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班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
2019年客戶經(jīng)理全流程銷售技巧課
【講師介紹】
陳元方
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊(cè)管理咨詢師聚州國際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾經(jīng)用一年時(shí)間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問
【課程收益】
掌握開發(fā)新客戶和利用資源的策略
把握新客戶開拓方法與技巧
正確評(píng)估不同客戶心理和需求
了解電話邀約客戶的核心話術(shù)
學(xué)習(xí)切題找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點(diǎn)方法
學(xué)習(xí)專業(yè)的大客戶營銷和流程管理技巧
實(shí)際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確了解針對(duì)客戶營銷的策略及在主要行業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例
【課程大綱】
前言:激發(fā)潛能——思路決定財(cái)路
銷售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
1、盈利市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思維
A、現(xiàn)在的銷售市場(chǎng)為什么越來越難做?
B、客戶銷售心態(tài)的“三分之一”法則
2、復(fù)制成功模式的思維
A、容易打動(dòng)客戶的時(shí)候有什么共同的特征?
B、成功銷售市場(chǎng)的三大定律:“營銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”
思考:
1、銷售心態(tài)與營銷心態(tài)解析導(dǎo)入銷售認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
2、正確認(rèn)識(shí)與掌握銷售成交的基礎(chǔ)與原理
3、從思維到行為的突破改變,來激發(fā)銷售欲望與行動(dòng)力
第 一講 客戶營銷理念――瞄準(zhǔn)你的客戶群
1、討論:
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑”
2、客戶五級(jí)分類
3、80/20 營銷法則
4、新木桶原理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
5、新客戶開拓VS現(xiàn)有資源開發(fā)策略
6、SWOT市場(chǎng)分析應(yīng)用技巧
——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)?
討論思考:現(xiàn)有資源如何挖潛,新拓客資源如何開發(fā)?從而找出銷售策略與方法。
第二講 如何邀約客戶面談技巧――約見的方法
1、客戶為什么不見面
案例:讀心—--洞悉顧客心理
A、顧客三大購買動(dòng)機(jī)
B、男人和女人的購買動(dòng)機(jī)與心理分析
C、不同年齡顧客的成交購買心理
D、分辨購買決策人
E、消費(fèi)決策過程
2、電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
A、我是誰?
B、我要跟客戶談什么?
C、我談的事情對(duì)客戶有什么好處?
D、拿什么來證明我談的是真實(shí)的、正確的?
E、顧客為什么要見面?
F、顧客為什么現(xiàn)在一定要與我見面?
3、客戶異議處理方法
A、客戶異議處理
- 正確認(rèn)識(shí)客戶異議
- 面對(duì)異議的正確心態(tài)
- 欣喜心態(tài)
- 感恩心態(tài)
B、客戶問題異議處理方法
- 我沒時(shí)間
- 我很忙
- 下次再說
- 我考慮考慮
- 我已經(jīng)和XX銀行合作了
- 思考:如何**約見客戶方法,建立什么樣的關(guān)系?,采用什么樣的方式與他們打交道?
第三講 客戶需求甄別技巧――談到點(diǎn)子上
1、為什么他們?cè)敢赓徺I
A、了解顧客的兩大購買動(dòng)機(jī)是什么?
B、如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求。
C、如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。
2、不同客戶類型需求分析
A. 客戶需求分析
B. 客戶需求類型
C. 產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
D. 組合式客戶需求判斷
E. 客戶行為習(xí)慣分析
3、客戶性格分析與溝通技巧
A. 四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
B. 自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
C. 針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
D. 針對(duì)四種客戶性格的金融產(chǎn)品營銷策略
討論:在銷售過程中,客戶不但不會(huì)輕易表露自己的需求,甚至有時(shí)也不完全了解自己的需求,我們的客戶經(jīng)理如何深入分析顧客的真實(shí)需求呢。
第四講 學(xué)會(huì)自我把脈——產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)設(shè)計(jì)
1、我們的賣點(diǎn)是什么?
創(chuàng)造與創(chuàng)新你的賣點(diǎn)
A、 我是誰
B、 我要做什么
C、 我能給對(duì)方提供什么
D、 他們憑什么要買
E、 他們憑什么現(xiàn)在要買
F、 他們憑什么要和我買
2、銷售的競(jìng)爭(zhēng)力分析
A、如何有效確立**賣點(diǎn)?
B、掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
C、把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
D、客戶銷售常用“作案工具”—— FABE法則
3、銷售策略方法與價(jià)值塑造
A、企業(yè)模式塑造――甲把產(chǎn)品賣給了乙,卻讓丙買單的模式
B、賣點(diǎn)塑造-----產(chǎn)品的好處和利益點(diǎn)設(shè)計(jì),引流模式設(shè)計(jì)
C、案例:寶潔如何打敗蜂花洗發(fā)露
D、賣點(diǎn)提煉讓同樣的東西感覺不一樣――產(chǎn)品吸引力與說服力修煉
- 質(zhì)量賣點(diǎn)
- 功能賣點(diǎn)
- 品牌賣點(diǎn)
- 風(fēng)格賣點(diǎn)
- 文化賣點(diǎn)
第五講 一顆子彈一個(gè)敵人——有效促進(jìn)成交的戰(zhàn)術(shù)
1、學(xué)會(huì)將項(xiàng)目推進(jìn)肢解:
A、確定主題拜訪的脈絡(luò)
B、擬定項(xiàng)目進(jìn)展速查表
C、一顆子彈一個(gè)敵人——克服階段障礙點(diǎn)
2、面見客戶談判前的準(zhǔn)備
如何贏得銷售前4分鐘的決勝關(guān)鍵。
要準(zhǔn)備些什么資料?提前要做哪些準(zhǔn)備?
如何與對(duì)方建立優(yōu)秀的印象?。
3、臨場(chǎng)應(yīng)變?nèi)缣幚眍櫩偷漠愖h
A、客戶問題異議處理方法
- 提前異議處理法
- 二分法
- 感謝法
- 天堂地獄法
- 冷凍法
B、臨場(chǎng)應(yīng)變以把握促成信號(hào)
- 促成信號(hào)的把握
- 什么是促成信號(hào)?
- 動(dòng)作、表情、語言、關(guān)注度、點(diǎn)頭
4、辯型—臨場(chǎng)應(yīng)變不同顧客應(yīng)對(duì)技巧
A、力量型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
B、完美型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
C、平和型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
D、活潑型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
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客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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