華為項(xiàng)目管理技巧在線學(xué)習(xí)平臺(tái)

構(gòu)建這樣一支超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)管理體系是企業(yè)分管研發(fā)的高級(jí)管理干部們必須承擔(dān)的重要使命與職責(zé)，怎么做到呢？本課程中，我們通過(guò)引入華為原汁原味的研發(fā)干部高級(jí)研修班部分精華內(nèi)容與更多有追求企業(yè)的研發(fā)干部進(jìn)行分享，旨在幫助更多中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越，從國(guó)內(nèi)**到**！

**性與針對(duì)性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來(lái)自華為當(dāng)前正在使用的工具和方法，并結(jié)合講師在培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的現(xiàn)狀做了充分的提煉和精簡(jiǎn)。

實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性：課程采用互動(dòng)與案例教學(xué)，對(duì)案例進(jìn)行分析，開拓學(xué)員的視野，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。

系統(tǒng)性與完整性：課程內(nèi)容涵蓋了卓越產(chǎn)品開發(fā)體系核心的需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源管理四大領(lǐng)域。課程內(nèi)容由淺入深，系統(tǒng)全面。

一、研修班的引子

二、研發(fā)運(yùn)行框架

三、研發(fā)組織陣型

四、研發(fā)管理中的識(shí)人用人

五、研發(fā)管理機(jī)制建設(shè)

六、 打造**產(chǎn)品的研發(fā)文化

七、 能保障企業(yè)持續(xù)成功的研發(fā)組織能力構(gòu)建設(shè)

八、 優(yōu)秀研發(fā)干部和骨干的單兵能力

九、標(biāo)桿企業(yè)**研發(fā)實(shí)踐的管理哲學(xué)

十、主管的個(gè)人修煉

十一、普遍建設(shè)基礎(chǔ)上的專題突破

十二、**產(chǎn)品研發(fā)管理的其他要素

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感謝公司給我的這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝老師的辛勤工作和精彩講解。課程非常的精彩，內(nèi)容干貨滿滿，課程上老師講的華為的項(xiàng)目管理方法都是經(jīng)驗(yàn)之談，對(duì)我們有很大的啟發(fā)，收獲滿滿的，我一定會(huì)把握公司給我的這次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，回報(bào)公司對(duì)我的知遇之恩。