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深圳諾達(dá)名師

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高級企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)哪里好

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班制:其它

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課程介紹

TTT(Train the Trainner)具有一定的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并接受過一般培訓(xùn)師(TTT)的專職或兼職培訓(xùn)師。培訓(xùn)師通用培訓(xùn)課程的內(nèi)容主要包括培訓(xùn)的基本原 則、課程的教學(xué)技能、初步的互動和現(xiàn)場控制技能,還包括一些簡單的課程設(shè)計(jì)和開發(fā)方法。本課程幫助培訓(xùn)師探索不講授 教學(xué)的各種可能性,即強(qiáng)調(diào)使用各種教學(xué)方法促進(jìn)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)建立以學(xué)習(xí)者為中心的教學(xué)理念和方法。給予受訓(xùn)者更多的自 主性和參與性,以提高培訓(xùn)的有效性和針對性。

為什么培訓(xùn)?

Why Training
NO.01

    企業(yè)為什么需要這個(gè)課程?

    要培養(yǎng)新人,培育和傳遞企業(yè)文化,建立內(nèi)部知識管理體系,誰來承擔(dān)?

    專業(yè)課題,外部培訓(xùn)師無法承接,內(nèi)部培訓(xùn)效果又不佳,進(jìn)退兩難?

    主管應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長,但主管們要不不重視,要不不會做?

    外請的老師培訓(xùn)費(fèi)用高,成本急劇上升,預(yù)算與現(xiàn)實(shí)需求之間差甚大?

課程目標(biāo)

Course objectives
NO.02
  • 01

    為企業(yè)培養(yǎng)自己的職業(yè)培訓(xùn)師,節(jié)省企業(yè)未來的培訓(xùn)開支

  • 02

    使參訓(xùn)者的演講表達(dá)、溝通交流、職業(yè)儀表、知識傳承等方面的能力顯著提高

  • 03

    使企業(yè)擁有更了解自己行業(yè)情況的講師,從而可以更好地培訓(xùn)員工、培訓(xùn)客戶

  • 04

    有效地推動企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略、管理 流程、市場方針、產(chǎn)品技術(shù)等方面的宣導(dǎo)和傳播效果

課程要素

Curriculum elements
NO.03
  • 課程學(xué)時(shí):

    2-8時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間

  • 課程對象:

    各類企業(yè)、事業(yè)、商業(yè)單位的內(nèi)訓(xùn)兼職講師和員工培訓(xùn)管理者

  • 課程方式:

    講授法、案例分析法、錄像觀摩、小組討論、簡報(bào)、課堂游戲、實(shí)戰(zhàn)模擬演練、心理情景教學(xué)、角色扮演

課程大綱

Course outline
NO.04
  • 第 一章

    培訓(xùn)師應(yīng)具備的觀念與條件

    ·培訓(xùn)師應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力

    ·培訓(xùn)師的風(fēng)格定位

    ·培訓(xùn)師需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理

    ·培訓(xùn)師需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因

    ·培訓(xùn)現(xiàn)場針對不同類型的聽眾如何應(yīng)對

  • 第二章

    訓(xùn)練良好的演講能力

    ·組織辯論賽訓(xùn)練法

    ·組織無領(lǐng)導(dǎo)小討論訓(xùn)練法

    ·組織頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練

  • 第三章

    在培訓(xùn)前需要做的準(zhǔn)備

    ·現(xiàn)場用的PPT設(shè)計(jì)、使用

    ·培訓(xùn)場地布置要點(diǎn)

    ·了解學(xué)員需求、特點(diǎn)、分類

    ·具備的身理準(zhǔn)備、專業(yè)形象、素材準(zhǔn)備

  • 第四章

    培訓(xùn)中的開場方式

    ·精彩開場白的3個(gè)作用

    ·舍棄哪些老掉牙的開場白

    ·開場白的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、練習(xí)

