銷售管理

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大客戶銷售講師

2300.00元

市場(chǎng)價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

一、先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)

1、 客戶為什么購(gòu)買?

2、 工具:客戶購(gòu)買方程式

3、 大客戶銷售3種模式

4、 顧問式銷售的本質(zhì)

5、 方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

6、 大客戶銷售的“七劍”

7、 方法:給銷售推進(jìn)的每個(gè)階段建立里程碑


二、銷售的探雷器:客戶開拓

1、 客戶開拓階段的3個(gè)步驟

2、 工具:客戶畫像技術(shù)

3、 工具:從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征

4、 按圖索驥找到目標(biāo)客戶的12種方法

5、 工具:客戶評(píng)估的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)


三、銷售的顯微鏡:客戶分析

1、收集資料4步驟

2、方法:發(fā)展內(nèi)線

3、工具:客戶購(gòu)買魔方

4、工具:不同采購(gòu)者關(guān)心的核心

5、工具:判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型

6、工具:制定銷售作戰(zhàn)地圖


四、銷售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任

1、銷售的核心是信任關(guān)系

2、方法:客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段

3、工具:銷售中3方面信任如何建立

4、方法:銷售人員建立信任的6種方法

5、工具:客戶4種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略


五、銷售的通行證:挖掘需求

1、工具:企業(yè)的2類需求

2、工具:個(gè)人的7種需求

3、方法:繪制客戶需求樹

4、方法:Spin的需求開發(fā)過程

5、方法:如何控制銷售溝**程


六、銷售的藥方:呈現(xiàn)價(jià)值

1、方法:FABE法

2、制作建議書的8項(xiàng)內(nèi)容

3、方法:使建議書演示效果提高4倍的秘訣

4、工具:處理客戶異議的5步驟

5、方法:排除客戶異議的3種實(shí)效方法


七、爭(zhēng)取銷售的人參果:贏取承諾

1、工具:試探成交

2、如何“討價(jià)還價(jià)”

3、工具:議價(jià)模型

4、工具:談判設(shè)計(jì)的3個(gè)維度

5、談判3個(gè)階段及實(shí)戰(zhàn)技巧


八、套上銷售的保鮮袋:跟進(jìn)服務(wù)

1、售后跟蹤的5大問題

2、方法:?jiǎn)?dòng)銷售的無(wú)窮鏈

3、工具:交叉銷售檢查表

4、方法:客情管理與維護(hù)的6大方法

5、方法:客戶群體組織化



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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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