如何打造一個(gè)凝聚力團(tuán)隊(duì)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-05-22
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程一改傳統(tǒng)的說(shuō)教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式,通過(guò)您親自參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng),從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程一改傳統(tǒng)的說(shuō)教式學(xué)習(xí)為體驗(yàn)式學(xué)習(xí),采用國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式,通過(guò)您親自參與各項(xiàng)體驗(yàn)活動(dòng),從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn),并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的肓點(diǎn),打破一直以來(lái)阻礙自己發(fā)展的思維模式和行為模式,從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓自信、信任、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程大綱
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建
1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》
2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
第二單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?
2、心態(tài)決定一切
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
4、團(tuán)隊(duì)共贏,前程似錦
第三單元:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心
1、執(zhí)行力的概念
2、執(zhí)行力缺失的原因
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
5、注重團(tuán)隊(duì)合作
第四單元:打造感恩陽(yáng)光心態(tài)
1、打造職場(chǎng)感恩陽(yáng)光心態(tài)
2、感恩心態(tài)
3、積極心態(tài)
4、付出心態(tài)
5、學(xué)習(xí)心態(tài)
6、自律的心態(tài)
第五單元:高效溝通技巧
1、什么是溝通?分組討論
2、失傳的溝通秘笈:
3、什么是銷(xiāo)售心理學(xué)?
4、如何處理客戶異議?
5、自我激勵(lì)-催眠潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練
第六單元:職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
2、時(shí)間管理技能
3、職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專(zhuān)屬客服
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師-董波浪
團(tuán)隊(duì)心智管理專(zhuān)家,團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師,企業(yè)人才建設(shè)高級(jí)顧問(wèn),有十多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)心智模式、思維模式、行為模式、心智語(yǔ)言、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練課程...
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如何打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì)?
一、充分了解員工的特點(diǎn),選擇合適的人進(jìn)團(tuán)隊(duì)。人的能力和個(gè)性互不相同,有的人適合我們的團(tuán)隊(duì),有的不適合。打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們首先要從選人開(kāi)始。
二、良好的溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過(guò)思想上的交流達(dá)到認(rèn)識(shí)上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動(dòng)的一致,二者是形成團(tuán)隊(duì)的必要條件。上下級(jí)之間、各部門(mén)之間、員工與員工之間,想法不一致是經(jīng)常的事,彼此產(chǎn)生誤會(huì)、猜疑也不少見(jiàn),因而溝通工作應(yīng)是經(jīng)常的、持續(xù)不斷的。
三、強(qiáng)化激勵(lì)、形成利益共同體。這涉及工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利待遇、晉升等各方面,即通過(guò)建立有效的物質(zhì)激勵(lì)體系,形成一種榮辱與共的企業(yè)命運(yùn)共同體。
四、建立和諧的人際關(guān)系。人是社會(huì)的人,每一個(gè)人在工作和生活中,會(huì)與許多人交往、打交道,必然有人際關(guān)系問(wèn)題,而且一個(gè)人每天八小時(shí)甚至更多時(shí)間是在工作單位度過(guò)的,因而人際關(guān)系更為重要。同事之間友好、融洽地相處,創(chuàng)造一種和諧的良好的人際關(guān)系,會(huì)使人心情舒暢、精神煥發(fā),使企業(yè)融合為一個(gè)友好、和睦的大家庭式團(tuán)隊(duì)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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