線上服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-03-25
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)絕不是一種可有可無(wú)的簡(jiǎn)單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō),我們要解決的
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)絕不是一種可有可無(wú)的簡(jiǎn)單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō),我們要解決的問(wèn)題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略,關(guān)鍵是讓他們明白“為什么要做好服務(wù)”以及“怎樣為顧客提供服務(wù)”。本次培訓(xùn)將為您解決這兩個(gè)問(wèn)題。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.強(qiáng)化服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)您的主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的積極心態(tài),使您不僅知道應(yīng)該怎么做,而且還深深理解和認(rèn)同為什么要這樣做。
2.將鼓勵(lì)您在課堂上不斷嘗試用新的方法和理念解決實(shí)際服務(wù)問(wèn)題,直至熟練運(yùn)用,在課堂上就初步養(yǎng)成正確的習(xí)慣。
3.您將重新調(diào)整對(duì)待客戶的心態(tài),使您的客戶看到的永遠(yuǎn)是您的笑臉,不會(huì)再為其他令人不快的事情發(fā)生而影響您的工作熱情,您將更有效地聆聽,快速、準(zhǔn)確地理解客戶的意圖,讓您的客戶感覺到您的善解人意;
4.您將掌握與客戶有效溝通的各種方式,使您的服務(wù)更見成效,客戶更為滿意;您將理解有關(guān)真實(shí)瞬間服務(wù)的全新觀念,進(jìn)一步運(yùn)用真實(shí)瞬間服務(wù)留住客戶,同時(shí)留住效益……、
5.您將通過(guò)案例分析、分組研討、服務(wù)游戲、角色扮演、群策群力和頭腦風(fēng)暴會(huì) (Brain Storm)等積極互動(dòng)的方式,完全參與到服務(wù)營(yíng)銷和人際交往知識(shí)的主動(dòng)創(chuàng)造中來(lái)。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程大綱
導(dǎo)入
1、建立「服務(wù)分享卡片集市」
2、用戶體驗(yàn)金字塔
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶的新需求
4、VUCA時(shí)代下服務(wù)崗位的新使命
5、“未來(lái)服務(wù)人”培養(yǎng)模型介紹
模塊一:服務(wù)初心
1、案例分享:「這是不是好的服務(wù)」
2、服務(wù)房子圖的價(jià)值
3、描繪「服務(wù)房子」
模塊二:服務(wù)意識(shí)
1、什么是服務(wù)意識(shí)?
2、未來(lái)服務(wù)人之“多維視角”訓(xùn)練
3、小組討論:如何體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)?
4、 案例演練&點(diǎn)評(píng)反饋:「企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景演練」
5、教練對(duì)話:了解自己的“多維服務(wù)視角”的狀況
6、擬定行動(dòng)計(jì)劃之:提升我的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的行動(dòng)
模塊三:服務(wù)溝通
一、LTEA服務(wù)核心技能
1、了解「LTEA服務(wù)流程」
2、有效傾聽
3、深度思考
4、有效表達(dá)
5、服務(wù)跟進(jìn)(行動(dòng))
二、匹配客戶溝通風(fēng)格
1、認(rèn)知DISC
2、自測(cè):認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格
3、辨別:客戶的溝通風(fēng)格
4、匹配:匹配客戶溝通的方式
5、情景演練:「DISC四種客戶的溝通場(chǎng)景」
三、客戶抱怨/投訴處理
1、了解客戶異議/投訴:
2、掌握異議/投訴處理的
3、情景演練:「客戶抱怨/投訴處理案例」
模塊四:服務(wù)執(zhí)行
1、小組討論: 「未來(lái)服務(wù)人的服務(wù)執(zhí)行狀態(tài)」
2、情緒管理
3、時(shí)間管理:「時(shí)間管理四象限」、時(shí)間管理提示表
4、精力管理:精力的四個(gè)來(lái)源、精力管理訓(xùn)練“三要素”
5、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃:「提升我的服務(wù)執(zhí)行力」
模塊五:服務(wù)執(zhí)行
1、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn):數(shù)據(jù)思維、產(chǎn)品思維、PDCA原則
2、服務(wù)發(fā)聲“四步驟”:聽用戶聲音,說(shuō)服務(wù)故事,給3、案例演練「提出優(yōu)化建議」
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服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)-胡爽姿
資深職業(yè)培訓(xùn)師、服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn),EAP國(guó)際一級(jí)心理培訓(xùn)師、咨詢師,F(xiàn)IT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國(guó)際認(rèn)證講師,新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師,開放空間、未來(lái)探索認(rèn)證引導(dǎo)師,美國(guó)(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,ACI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師...
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學(xué)員感想
今天的服務(wù)培訓(xùn)大家的積極性很高,收獲也都很多。在今后的工作中建議大家要有大局服務(wù)觀,認(rèn)真的學(xué)習(xí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程,發(fā)自內(nèi)心去行動(dòng),熱心服務(wù)客戶,打造暖心工程,潤(rùn)心服務(wù)。改變是個(gè)痛苦的過(guò)程,但是用心去做一定會(huì)有成效。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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