課程簡介：參加《狼性銷售精英打造與激勵》能帶來什么收益?1、狼性精神五項解密及鍛造2、如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好3、銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇4、銷售精英如何引爆產品價值超越目標5、銷售精英如何擁有才智工作快樂、人生幸福6、銷售精英如何報恩換來結果《狼性銷售精英打造與激勵》課綱：第一講：狼性精神五項解密及鍛造第二講：如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好第三講：銷售如何鍛造自我、再造傳奇第四講：如何引爆產品價值超越目標...[詳情]

課程簡介：參加《應收賬款催收技巧培訓》能帶來什么收益?1、掌握應收賬款產生以后的應對手段2、了解如何規(guī)避應收賬款的風險3、掌握規(guī)避欠款的發(fā)放4、掌握催款要賬的策略5、掌握應收帳款的管理模式6、掌握應收帳款的管理工具《應收賬款催收技巧培訓》課綱：第一講：信用管理基礎以及信用理念第二講：信用信息的獲取和解讀第三講：信用狀況分析與信用風險規(guī)避第四講：應收賬款管理實務第五講：收款與追款實務第六講：收款與追款實務諾達...[詳情]

課程簡介：課程背景：互聯網時代下，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉型升級，汽車企業(yè)也不例外，越來越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯網營銷和電商運營的新模式變革中，如上汽投資2億元推出車享網，東風、長安和廣汽也在謀劃進軍移動互聯網和電商平臺。但在廣大車企觸網的過程中，遇到了各種困惑：車企轉型的未來之路在哪里？車企電商到底該怎么做？移動互聯網時代下車企如何策劃有效的營銷活動？車企如何打通線上線下的環(huán)節(jié)，從而實現全網整合營銷？...[詳情]

課程簡介：參加《高效電話營銷技巧培訓》能帶來什么收益?1、學習降低公司電話銷售人員的流失率，堅定營銷人員對于電話營銷的信心2、學會降低公司電話銷售成本，倍增電話銷售業(yè)績3、掌握使電話銷售人員工作時保持在巔峰狀態(tài)4、學會讓電話銷售人員遭到拒絕后，仍舊信心十足5、學會使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感6、準確把握需求，快速成交有意向的客戶《高效電話營銷技巧培訓》課綱：第一講：電話銷售的理念與觀念篇第二講...[詳情]

課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運行的基本流程3、現場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學會應用OKR的激勵部署和團隊創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]

課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運行的基本流程3、現場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學會應用OKR的激勵部署和團隊創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]

課程簡介：培訓時間：兩天12小時參加對象企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨課程前言：STT又升級啦！參加培訓師培訓，首選STT！！STT（又名：玩轉課堂®）是培訓師市場2015年的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統(tǒng)TTT內容與框架進行全面升級改進的*...[詳情]

課程簡介：...[詳情]

課程簡介：...[詳情]

課程簡介：...[詳情]

課程簡介：...[詳情]

課程簡介：培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估課程時間：兩天12小時主講老師：廖衍明老師招生對象企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨干。課程前言：培訓的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓管理者如何向企業(yè)、向領導呈現培訓的價值，找到專業(yè)的尊嚴？企業(yè)對培訓結果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓方式逐漸走入困境的時候，企業(yè)培訓體系和企業(yè)大...[詳情]

課程簡介：培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估課程時間：兩天12小時主講老師：廖衍明老師招生對象企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業(yè)務/技術骨干。課程前言：培訓的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓管理者如何向企業(yè)、向領導呈現培訓的價值，找到專業(yè)的尊嚴？企業(yè)對培訓結果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培訓方式逐漸走入困境的時候，企業(yè)培訓體系和企業(yè)大...[詳情]

課程簡介：運用顧問式銷售，實現銷售業(yè)績提升培訓時間：兩天12小時老師簡介廖衍明老師課程背景：如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質高價的產品，如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤，這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。本課程結合理論和實踐，從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業(yè)務的整個流程進行梳理，**案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。培訓目標：1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技...[詳情]

課程簡介：運用顧問式銷售，實現銷售業(yè)績提升培訓時間：兩天12小時老師簡介廖衍明老師課程背景：如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質高價的產品，如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤，這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。本課程結合理論和實踐，從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業(yè)務的整個流程進行梳理，**案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。培訓目標：1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技...[詳情]