要讓領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)，你可以嘗試以下方法：

1. 提供數(shù)據(jù)和案例：收集相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，展示培訓(xùn)對企業(yè)績效和員工發(fā)展的積極影響。例如，通過提高員工技能和知識水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長、優(yōu)化流程和提高客戶滿意度等方面的數(shù)據(jù)。這樣能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)明確培訓(xùn)的重要性和價值。

2. 制定培訓(xùn)計劃和目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源需求，制定明確的培訓(xùn)計劃和目標(biāo)。將培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展和目標(biāo)緊密結(jié)合，強調(diào)培訓(xùn)的關(guān)鍵作用，并呈現(xiàn)具體的行動計劃，以引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣和重視。

3. 強調(diào)員工發(fā)展和潛力：突出強調(diào)員工發(fā)展和潛力的重要性，以及培訓(xùn)在實現(xiàn)這一目標(biāo)上的作用。給領(lǐng)導(dǎo)展示員工是企業(yè)最寶貴的資源，持續(xù)的培訓(xùn)能激勵員工獲得新技能、提高表現(xiàn)和個人成長，從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4. 邀請外部專家/講師參與：邀請有聲望或?qū)I(yè)背景的外部專家/講師參與內(nèi)部培訓(xùn)活動，提升培訓(xùn)的權(quán)威性和吸引力。外部專家可以帶來新的思維和新的知識，增強培訓(xùn)效果，同時也有助于向領(lǐng)導(dǎo)展示培訓(xùn)的重要性。

5. 搭建內(nèi)部分享平臺：組織內(nèi)部分享會或經(jīng)驗交流活動，邀請員工分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和培訓(xùn)成果。這樣的平臺可以促進(jìn)知識共享和溝通，讓員工互相學(xué)習(xí)和受到啟發(fā)，同時也能吸引領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。

6. 制定激勵政策：制定與培訓(xùn)相關(guān)的激勵政策，如晉升機會、薪資調(diào)整、員工獎勵等。這樣能夠激勵員工積極參與培訓(xùn)，并彰顯領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的重視和認(rèn)可。

7. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通和解釋：積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通并解釋培訓(xùn)的戰(zhàn)略價值和長期影響。傾聽領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和疑慮，與其共同制定有效的培訓(xùn)方案以滿足企業(yè)和員工的需求。

重視培訓(xùn)需要時間和努力，但通過以上方法，您可以引起領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的認(rèn)識和重視，為培訓(xùn)提供更好的支持和資源。