(xiàng)目建議書(shū)模板等（具體交付成果可在培訓(xùn)前組織老師與企業(yè)進(jìn)行二次調(diào)研再次明確）

模塊三:投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（實(shí)戰(zhàn)演練）

1、 可行性研究報(bào)告

2、 立項(xiàng)建議書(shū)與可研報(bào)告的聯(lián)系與區(qū)別

3、 技術(shù)可行性研究

4、 經(jīng)濟(jì)可行性研究

5、 項(xiàng)目投融資

6、 項(xiàng)目敏感性分析

7、 投資項(xiàng)目審查流程

演練說(shuō)明：本階段會(huì)產(chǎn)出項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫(xiě)模板，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)，分別產(chǎn)出報(bào)告模板；此外，會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，產(chǎn)出投資項(xiàng)目審查程序文件

模塊四: 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)（實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析）

1、 項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)

2、 項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)

演練說(shuō)明：產(chǎn)出項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告的模板、項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序文件、以及相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目考核激勵(lì)