課程簡介：【課程大綱】引言：領導靠什么影響下屬？一、銷售管理者如何識別下屬需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之態(tài)度追求專注極致3、了解團隊成員的心理需求4、案例：扼殺靈性PK激活靈性5、分享：中西方人思維模式探究6、觀點：厘清思路才能發(fā)現出路7、關于激勵的技巧與激勵誤區(qū)8、銷售隊伍中7種常見角色管理二、銷售管理者如何有效激勵下屬1、銷售領導的價值與特質2、銷售領導以遠見、胸懷、魄力激勵引領下屬3、新...[詳情]

課程簡介：【課程大綱】引言：領導靠什么影響下屬？一、銷售管理者如何識別下屬需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之態(tài)度追求專注極致3、了解團隊成員的心理需求4、案例：扼殺靈性PK激活靈性5、分享：中西方人思維模式探究6、觀點：厘清思路才能發(fā)現出路7、關于激勵的技巧與激勵誤區(qū)8、銷售隊伍中7種常見角色管理二、銷售管理者如何有效激勵下屬1、銷售領導的價值與特質2、銷售領導以遠見、胸懷、魄力激勵引領下屬3、新...[詳情]

課程簡介：STT企業(yè)培訓師全面提升訓練（TTT實戰(zhàn)加強版）課程時間：兩天12小時老師簡介廖衍明老師課程簡介參加培訓師培訓，首選STT！！STT是培訓師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內外眾多權威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓師授課現場，組織力量進行研發(fā)和優(yōu)化改善，對傳統TTT內容與框架進行全面升級改進的**終成果??！大道至簡，方法比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四...[詳情]

課程簡介：培訓對象：銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員培訓費用：2980元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程背景】每一支成功的銷售部隊背后，都有出手不凡的銷售高手！而所有的高手在與客戶溝**程中運用顧問式營銷的手法來獲取訂單。銷售終極成交八步秘籍是真正站在專業(yè)角度和客戶需求角度，**了解客戶問題和痛苦，找到客戶關注點，提供專業(yè)意見與解決方案以及增值服務?？蛻艚浝?*邏輯驅動，情感驅動與利益驅動，使...[詳情]

課程簡介：培訓對象：大客戶銷售經理與銷售管理者培訓費用：3200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）【課程概述】當前的市場環(huán)境下，行業(yè)客戶和友商都在發(fā)生變化，而營銷方法也隨之發(fā)生變革，營銷人員更要具備深入了解客戶業(yè)務，解決客戶問題的能力，深入的進行客戶關系管理能力，**終實現銷售業(yè)績的能力。銷售人員如何適應這些變化，實現角色轉變，**終實現大客戶銷售成功呢？“大客戶成交的八維營銷實戰(zhàn)修煉”從解讀客戶與大...[詳情]

課程簡介：培訓對象：企業(yè)老板、供應鏈總監(jiān)/經理、采購總監(jiān)/經理、PMC部、資材部、采購及物料管理相關叢業(yè)人員、欲從事采購職業(yè)人員。培訓費用：5800元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）MarketingPsychology客戶/消費者心理與行為分析消費者心理與行為分析/客戶的采購類型和心理過程/心理定勢對營銷策劃的影響/客戶的購買動機/心理學的有效推進技巧/讓客戶說“是”/心理學營銷之道/心理談判營銷心...[詳情]

課程簡介：培訓對象：銷售員銷售主管銷售經理總監(jiān)等培訓費用：3200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）四．授課方式：激情授課案例分享互動游戲視頻觀看現場訓練課后作業(yè)培訓時間：2天（12小時）一.課程背景：銷售是一項跌宕起伏，充滿挑戰(zhàn)性的工作，玩的是刺激，激動和喜悅，有時也會伴隨一些沮喪，失落和痛苦；再優(yōu)秀的銷售人員都不可能永遠一帆風順，風雨無阻，它有時候會把你送入“天堂”，有時也會把你打入“地獄”。所以...[詳情]

課程簡介：培訓對象：銷售員銷售主管銷售經理總監(jiān)等培訓費用：3200元/人（含課酬費、資料費、茶歇、稅費等）課程背景：一．企業(yè)為什么要做銷售培訓？任何一家公司，要想更好的生存和發(fā)展，必須把銷售做好，因為再好的產品，假如堆在倉庫里賣不出去，那都將是成本，唯有銷售出去，企業(yè)才會有利潤，員工才會有收入；否則，企業(yè)就會因為“失血”，而導致“休克和死亡”。然后，很遺憾的是，很多公司都在花大部分時間和精力培訓員工產品知識...[詳情]

