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南昌企贏培訓(xùn)

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-07-17

導(dǎo)語(yǔ)概要

?邁向成功的道路上,狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)扮演著至關(guān)重要的角色。不再滿足于平庸,我們渴望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。借助狼性團(tuán)隊(duì)的力量,我們可以戰(zhàn)勝困難,擁抱變革,迎接挑戰(zhàn)。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)咨詢(xún)

邁向成功的道路上,狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)扮演著至關(guān)重要的角色。不再滿足于平庸,我們渴望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。借助狼性團(tuán)隊(duì)的力量,我們可以戰(zhàn)勝困難,擁抱變革,迎接挑戰(zhàn)。


狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)正是我們所需要的。他們敢于冒險(xiǎn)、勇往直前,永不停息地為目標(biāo)奮斗。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,只有真正意識(shí)到集體的力量,才能超越個(gè)人的極限,取得非凡的成就。


**狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn),我們能夠激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心深處的潛能。這是一場(chǎng)前所未有的冒險(xiǎn)之旅,充滿刺激和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,我們將培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,促進(jìn)彼此間的理解和尊重,并將紛繁復(fù)雜的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為無(wú)數(shù)機(jī)遇。


我們的培訓(xùn)課程將提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助您打造一支高度凝聚力的狼性團(tuán)隊(duì)。從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展到組織重構(gòu),我們將為您提供全方位的指導(dǎo)和支持。無(wú)論您是一名創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家還是高級(jí)管理人員,我們相信您將從中獲益匪淺。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

如何打造狼性團(tuán)隊(duì)
課程簡(jiǎn)介:如何將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”?打造一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍。本課程將幫助您的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)悟狼性精神,注入狼性文化,激發(fā)士氣,燃起斗志,挑戰(zhàn)極限,突破自我,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能像真正的獵狼般拼搏奮斗,實(shí)現(xiàn)從“羊”到“狼”的轉(zhuǎn)變。
狼性營(yíng)銷(xiāo)文化與逆境管理
課程簡(jiǎn)介:與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。一個(gè)具有狼性營(yíng)銷(xiāo)精神的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生百倍的提升。是什么鍛造了如此的成功?本堂課程將為您揭曉!
狼性管理打造與修煉
課程簡(jiǎn)介:如何才能打造一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)?如何永葆企業(yè)活力,使各部門(mén)、所有干部員工生龍活虎地去奮斗?如何有效地提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效,獲得質(zhì)量、成本、機(jī)制的持續(xù)改善?如何使上下一心、群策群力、全員一致向困難進(jìn)攻,向任務(wù)進(jìn)攻?本課程為你解惑。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)急需狼性團(tuán)隊(duì)

-群狼攜手打天下,狼族之間決不內(nèi)耗;

我們?yōu)槭裁匆蚶菍W(xué)習(xí)

這是一個(gè)依靠團(tuán)隊(duì)才能生存與發(fā)展的特殊年代

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠的是一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)

-現(xiàn)代企業(yè)中工作狼的表現(xiàn)形式

把信送給加西亞的羅文精神

勇于進(jìn)取、必定完成任務(wù)的狼性主管

催人奮進(jìn)的企業(yè)遠(yuǎn)景、制度與機(jī)制

卓越的質(zhì)量意識(shí)與客戶理念

-團(tuán)隊(duì)狼性文化:

“勝則舉杯相慶,敗則誓死相救;精神上互相支持;行動(dòng)上互相配合;信息上互相分

享;互相勉勵(lì),而不是互相傷害;不完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)決不罷休”

-狼性組織分析:

產(chǎn)品的精益求精;人的潛力的充分發(fā)揮;團(tuán)隊(duì)制勝;決不輕視任何對(duì)手


第二部分:人人成狼,打造狼性隊(duì)員

-分析:狼為什么能吃到馬牛羊

-打造隊(duì)員的狼性雄心

夢(mèng)想+有效行動(dòng)=雄心,夢(mèng)想—有效行動(dòng)=幻想

“堅(jiān)決吃肉,決不吃草”的食肉意志

-打造隊(duì)員的狼性忠誠(chéng)

