課程簡介：培訓(xùn)對象：物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉儲、計(jì)劃、采購等部門領(lǐng)導(dǎo)，及所有與倉儲、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博...[詳情]

課程簡介：【培訓(xùn)對象】公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；研發(fā)、銷售、運(yùn)營、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量等部門主管。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境，制定適合自身需要的供應(yīng)鏈及產(chǎn)供銷一體化策略，以便來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān)；...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)對象：銷售員銷售主管銷售經(jīng)理總監(jiān)等培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）四．授課方式：激情授課案例分享互動(dòng)游戲視頻觀看現(xiàn)場訓(xùn)練課后作業(yè)培訓(xùn)時(shí)間：2天（12小時(shí)）一.課程背景：銷售是一項(xiàng)跌宕起伏，充滿挑戰(zhàn)性的工作，玩的是刺激，激動(dòng)和喜悅，有時(shí)也會(huì)伴隨一些沮喪，失落和痛苦；再優(yōu)秀的銷售人員都不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，風(fēng)雨無阻，它有時(shí)候會(huì)把你送入“天堂”，有時(shí)也會(huì)把你打入“地獄”。所以...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)對象：產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場調(diào)研人員、需求分析人員、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)骨干等。培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）課程背景“以客戶為中心”已經(jīng)被所有企業(yè)奉為圭臬，也正是在此思想的影響下，一線營銷總是直接“透傳“客戶的原話，并”逼迫“總部研發(fā)嚴(yán)格按照客戶要求開發(fā)產(chǎn)品，否則”產(chǎn)品不滿足客戶需求“就成了一線營銷對總部研發(fā)的“必殺器”，而研發(fā)唯一能抵抗?fàn)I銷...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)對象：采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？如何實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)對象：銷售員銷售主管銷售經(jīng)理總監(jiān)等培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）課程背景：一．企業(yè)為什么要做銷售培訓(xùn)？任何一家公司，要想更好的生存和發(fā)展，必須把銷售做好，因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品，假如堆在倉庫里賣不出去，那都將是成本，唯有銷售出去，企業(yè)才會(huì)有利潤，員工才會(huì)有收入；否則，企業(yè)就會(huì)因?yàn)椤笆а?，而?dǎo)致“休克和死亡”。然后，很遺憾的是，很多公司都在花大部分時(shí)間和精力培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識...[詳情]

課程簡介：參加《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》能帶來什么收益?1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系4、分析各種銷售政策的利弊，學(xué)習(xí)在不同競爭的情況下，制定針對經(jīng)銷商、零售終端的銷售政策5、學(xué)會(huì)面對意向經(jīng)銷商，把公司政策的作用發(fā)揮大6、學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的各種手段，同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課綱：第一講：區(qū)域市場的...[詳情]

課程簡介：參加《雙贏溝通與談判》能帶來什么收益?1、了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu)2、如何作好談判前的準(zhǔn)備3、規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配4、通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素5、運(yùn)用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱6、掌握商務(wù)談判各階段的技巧與模式《雙贏溝通與談判》課綱：第一講：何謂談判第二講：談判的模型分析第三講：談判的策略與技巧第四講：談判的結(jié)構(gòu)分析第五講：談判的準(zhǔn)備階段第六講：談判的辯論技巧諾達(dá)老師：雙贏溝通與談判——講師：劉...[詳情]

課程簡介：參加《銷售技巧的全面提升》能帶來什么收益?1、內(nèi)心如何變得更加理性的強(qiáng)大2、如何提升在客戶面前的第一印象3、與客戶如何溝通更有力度的描述你產(chǎn)品的價(jià)值4、如何挖掘客戶的需求、如何排除客戶異議5、如何與客戶搞好關(guān)系讓其信任你、喜歡你6、如何做好客戶進(jìn)展管理7、授人以“魚”與“漁”與“漁之原理8、告訴你“為什么做?”、“做什么?”，教給你“怎么做?”09課前調(diào)研、課中演練、課后測試與輔導(dǎo)《銷售技巧的全面...[詳情]

