上海研發(fā)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

研發(fā)項(xiàng)目管理工作不僅僅是技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，有時(shí)甚至完全是管理工作，管理是一門(mén)藝術(shù)，當(dāng)經(jīng)理更是一種責(zé)任，研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成你的個(gè)體任務(wù)就行了，而應(yīng)該是率領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。本課程在總結(jié)大量企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，作了大量的優(yōu)化，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才。

1.提升項(xiàng)目管理者項(xiàng)目管控能力

2.提高項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目范圍和計(jì)劃管理能力

3.項(xiàng)目管理及汽車(chē)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的基本概念、方法、工具和實(shí)用技巧

1、項(xiàng)目管理概述

2、項(xiàng)目經(jīng)理選擇及能力要求

3、全球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理典范

4、研發(fā)效率提升的八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與管理要素

6、從一開(kāi)始就做對(duì)-項(xiàng)目的選擇與立項(xiàng)

7、項(xiàng)目需求和目標(biāo)管理

8、項(xiàng)目啟動(dòng)管理

9、項(xiàng)目研發(fā)的組織

10、研發(fā)項(xiàng)目的范圍管理

11、研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理

12、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

13、質(zhì)量管理

14、研發(fā)項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)管理

15、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程控制

16、項(xiàng)目收尾管理

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1，這次培訓(xùn)很有意義，改變了我對(duì)合作的認(rèn)知，由爭(zhēng)輸贏(yíng)到雙贏(yíng)，并促進(jìn)自己通過(guò)工作實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，分析問(wèn)題的真正原因。

2，課程語(yǔ)言精煉，內(nèi)容豐富飽滿(mǎn)，信息量很大，對(duì)思維有很大沖擊，不錯(cuò)（此處點(diǎn)個(gè)贊）！

3，通過(guò)三天集中學(xué)習(xí)討論和實(shí)戰(zhàn)演練，我更加了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的**模式與實(shí)踐，并學(xué)到了很相關(guān)的技能和技巧，感謝老師。

4，課程很實(shí)在，接下來(lái)就是實(shí)際的工作應(yīng)用和實(shí)踐，老師也給我們留下了許多寶貴的實(shí)操模板資料，以便在工作中實(shí)際應(yīng)用，謝謝老師。

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