參加《雙贏溝通與談判》能帶來什么收益?
1、了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu)
2、如何作好談判前的準備
3、規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配
4、通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素
5、運用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱
6、掌握商務(wù)談判各階段的技巧與模式
《雙贏溝通與談判》課綱：
第 一講：何謂談判
第二講：談判的模型分析
第三講：談判的策略與技巧
第四講：談判的結(jié)構(gòu)分析
第五講：談判的準備階段
第六講：談判的辯論技巧
諾達老師：雙贏溝通與談判——講師：劉成熙
劉成熙老師臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA
清華大學(xué)長春總裁班客座教授
北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師
眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師
上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師
講師經(jīng)歷：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。
課程特色：
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
主講課程：
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》、《年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行》、《企業(yè)成長管理》、《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《部屬培育與在職OJT》
《雙贏溝通與談判》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程:
《高效人際溝通與談判技巧》、《雙贏商務(wù)談判技巧實務(wù)》、《商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法》、《商務(wù)博弈之談判技巧》、《雙贏談判18招》、《高效溝通與銷售談判》、《大客戶銷售談判策略與實務(wù)》、《無敵談判技巧》、《商業(yè)營銷溝通與談判實戰(zhàn)》、《大客戶雙贏談判技巧》、《商務(wù)談判全攻略——談判謀略》、《“談”定天下——商務(wù)談判與謀略運用》、《《國學(xué)商戰(zhàn)》系列之《鬼谷子與談判術(shù)》》、《共贏商務(wù)談判》、《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》、《贏合談判：如何贏得有利結(jié)局》、《實用采購談判技巧》、《高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧》、《管理溝通的藝術(shù)》、《高效溝通與影響力》、《有效溝通與人際關(guān)系建立》、《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》、《基于DISC性格密碼解析的高效溝通》、《中層高效溝通與執(zhí)行力提升》、《工作360°溝通技能訓(xùn)練》、《知人知心的溝通藝術(shù)》、《教練式管理溝通》、《雙贏溝通和談判沙盤》、《非暴力溝通》、《心理學(xué)與管理溝通》
課程現(xiàn)場：
客戶反饋：
諾達企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)流程：
機構(gòu)介紹：
諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的品牌定位：鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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