課程簡介：參加《大客戶的開發(fā)與維護(hù)》能帶來什么收益?1、明確方向、掌握方法2、挖掘客戶需求技巧3、分析、診斷客戶需求4、掌握流程及策略5、精準(zhǔn)拿捏客戶心理6、熟練大客戶關(guān)系培養(yǎng)7、提升軟實(shí)力8、掌握專業(yè)技能9、打下業(yè)績基礎(chǔ)《大客戶的開發(fā)與維護(hù)》課綱：第一講：新形勢下的市場開發(fā)策略第二講：大客戶拓展流程第三講：跟蹤和拜訪客戶第四講：大客戶公關(guān)第五講：挖掘和引導(dǎo)客戶需求第六講：促成大客戶購買諾達(dá)老師：大客戶的開...[詳情]

課程簡介：參加《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》能帶來什么收益?1、狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造2、如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好3、銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇4、銷售精英如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)5、銷售精英如何擁有才智工作快樂、人生幸福6、銷售精英如何報(bào)恩換來結(jié)果《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》課綱：第一講：狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造第二講：如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好第三講：銷售如何鍛造自我、再造傳奇第四講：如何引爆產(chǎn)品價(jià)值超越目標(biāo)...[詳情]

課程簡介：參加《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》能帶來什么收益?1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系4、分析各種銷售政策的利弊，學(xué)習(xí)在不同競爭的情況下，制定針對經(jīng)銷商、零售終端的銷售政策5、學(xué)會(huì)面對意向經(jīng)銷商，把公司政策的作用發(fā)揮大6、學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的各種手段，同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課綱：第一講：區(qū)域市場的...[詳情]

課程簡介：參加《雙贏溝通與談判》能帶來什么收益?1、了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu)2、如何作好談判前的準(zhǔn)備3、規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配4、通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素5、運(yùn)用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱6、掌握商務(wù)談判各階段的技巧與模式《雙贏溝通與談判》課綱：第一講：何謂談判第二講：談判的模型分析第三講：談判的策略與技巧第四講：談判的結(jié)構(gòu)分析第五講：談判的準(zhǔn)備階段第六講：談判的辯論技巧諾達(dá)老師：雙贏溝通與談判——講師：劉...[詳情]

課程簡介：參加《銷售技巧的全面提升》能帶來什么收益?1、內(nèi)心如何變得更加理性的強(qiáng)大2、如何提升在客戶面前的第一印象3、與客戶如何溝通更有力度的描述你產(chǎn)品的價(jià)值4、如何挖掘客戶的需求、如何排除客戶異議5、如何與客戶搞好關(guān)系讓其信任你、喜歡你6、如何做好客戶進(jìn)展管理7、授人以“魚”與“漁”與“漁之原理8、告訴你“為什么做?”、“做什么?”，教給你“怎么做?”09課前調(diào)研、課中演練、課后測試與輔導(dǎo)《銷售技巧的全面...[詳情]

課程簡介：參加《大客戶的開發(fā)與維護(hù)》能帶來什么收益?1、明確方向、掌握方法2、挖掘客戶需求技巧3、分析、診斷客戶需求4、掌握流程及策略5、精準(zhǔn)拿捏客戶心理6、熟練大客戶關(guān)系培養(yǎng)7、提升軟實(shí)力8、掌握專業(yè)技能9、打下業(yè)績基礎(chǔ)《大客戶的開發(fā)與維護(hù)》課綱：第一講：新形勢下的市場開發(fā)策略第二講：大客戶拓展流程第三講：跟蹤和拜訪客戶第四講：大客戶公關(guān)第五講：挖掘和引導(dǎo)客戶需求第六講：促成大客戶購買諾達(dá)老師：大客戶的開...[詳情]