當(dāng)你遭到不公平待遇時(shí),說(shuō)明公司的暫時(shí)失誤;或者是公司對(duì)你的監(jiān)測(cè)和考驗(yàn)

-打造隊(duì)員的敬業(yè)精神

敬業(yè)者,業(yè)必敬之

為了獲得更高的收入,更應(yīng)該提供更高品質(zhì)的勞動(dòng)

珍視今天的工作就是抓住明天的機(jī)會(huì)

收入不等于收獲,比薪水更可貴的東西是什么?

-打造狼性的勇氣和自信

遭遇挫折并不可怕,可怕的事因挫折而產(chǎn)生對(duì)自己能力的懷疑

重要的是知道自己能做什么,能做好什么,而不是做不好什么

-狼的野性,決不輕易被馴化

視死如歸,自我了斷,殺身成仁,有了一命搏一命的決心還有什么事做不成

保持對(duì)團(tuán)隊(duì)的服從與配合,對(duì)組織的忠誠(chéng)和使命的忠誠(chéng);

堅(jiān)決防止消極思想的侵蝕和腐敗變質(zhì),特別是不受世俗的消極影響。

-狼的進(jìn)攻性

進(jìn)攻是永恒的主題;向完美進(jìn)攻,做到完美,你就是強(qiáng)者。

-殘忍性

就是對(duì)工作要做到斬釘截鐵,斬草除根,*不留后患,**次就把事情做對(duì)。


第三部分:責(zé)任

全面的了解責(zé)任,努力盡職盡責(zé):努力探尋你該做什么?而不是探尋為什么是你該做!

-責(zé)任心

就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值,不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無(wú)效的勞動(dòng)

-責(zé)任重于泰山

孫子論兵,凡事先知其害然后再知其利

責(zé)任于一勞永逸的結(jié)果

完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任

責(zé)任的境界:完美與零缺陷

-敢于承擔(dān)責(zé)任

責(zé)任歸因模式

只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的

榮譽(yù)

敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),才能盡快成長(zhǎng),在同僚中脫穎而出

-士氣和榮譽(yù),

為了團(tuán)隊(duì)可以犧牲自我的名聲、利益甚至生命

狼以戰(zhàn)死為吉利,以病死為不祥

-讓下屬負(fù)起責(zé)任

優(yōu)秀的管理者就是培養(yǎng)自己的下屬能擔(dān)負(fù)起責(zé)任


第四部分:服從與執(zhí)行

-任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決

重點(diǎn):如何才能執(zhí)行到位

-遵守制度

每個(gè)士兵都在制度前提下去完成任務(wù),部隊(duì)才可能戰(zhàn)無(wú)不勝。

-無(wú)條件執(zhí)行

不能因?yàn)槔习宀缓?,就影響自己?duì)工作的認(rèn)真態(tài)度

忍受不公平,而不是處處尋找公平,這樣才能成功。

-堅(jiān)決執(zhí)行

不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口:

潘興:請(qǐng)只是告訴我結(jié)果,不必做出更多的解釋?zhuān)?

-無(wú)條件執(zhí)行

沒(méi)有個(gè)體的服從與紀(jì)律整體就是一盤(pán)散沙,整體的巨大力量來(lái)自于個(gè)體的服從精神。

上司要的是結(jié)果,而不是你再三解釋的原因

借口永遠(yuǎn)是弱者的象征,也是弱者的**武器。

-提倡狼性的工作原則


第五部分:沒(méi)有什么不可能

-一定有辦法

如何去做,而不是為什么不能做,為什么不嘗試

-狼性“績(jī)效”

