提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力

一只木桶能盛多少水，不僅與最短的木板有關(guān)，還與木板之間的縫隙有關(guān)。同理，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成功不只取決于團(tuán)隊(duì)里最厲害的那個(gè)人，還取決于成員之間有沒有默契，夠不夠協(xié)調(diào)。要想提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，首先要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

“道相同則心相知，心相知?jiǎng)t力相合”。團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)企業(yè)是否有效率，是否能夠成事，往往取決于團(tuán)結(jié)的程度，也就是企業(yè)是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合劑和水泥，把沙子牢牢的黏在一起，形成堅(jiān)如磐石的混凝土，沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)則像一盤散沙。

1.打造職業(yè)陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣

2.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神

3.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感

4.不是僅僅去“講”，更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟

5.提高學(xué)員執(zhí)行力，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)

6.凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績效

7.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團(tuán)隊(duì)的，凝聚力，執(zhí)行力，戰(zhàn)斗力

8.重塑個(gè)人與企業(yè)合作的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作

9.培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神

10.學(xué)會(huì)高效溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

11.掌握有效傾聽的技巧，明了言外之意，話外之音

12.了解銷售心理學(xué)原則、快速贏得客戶信賴的方法技巧

13.學(xué)會(huì)更好與客戶維護(hù)雙贏、持久的愉悅關(guān)系。

一、企業(yè)與職業(yè)發(fā)展周期？

1、企業(yè)發(fā)展周期？

2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與迭代（效能迭代）

3、職業(yè)發(fā)展周期

4、企業(yè)與職業(yè)發(fā)展的杠桿模型

5、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展周期常見問題

6、現(xiàn)場作業(yè)

二、團(tuán)隊(duì)凝聚力

1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心是誰？

2、團(tuán)隊(duì)角色金字塔

3、團(tuán)隊(duì)文化的要素：

4、團(tuán)隊(duì)凝聚力支點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)

5、視頻和案例解析：我們經(jīng)歷過的最松散團(tuán)隊(duì)和最凝聚力團(tuán)隊(duì)

6、團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的：凝聚力射線

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的終結(jié)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3、執(zhí)行力的幾大誤區(qū)

4、執(zhí)行力48字真經(jīng)

5、個(gè)人職業(yè)發(fā)展如何并入企業(yè)發(fā)展

6、一個(gè)老話題：心態(tài)決定命運(yùn)，我們承擔(dān)了100%責(zé)任

四、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢

1、大叔與小鮮肉組合還能持續(xù)多久

2、抱團(tuán)取暖與BOSS直銷（超級個(gè)人）共存

3、我們看不懂的世界和我們看懂了的中國傳統(tǒng)文化

4、區(qū)塊鏈帶給企業(yè)組織的思考，中心化與去中心化

5、人工智能時(shí)代：人聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)

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一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則。領(lǐng)導(dǎo)本身有擔(dān)當(dāng)，有本事，對團(tuán)隊(duì)的管理能夠不徇私情，堅(jiān)定執(zhí)行。那么團(tuán)隊(duì)也會(huì)對自己的領(lǐng)導(dǎo)心服口服。這樣從一開始，就會(huì)為之后的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀一致。人心齊，泰山可移。打造好一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都擁有共同的價(jià)值觀和共同的目標(biāo)。這樣團(tuán)隊(duì)才能同心協(xié)力，共同奮斗。

三、彼此信賴。一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，上上下下一定是互相信賴的。領(lǐng)導(dǎo)敢于把重要任務(wù)，毫無疑慮地托付給下屬，下屬能夠沒有后顧之憂地發(fā)揮自己的所有才能。

四、內(nèi)部溝通渠道順暢。為了打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通渠道是一定需要暢通無阻的。

五、成員有一定自主性。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，只有一個(gè)人的聲音，其余人只是聽命行事，長期下來，整個(gè)團(tuán)隊(duì)只會(huì)產(chǎn)生怨言。因此，團(tuán)隊(duì)成員一定的自主性，敢于表達(dá)自己的看法，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力的高效達(dá)成。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。