組織績(jī)效管理和個(gè)人績(jī)效管理是兩個(gè)不同的概念，它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 目的不同：

   - 組織績(jī)效管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高組織的整體績(jī)效。

   - 個(gè)人績(jī)效管理的目的是為了提高員工的個(gè)人績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

2. 對(duì)象不同：

   - 組織績(jī)效管理的對(duì)象是整個(gè)組織或組織中的各個(gè)部門。

   - 個(gè)人績(jī)效管理的對(duì)象是組織中的員工。

3. 內(nèi)容不同：

   - 組織績(jī)效管理的內(nèi)容包括組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋等。

   - 個(gè)人績(jī)效管理的內(nèi)容包括員工的個(gè)人目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)等。

4. 方法不同：

   - 組織績(jī)效管理通常采用目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法等方法。

   - 個(gè)人績(jī)效管理通常采用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、360 度評(píng)估法等方法。

5. 周期不同：

   - 組織績(jī)效管理的周期通常為一年或一個(gè)季度。

   - 個(gè)人績(jī)效管理的周期通常為一個(gè)月或一個(gè)季度。

6. 結(jié)果應(yīng)用不同：

   - 組織績(jī)效管理的結(jié)果通常用于組織的戰(zhàn)略調(diào)整、資源分配、薪酬調(diào)整等方面。

   - 個(gè)人績(jī)效管理的結(jié)果通常用于員工的薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面。

在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該根據(jù)組織的實(shí)際情況，選擇合適的績(jī)效管理方法，以提高組織的整體績(jī)效和員工的個(gè)人績(jī)效。