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《高級人力資源管理者職業(yè)化》張遠(yuǎn)坤諾達(dá)

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班制:周末班

深圳諾達(dá)名師
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課程介紹

《高級人力資源管理者職業(yè)化》張遠(yuǎn)坤諾達(dá)老師

引言:

人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

人力資源管理者面對的四大挑戰(zhàn)

人力資源管理為何會遭遇質(zhì)疑

態(tài)度決定成敗:人力資源管理者從工作到職業(yè)的跨越

1、 工作與職業(yè)的發(fā)展定律

2、 人力資源管理者的成長路徑與發(fā)展哲學(xué)

3、 從工作視角看待人力資源管理

4、 從職業(yè)視角看待人力資源管理

5、 職業(yè)人力資源管理的職業(yè)特征

6、 從工作到職業(yè)的跨越

《高級人力資源管理者職業(yè)化》張遠(yuǎn)坤諾達(dá)老師

未來因你而變:未來的人力資源管理

1、 傳統(tǒng)人力資源管理模式

2、 人力資源管理者的三個(gè)層次

3、 人力資源管理者的平視化思維

4、 未來人力資源管理發(fā)展的六大趨勢

5、 未來人力資源管理組織架構(gòu)

6、 未來人力資源管理模式

7、 后人力資源管理時(shí)代的兩架馬車:勝任力與評價(jià)中心

實(shí)力作證:人力資源管理者的核心能力

1、 韋爾奇的“人力資源觀”

2、 人力資源管理的終極目標(biāo)

3、 人力資源管理的六大核心任務(wù)

4、 人力資源管理者常犯的五大錯(cuò)誤

5、 人力資源管理者必備的八大能力

6、 不同層次人力資源管理者的核心能力

《高級人力資源管理者職業(yè)化》張遠(yuǎn)坤諾達(dá)老師
改變從現(xiàn)在開始:卓越人力資源管理之道

1、 人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)

2、 戰(zhàn)略先導(dǎo):人力資源規(guī)劃的兩個(gè)新課題:繼任者計(jì)劃與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

3、 尋找企業(yè)成功基因:勝任力模型構(gòu)建

4、 永遠(yuǎn)做正確的選拔決策:面試技術(shù)革命與評價(jià)中心

5、 高效培訓(xùn)的五要素:標(biāo)準(zhǔn)、需求分析、內(nèi)容設(shè)計(jì)、效果評估與培訓(xùn)計(jì)劃

6、 績效管理時(shí)代來臨:績效考核的三宗罪與改良策略

7、 薪酬管理多元化

8、如何構(gòu)建完善的人力資源管理體系

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