顧問式成交技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-08-29
市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在電商的不斷沖擊下,實體店銷售如何沖出突圍,導(dǎo)購員如何提升整體銷售技能,如何解決一系列挑戰(zhàn):
市場競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,在電商的不斷沖擊下,實體店銷售如何沖出突圍,導(dǎo)購員如何提升整體銷售技能,如何解決一系列挑戰(zhàn):
銷售員缺乏積極主動性,優(yōu)秀銷售越來越難招募;
銷售心態(tài)**崩塌,遇到拒絕就放棄,成長速度慢;
顧客進門問幾句,就轉(zhuǎn)身離開,銷售一臉懵留不住顧客;
銷售介紹產(chǎn)品找不到重點,顧客推脫“再看看”不了了之;
面對顧客提出的各種質(zhì)疑,找不到解決方法,無法踢單,不敢成交;
連帶銷售技能缺乏,客單價不高,業(yè)績無法有效提升......
因此,客戶及銷售經(jīng)理必須精準(zhǔn)掌握客戶的心理,并有效引導(dǎo)客戶的購買行為,才能**高效地成交。銷售就是心理博弈戰(zhàn),制勝策略就在心理操縱間。本課程的目的就在于引導(dǎo)銷售及客戶經(jīng)理在日常營銷中**、準(zhǔn)確把握客戶心理,并通過掌握銷售成交5步驟實戰(zhàn)演練順勢引導(dǎo)以促使簽單。
顧問式銷售課程介紹
顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容
頭腦風(fēng)暴:為甚麼顧客只問不買?
互動:你是顧客信任的銷售嗎?顧客會為甚麼要購買?
分析:銷售者溝通中購買心理與決策路徑
引入:顧問式銷售模式分析
一、重塑顧問式銷售認(rèn)知
小組討論:何為顧問式銷售?顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售差異
思考:對顧問式銷售理解
1. 銷售的核心:情感、價值
2. 核心能力:銷售、服務(wù)
二、顧問式成交自我角色認(rèn)知
案例引入:銷售中誤區(qū)之我見
小組研討:如何樹立正確顧問銷售觀
1. 重塑客戶認(rèn)知形象
1)展外功--專業(yè)形象:專業(yè)得體的著裝及接人待物
2)展內(nèi)功—雙向溝通技巧:1+3溝通原則/同頻溝通
小組演練:持續(xù)雙向1+3溝通體驗
小節(jié)目標(biāo):通過互動、談?wù)?、演練熟知公司銷售核心及流程。
顧問式成交第一步——接近客戶 設(shè)定購買標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo):讓顧客愿意停留腳步,給銷售產(chǎn)品的機會。
一、客戶購買關(guān)鍵決策因素是什么?
銷售核心:情感、價值
二、情感信任**建立
1. 陳列是**的前提銷售:引發(fā)消費者興趣(進店)的五感陳列
案例分享:案例陳列吸引顧客
2. 形象與態(tài)度:專業(yè)形象決定顧客的腳步
案例分享:“趕客”行為
3. 迎接顧客語言技巧:如何贊美與表揚客戶,贏得人心
**破冰的關(guān)系理論--微笑、眼神“福像”與“衰像”
現(xiàn)場演練:接近客戶,**建立信任好感話術(shù)提煉!
顧問式成交第二步——激發(fā)需求及技能提升(望聞問切,確定購買需求)
目標(biāo):讓顧客愿意說,了解顧客信息,掌握客戶需求痛點。
一、信息收集—問銷售人員的提問心理術(shù)
1. 開放式問題
2. 封閉式問題
練習(xí):學(xué)問通過問問題,找到確定顧客需求話術(shù)!
二、信息挖掘—探學(xué)會聆聽才能給顧客心靈支持
1. 聽>講
2. 怎么聽
三、信息篩選---判找到顧客信息,開始情景式成交
四、信息確認(rèn)—認(rèn),確認(rèn)需求
實戰(zhàn)演練:如何通過有效提問**使客戶下決策購買!
顧問式成交第三步——產(chǎn)品推薦及銷售技能提升
目標(biāo):通過顧客的信息,學(xué)會體現(xiàn)“價值”的產(chǎn)品介紹。
一、客戶需求分析及梳理
1. 消費者共性信息及個性信息梳理分析
二、客戶需求挖掘提問技巧
三、產(chǎn)品價值體現(xiàn)介紹法
1. 創(chuàng)造體驗:體驗怎樣促銷銷售
2. 引發(fā)參與:客戶自己想“要”而非“給”
話術(shù):產(chǎn)品關(guān)聯(lián)介紹
3. 產(chǎn)品情景介紹法:FABE介紹法
實戰(zhàn)演練:自己產(chǎn)品優(yōu)勢價值,小組擬定產(chǎn)品價值邏輯腳本
顧問式成交第四步——克服異議及銷售技能提升(客戶決策沖突后的應(yīng)對)
目標(biāo):解決顧客的異議和顧慮,預(yù)設(shè)成交。
常見異議:我在看看、我考慮一下、有什么不同...如何解決?
1. 問題檢測---冰山原理
2. 同理心換位交流法
3. 信任關(guān)系重組
1)官方認(rèn)證
2)**引用
3)數(shù)據(jù)證明
4)漢堡包話術(shù)
5)常識印證
4. 先跟后帶
情景演練:克服技巧話術(shù)整理及演練!
顧問式成交第五步——成交
目標(biāo):找到契機,促成交易并連帶銷售
一、促成交易
1. 成交的原則與方法
2. 成交信號如何識別
3. 成交技巧幾招式
二選一法、移交法、**法、即時利益法、第三方參考法、假設(shè)成交法
情景演練:小組成交技巧練習(xí)演練!
二、電話維系售后維系及回訪策略定制
1. 跟進核心策略
1)連帶銷售、提供成交量
2)情感維系、技術(shù)維系
2. 提供服務(wù)的三個層級
1、3、7跟進層級
3. 確定滿意的方法
4. 電話回訪策略
1)回訪時間
2)回訪內(nèi)容
3)回訪進度
5. 新媒體回訪技巧
1)微信設(shè)定
2)自媒體制作
小節(jié)目標(biāo):通過演練、互動掌握售后維系話術(shù)
總結(jié)練習(xí):
1. 實戰(zhàn)演練:小組PK,上臺演練
2. 行動計劃:自我承諾
3. 課程總結(jié)
互動問答
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黎悅
前全球500強科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團隊負(fù)責(zé)人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷售團隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點,幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...
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廖大宇
廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...
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王曉茹
實戰(zhàn)銷售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...
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