不做無(wú)用功:上帝決不照顧埋頭苦干的人,而是照顧找對(duì)方法的人

失敗并不可怕,可怕的是不能從失敗中汲取教訓(xùn),決不犯重復(fù)的錯(cuò)誤

-沒(méi)有不可能

永遠(yuǎn)都不認(rèn)輸,我一定能,我一定做到,我能行

-永不放棄

許多員工的毛病,就在于雖則心中有志于成功,然而卻不肯努力的去求得成功

-敢于打破常規(guī):狼的野性

規(guī)則和紀(jì)律一定遵守,但決不應(yīng)該成為你墨守陳規(guī)的借口

-舉例:無(wú)所不能,草原狼比華北的平原游擊隊(duì)還要神出鬼沒(méi)。

-完成責(zé)任的先決條件:主動(dòng)性

現(xiàn)在的社會(huì)缺乏這樣一種人:無(wú)需他人監(jiān)督就能主動(dòng)完成任務(wù)的人。

-全力以赴

有了盡*的努力把事情做好的志向,不斷地對(duì)自己提出嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn),你就會(huì)贏得

別人的尊敬,做出令人吃驚的成績(jī)。

-態(tài)度決定一切

一個(gè)人的能力決定你能做什么;動(dòng)機(jī)決定你做什么;態(tài)度決定你能把這件事情做得有

多好。


第六部分:個(gè)人必須融入團(tuán)隊(duì)

-密切配合,我們必將成功

團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)行動(dòng)可以達(dá)到個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成的成就

案例分析:狼的配合與團(tuán)隊(duì)犧牲精神

-個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì),就是孤家寡人

團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻,不靠匹狼作戰(zhàn)

以振興團(tuán)隊(duì)為己任的人,是團(tuán)隊(duì)未來(lái)領(lǐng)袖的當(dāng)然人選

自我孤立——主動(dòng)爭(zhēng)取別人的幫助和支持,主動(dòng)與別人相融合

獨(dú)善其身——致力于推動(dòng)企業(yè)的全局

嫉賢妒能——不怕別人超過(guò)自己,幫助別人做得更好

成功共分享,不要吃獨(dú)食

-如何做到團(tuán)隊(duì)合作

如何與不喜歡的人合作?

如何獲得他人的合作


第七部分:職業(yè)化狼性心態(tài)

-用創(chuàng)業(yè)心態(tài)對(duì)待自己的公司和工作

-陽(yáng)光心態(tài)

不在乎挫折和失敗,就沒(méi)有陰霾;懷有感恩的心,心中就充滿陽(yáng)光

-感恩的心態(tài)

感恩老板,老板承受著重要的社會(huì)責(zé)任、資金奉獻(xiàn),把就業(yè)機(jī)會(huì)給了我們

感恩挫折,因?yàn)榇煺?,讓我們學(xué)會(huì)了總結(jié)和提高。

-狼性“解釋”

任何事情的發(fā)生必有其原因和目的,而且必定有益于我

任何事件都不可能影響你,*能影響你的是對(duì)事件的解釋

-以上級(jí)為榜樣

換一種角度看待上司,他們既不是慈善家,也不是虐待狂

我們能夠?qū)σ粋€(gè)陌生人的幫助心存感激,為什么不感激給我們工資幫助我們成長(zhǎng)的上

級(jí)呢

-自強(qiáng)不息,永不絕望:不把挫折拿來(lái)當(dāng)成放棄努力的借口

-百折不回,戰(zhàn)勝挫折:勝利者不一定是跑的**快的人,而是**能耐久的人

-要征服世界,先戰(zhàn)勝自己:克制,讓人變得強(qiáng)壯有力


第八部分:團(tuán)隊(duì)溝通

狼是**善交際的食肉動(dòng)物之一。它們并不僅僅依賴(lài)某種單一的交流方式,而是隨意使

用各種方法。如果人類(lèi)像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效交流的技能,我們能避免多少暴力

、誤解和失?。?

