外貿型產品管理培訓

外貿型產品管理培訓課程旨在讓學員將掌握以出口為導向的外貿型產品管理和創(chuàng)新方法，包括國際市場分析與出口戰(zhàn)略的基本框架，出口產品的生命周期管理，國際市場營銷方法，出口產品的品牌推廣，外銷型產品的創(chuàng)新方法，以及出口產品經理應該具備的專業(yè)素養(yǎng)。

一、出口企業(yè)外銷型產品戰(zhàn)略規(guī)劃

●出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產品戰(zhàn)略的關系

●出口型產品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程

●出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產品線組合戰(zhàn)略

二、國際市場分析與出口戰(zhàn)略制定

●國際市場調研的重要性

●國際市場調研的信息來源

●如何進行國際市場調研與分析

●利用國際市場調研結果指導出口業(yè)務發(fā)展方向

●出口戰(zhàn)略制定

三、出口型產品的生命周期管理

●出口外銷產品的產品組合管理

●出口外銷產品定義

●出口外銷產品開發(fā)

●出口外銷產品的市場投放管理

●出口外銷產品成熟期管理

●出口外銷產品更替管理

四、國際市場營銷與品牌推廣

●打造立體的出口推廣渠道

●如何制作宣傳手冊，介紹自己的公司和產品

●國際（英文）網站建設

●品牌推廣要“軟”，潤物細無聲

●企業(yè)VI的設計原則和案例

●視頻制作與宣傳推廣

五、挖掘海外目標客戶，尋找國際采購商

●出口產品的海外銷售渠道管理

●通過搜索引擎等公開渠道搜集國際買家線索

●海關記錄查詢，海外采購商資訊調查

●如何利用B2B電子商務平臺開發(fā)客戶

●EDM，郵件營銷不僅僅是發(fā)郵件

六、 出口產品經理應該具備的專業(yè)素養(yǎng)

●管理效率：如何做到事半功倍

●如何打造產品經理的影響力和領導力

●如何做好溝通，應對挑戰(zhàn)

●如何管理利益相關者（Stakeholders）

●如何有效地跨部門進行團隊合作