課程簡介：參加《經銷商渠道建設與管理》能帶來什么收益?1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟2、學習篩選經銷商方法與工具3、學會根據公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經銷商培訓體系4、分析各種銷售政策的利弊，學習在不同競爭的情況下，制定針對經銷商、零售終端的銷售政策5、學會面對意向經銷商，把公司政策的作用發(fā)揮大6、學習如何掌控經銷商的各種手段，同一區(qū)域多家經銷商的如何管理《經銷商渠道建設與管理》課綱：第一講：區(qū)域市場的...[詳情]

課程簡介：參加《雙贏溝通與談判》能帶來什么收益?1、了解商務談判的基本理論與架構2、如何作好談判前的準備3、規(guī)劃談判策略與任務分配4、通盤解析談判的結構與元素5、運用及應對談判的戰(zhàn)術與陷阱6、掌握商務談判各階段的技巧與模式《雙贏溝通與談判》課綱：第一講：何謂談判第二講：談判的模型分析第三講：談判的策略與技巧第四講：談判的結構分析第五講：談判的準備階段第六講：談判的辯論技巧諾達老師：雙贏溝通與談判——講師：劉...[詳情]

課程簡介：參加《銷售技巧的全面提升》能帶來什么收益?1、內心如何變得更加理性的強大2、如何提升在客戶面前的第一印象3、與客戶如何溝通更有力度的描述你產品的價值4、如何挖掘客戶的需求、如何排除客戶異議5、如何與客戶搞好關系讓其信任你、喜歡你6、如何做好客戶進展管理7、授人以“魚”與“漁”與“漁之原理8、告訴你“為什么做?”、“做什么?”，教給你“怎么做?”09課前調研、課中演練、課后測試與輔導《銷售技巧的全面...[詳情]

課程簡介：參加《大客戶的開發(fā)與維護》能帶來什么收益?1、明確方向、掌握方法2、挖掘客戶需求技巧3、分析、診斷客戶需求4、掌握流程及策略5、精準拿捏客戶心理6、熟練大客戶關系培養(yǎng)7、提升軟實力8、掌握專業(yè)技能9、打下業(yè)績基礎《大客戶的開發(fā)與維護》課綱：第一講：新形勢下的市場開發(fā)策略第二講：大客戶拓展流程第三講：跟蹤和拜訪客戶第四講：大客戶公關第五講：挖掘和引導客戶需求第六講：促成大客戶購買諾達老師：大客戶的開...[詳情]

課程簡介：參加《狼性銷售精英打造與激勵》能帶來什么收益?1、狼性精神五項解密及鍛造2、如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好3、銷售精英如何鍛造自我、再造傳奇4、銷售精英如何引爆產品價值超越目標5、銷售精英如何擁有才智工作快樂、人生幸福6、銷售精英如何報恩換來結果《狼性銷售精英打造與激勵》課綱：第一講：狼性精神五項解密及鍛造第二講：如何引爆狼性銷售持續(xù)賣好第三講：銷售如何鍛造自我、再造傳奇第四講：如何引爆產品價值超越目標...[詳情]

課程簡介：參加《經銷商渠道建設與管理》能帶來什么收益?1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關鍵要素與步驟2、學習篩選經銷商方法與工具3、學會根據公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經銷商培訓體系4、分析各種銷售政策的利弊，學習在不同競爭的情況下，制定針對經銷商、零售終端的銷售政策5、學會面對意向經銷商，把公司政策的作用發(fā)揮大6、學習如何掌控經銷商的各種手段，同一區(qū)域多家經銷商的如何管理《經銷商渠道建設與管理》課綱：第一講：區(qū)域市場的...[詳情]

課程簡介：參加《雙贏溝通與談判》能帶來什么收益?1、了解商務談判的基本理論與架構2、如何作好談判前的準備3、規(guī)劃談判策略與任務分配4、通盤解析談判的結構與元素5、運用及應對談判的戰(zhàn)術與陷阱6、掌握商務談判各階段的技巧與模式《雙贏溝通與談判》課綱：第一講：何謂談判第二講：談判的模型分析第三講：談判的策略與技巧第四講：談判的結構分析第五講：談判的準備階段第六講：談判的辯論技巧諾達老師：雙贏溝通與談判——講師：劉...[詳情]