-溝通綜述:

影響溝通的七大障礙

溝通的目的性:溝通追求的是結(jié)果,而不是過(guò)程

有效溝通的七大原則

-管理溝通追求的結(jié)果

有效激發(fā)對(duì)方的責(zé)任感與上進(jìn)心,促進(jìn)內(nèi)部和諧;

贏得別人的理解與支持

-如何進(jìn)行積極有效地溝通:

尊重對(duì)方觀點(diǎn):在對(duì)方看來(lái),自己一切的思想與行為都是合理的,不急于否定對(duì)方至

關(guān)重要。

誠(chéng)懇:在誠(chéng)懇前提下,尋找對(duì)方能夠接受的溝通方式與溝通語(yǔ)言

坦言:在有效把握對(duì)方態(tài)度的情況下,向?qū)Ψ竭M(jìn)行坦誠(chéng)的自我展示,有利于獲得對(duì)方

的認(rèn)可。

推崇:主動(dòng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)其優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行充分的肯定,能夠獲得對(duì)方的好感,打

開(kāi)溝通的大門(mén)。

契合:認(rèn)同對(duì)方的同時(shí),獲得對(duì)方的認(rèn)同,建立彼此的信任,讓溝**系更為順滑。

引導(dǎo):在肯定現(xiàn)實(shí)的情況下,引導(dǎo)對(duì)方探索如何達(dá)成未來(lái)的目標(biāo)或夢(mèng)想。

激將:對(duì)于那些有自尊、明是非但是下不了決心的人,要用激將法。

積極地傾聽(tīng):沒(méi)有比愿意懷著善意傾聽(tīng)對(duì)方更讓對(duì)方感動(dòng)的溝通方式了,要設(shè)身處地

地傾聽(tīng)。

-創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的溝通氛圍

溝通不能過(guò)于迷信溝通技巧,要堅(jiān)持“誠(chéng)懇”“別人喜悅的方式”“幫助對(duì)方提高”

縮短信息傳遞鏈,拓寬溝通渠道,保證信息的雙向溝通

鼓勵(lì)以各種形式進(jìn)行積極主動(dòng)的溝通


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 狼性解密與攻心銷(xiāo)售創(chuàng)立者-王建偉

    13家上市公司運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)顧問(wèn),原聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師,原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問(wèn),創(chuàng)立2家公司,一個(gè)既做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者,一個(gè)用心自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)干家,及商業(yè)才智傳播的智者...

  • 狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師-郭楚凡

    狼性營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo) 者,狼性人力創(chuàng)新者,華為管理布道者,擁有十二年企業(yè)高中層管理經(jīng)驗(yàn)和八年培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),曾任華為公司市場(chǎng)部經(jīng)理、中興通訊市場(chǎng)總監(jiān)、某顧問(wèn)公司咨詢(xún)技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級(jí)合伙人等職...

  • 房地產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)鐵血教練-王一禪

    房地產(chǎn)會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn)師,中國(guó)房地產(chǎn)全系閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)始人,有20年地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)項(xiàng)目近800多個(gè),親自操盤(pán)數(shù)十個(gè)。擅長(zhǎng)普宅、高端住宅、城市綜合體、商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增、客戶接觸點(diǎn)提升、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃招商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域都有獨(dú)到見(jiàn)解...

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開(kāi)課

  • 《打造高績(jī)效的狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》

    7月21-22日 深圳(線上同步)
  • 《虎狼之師:高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

    8月14-15日 北京(線上同步)
  • 《向華為學(xué)習(xí)狼性營(yíng)銷(xiāo)的鐵三角組織運(yùn)作》

    9月15-16日 杭州(線上同步)
  • 《狼性團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售心態(tài)打造》

    10月12-13日 上海(線上同步)
  • 《向華為學(xué):以客戶為中心的狼性營(yíng)銷(xiāo)》

    11月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》

    12月09-10日 蘇州(線上同步)

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