南昌高效能團隊建設

高效團隊建設培訓是團隊發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)性的培訓課程，團隊成員可以加強協(xié)作意識，提升溝通技巧，增進彼此間的理解與信任，從而提高工作效率，實現(xiàn)團隊目標。在這個競爭激烈的時代，擁有高效團隊建設技能至關(guān)重要！

一、高績效團隊的特征

1、團隊的作用

2、高效團隊領(lǐng)導的要求

3、高效團隊特征

4、視頻、案例分析

二、團隊建設六步曲

1. 團隊組建：隊名、隊呼、口號、愿景、價值觀建設

2. 情感注入：管理者十問、管理者與員工信任感

3. 團隊制度：高壓線機制、績效評估與反饋機制、溝通機制、日常管理機制

4. 團隊輔導：輔導十六字，GROW原則、非物質(zhì)激勵N種方式

5、 團建活動：三種形式活動

? 生活團建：感動點、激動點、記憶點

? 思想團建：團隊統(tǒng)一語言符號、夢想的堅持

? 目標團建：戰(zhàn)心、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)備、定目標、追過程、拿結(jié)果

6、梯隊建設：團隊選育用留：

 如何選人-人才畫像、冰山理論、望聞問切、STAR法則

 如何育人-培訓體系、三板斧、夜校、師徒制、輪崗制、共創(chuàng)

 如何用人-以戰(zhàn)養(yǎng)兵、Pk戰(zhàn)、復盤、做導演、給機會

 如何炒人-留人三明治、炒人三步曲、大惡乃大善

三、復盤與總結(jié)：

1、了解復盤工具

2、根據(jù)兩天學習進行復盤與總結(jié)