    ·開場破冰意義及方法

    ·現(xiàn)場演練、點(diǎn)評

    ·開場方式解析

  • 第五章

    培訓(xùn)師的表達(dá)技巧訓(xùn)練

    ·培訓(xùn)師上下場方式

    ·培訓(xùn)師的肢體語言、基本動作要領(lǐng)

    ·培訓(xùn)師話筒的運(yùn)用、語言規(guī)范

    ·感性語言訓(xùn)練

    ·培訓(xùn)師的發(fā)聲、眼神技巧

  • 第六章

    培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)掌握的互動手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練

    ·如何應(yīng)對突發(fā)情況

    ·內(nèi)容錯(cuò)漏、氣氛沉悶、學(xué)員私語控制

    ·不斷發(fā)問、提問不答、課堂混亂控制

    ·低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整

    ·內(nèi)容與學(xué)員的需求不對口如何處理

  • 第七章

    培訓(xùn)師方式、教學(xué)方式解析

    ·直接傳授型培訓(xùn)法

    ·實(shí)踐型培訓(xùn)法

    ·參與型培訓(xùn)法

    ·案例分析法

    ·事件處理法

課程特色

The course characteristic
NO.05
  • 系統(tǒng)性

    理性、感性、互動的課程體系,全面展示課程設(shè)計(jì)、講師有效表達(dá)、學(xué)員互動參與的良性循環(huán)

  • 實(shí)用性

    培訓(xùn)課程圍繞企業(yè)內(nèi)部講師日常培訓(xùn)工作中可能遇到的問題而展開,讓學(xué)員學(xué)而有用

  • 有經(jīng)驗(yàn)

    培訓(xùn)老師為企業(yè)做過上千場培訓(xùn),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

  • 學(xué)員為主

    個(gè)人展示、頭腦風(fēng)暴、小組討論等,讓學(xué)員成為課程的主角

老師介紹

The teacher introduced
NO.06
  • 李聲華 培訓(xùn)體系建設(shè)專家

    李聲華老師擁有12年企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師及中高層管理干部共計(jì)5萬人,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!

    預(yù)約講師
  • 邢立爽 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

    邢老師13年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),多年來培訓(xùn)足跡遍布全中國,為超過300家企業(yè)提供服務(wù),年均授課超過100天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過40000人,12年來保持0投訴,授課平均評估分?jǐn)?shù)高達(dá)9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

    預(yù)約講師
  • 孫婧婧 思維訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)講師

    擅長思維導(dǎo)圖及創(chuàng)新思維邏輯課程在企業(yè)中的運(yùn)用,并系統(tǒng)性的研發(fā)企業(yè)思維領(lǐng)域課程體系。主推課程:思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)思考力、TTT、情緒壓力、情商領(lǐng)導(dǎo)力;特色課程:視覺引導(dǎo)、記憶力提升課程。

    預(yù)約講師
  • 薛旭亮 TTT訓(xùn)練導(dǎo)師

    薛老師注重課程實(shí)用度,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動的“以對方為中心”意識,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

    預(yù)約講師

客戶評價(jià)

The customer evaluation
NO.07
  • 1,樓劍老師清新自然、儒雅淡定,她教這個(gè)課程自己就是一個(gè)活脫脫的好例子。跟樓劍老師學(xué)習(xí)那真的是沒錯(cuò)。

  • 2,朱磊老師的TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)是我最喜歡的課程,我們有了才有和別人進(jìn)行競爭的力量。

  • 3,感人的授課,李聲華老師很有親切感,印象不錯(cuò)。

  • 4,薛旭亮老師個(gè)人認(rèn)為是一個(gè)很不錯(cuò)的講師,值得我們學(xué)習(xí)。

合作流程

Cooperation process
NO.08
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查

  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
NO.09

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

預(yù)約咨詢

To make an appointment visit
NO.10

體驗(yàn)課預(yù)約試聽

倒計(jì)時(shí)

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課程熱線:

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客服在線時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!

深圳銷售管理

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