怎樣打造團隊凝聚力

團隊凝聚力培訓課程一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式，通過您親自參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)，并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及習慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的肓點，打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和行為模式，從而引爆團隊的凝聚力，讓自信、信任、忠誠、團結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì)，烙印在團隊每位成員的心坎上。

1、提高學員思維能力，學會系統(tǒng)思考，搭建理性思維，樹立職業(yè)精神，提高工作責任感；

2、統(tǒng)一團隊價值觀，實現(xiàn)管理的良性運轉(zhuǎn)；

3、形成團隊內(nèi)部互賴關(guān)系，建造和諧的工作環(huán)境，使員工增強團隊歸屬感；

4、引發(fā)對新時代下制度標準的思考，制定即硬性又人性的團隊制度；

5、搭建團隊造血功能，真正打造團隊凝聚力。

一、企業(yè)與職業(yè)發(fā)展周期？

1、企業(yè)發(fā)展周期？

2、團隊的發(fā)展與迭代（效能迭代）

3、職業(yè)發(fā)展周期

4、企業(yè)與職業(yè)發(fā)展的杠桿模型

5、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展周期常見問題

6、現(xiàn)場作業(yè)

二、團隊凝聚力

1、團隊凝聚力的核心是誰？

2、團隊角色金字塔

3、團隊文化的要素：

4、團隊凝聚力支點與節(jié)點

5、視頻和案例解析：我們經(jīng)歷過的最松散團隊和最凝聚力團隊

6、團隊是怎樣煉成的：凝聚力射線

三、團隊執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的終結(jié)檢驗標準

3、執(zhí)行力的幾大誤區(qū)

4、執(zhí)行力48字真經(jīng)

5、個人職業(yè)發(fā)展如何并入企業(yè)發(fā)展

6、一個老話題：心態(tài)決定命運，我們承擔了100%責任

四、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢

1、大叔與小鮮肉組合還能持續(xù)多久

2、抱團取暖與BOSS直銷（超級個人）共存

3、我們看不懂的世界和我們看懂了的中國傳統(tǒng)文化

4、區(qū)塊鏈帶給企業(yè)組織的思考，中心化與去中心化

5、人工智能時代：人聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)

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一、關(guān)注員工。在新員工入職的時候，指定專門的導師，制定新員工的入職工作培訓和計劃。作為上級主管需要關(guān)注他們的工作狀態(tài)和心態(tài)，讓員工感受到集體的溫暖。

二、尊重員工。如果一個企業(yè)尊重員工，時刻把員工作為企業(yè)最寶貴的財富，那么員工肯定也會對企業(yè)感恩；否則，如果一個企業(yè)藐視員工，認為自己的平臺無比強大，只是把員工當做賺錢的工具，那么員工永遠不會有忠誠之心。

三、信任員工。用人不疑，疑人不用。既然選擇了員工加入進來，就要接納他成為團隊的一份子。信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件，也是提高員工對企業(yè)忠誠度的基礎。

四、遵守信譽。領(lǐng)導者許出的獎勵一定要及時兌現(xiàn)。企業(yè)的信譽是企業(yè)生存的基石，對員工的影響同樣相當重要，良好的信譽會讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻身企業(yè)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。