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銷售渠道管理講座

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開課學校 諾達名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學園B1-402

課程介紹Course Introduction

【講師介紹】

金玉成

1979年出生于黑龍江,畢業(yè)于黑龍江省東北林業(yè)大學,金融證券專業(yè),現(xiàn)居邯鄲。

金玉成老師曾供職于國內(nèi)多家知名金融企業(yè),擁有豐富的營銷及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,長期從事營銷團隊建設及育成管理、企業(yè)培訓體系建設及管理等職位超過10年,是業(yè)內(nèi)極少數(shù)實戰(zhàn)與理論完美結合的高端實戰(zhàn)型老師,還曾榮獲 “國壽系統(tǒng)金牌講師”的榮譽稱號。


【課程收益】

1、掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力;
2、由淺入深,梳理大客戶開發(fā)的技巧及關鍵操作點;
3、設計制式化開發(fā)流程,進行精細化大客戶管理及開拓流程;


【課程背景】

企業(yè)的80%的銷售業(yè)績來自于20%的大客戶,大客戶開發(fā)是企業(yè)一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的**為重要的**之一,如何從無到有開拓大客戶,大客戶銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要的不僅僅是足夠的關注,還需要專業(yè)的技巧與訓練。


《顧問式銷售之卓越引導》

【課程大綱】

一、先入為主:大客戶銷售基礎

1、 四大特點

2、 六步分析法

3、 銷售和購買流程的比較

4、 三種模式

二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓

1、 大客戶定位的三個緯度

2、 七問定位目標客戶

3、 判斷銷售機會的五大問題

4、 大客戶開拓的12種方法

三、觀察銷售的顯微鏡:客戶分析

1、 收集資料四個步驟

2、 如何設定強制購買魔方

3、 客戶購買決策的五種角色和六類人員

4、 判斷關鍵角色的EHONY模型

5、 制定銷售作戰(zhàn)地圖

四、點燃銷售的驅(qū)動器:建立信任

1、 客戶關系發(fā)展的四個階段

2、 打造信任核心

3、 建立信任的五種方法

4、 客戶四種溝通類型與應對策略

五、亮出銷售的通行證:挖掘需求

5.1 企業(yè)的兩大需求

5.2 個人的七大需求

5.3 繪制客戶需求樹

5.4 Spin的需求開發(fā)過程

六、開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值

1、 FABE法

2、 制作建議書的八項內(nèi)容

3、 使建議書演示效果提高4倍的秘訣

4、 排除客戶異議四種方法

七、摘取銷售的人參果:贏取承諾

1、 議價模型

2、 開局談判的7項技巧

3、 中場談判的6項技巧

4、 終局談判的6項策略

八、套上銷售的保鮮袋:跟進服務

1、 啟動銷售的無窮鏈

2、 客戶群體組織化

3、 客情管理與維護的6大方法

4、 回收賬款的5個要點

九、分組研討




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【諾達名師介紹】

諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497


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