打造高效執(zhí)行力團隊
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-09-23
執(zhí)行力培訓使全員主動擔當責任，不推卸責任；讓全員時刻把焦點放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果；讓企業(yè)的制度能夠落地生根發(fā)揮強大的威力；幫你打造一支具有共同信仰，共同目標，共同價值觀的執(zhí)行型團隊；真正讓每個員工在執(zhí)行過程當中都能絕對服從，不找任何借口。
為什么要培訓執(zhí)行力
為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力？
如何開發(fā)“結(jié)果**，理由第二”的執(zhí)行型人才？
為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力？
如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？
企業(yè)發(fā)展目標已經(jīng)清晰制訂，但真的能執(zhí)行下去變成企業(yè)想要的結(jié)果嗎？
為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結(jié)果？
為什么屢屢執(zhí)行不力，是制度、文化，抑或是人員的問題，如何解決？
...
這些都是因為執(zhí)行力出現(xiàn)了問題。
執(zhí)行力培訓使全員百分之百的負起責任，主動擔當責任，不推卸責任；讓全員時刻把焦點放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果；讓企業(yè)的制度能夠落地生根發(fā)揮強大的威力；幫你打造一支具有共同信仰，共同目標，共同價值觀的執(zhí)行型團隊；真正讓每個員工在執(zhí)行過程當中都能絕對服從，不找任何借口。
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力培訓課程內(nèi)容
一、執(zhí)行綱領(lǐng)：
**，危機是創(chuàng)造出來的
第二，行動能力是淘汰出來的
第三，凡是已經(jīng)決定了的，就是對的
第四，人們不會做你希望的，只會做你檢查的
第五，沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變
第六，開除政客式人物
第七，備忘錄
第八，親自作出表率
第九，讓流程說話
第十，讓制度說話
二、執(zhí)行秘訣：
執(zhí)行的八字方針
執(zhí)行的十六字原則
執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
結(jié)果**，理由第二
執(zhí)行文化的“三要”
三、執(zhí)行理念：
勇氣、信任、快速反應(yīng)
四、執(zhí)行關(guān)鍵：
人員是前提
服從是根本
管理是動力
文化是核心
五、執(zhí)行要素
責任要素
成果要素
標準要素
狼性要素
感恩要素
六、執(zhí)行步驟：
**步驟：明確責任
第二步驟：明確標準
第三步驟：制定措施
第四步驟：建立機制
第五步驟：及時獎懲
第六步驟：達成共識
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