線(xiàn)上客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-03-08
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無(wú)的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心的管理領(lǐng)域。擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),大多早
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無(wú)的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心的管理領(lǐng)域。擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),大多早已把服務(wù)制勝策略滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各個(gè)層面,他們以卓越的服務(wù)戰(zhàn)略定位引領(lǐng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)傲視群雄。打造一流的客戶(hù)服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。然而,對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)服務(wù)管理卻不象其它管理領(lǐng)域那樣擁有成熟的體系和經(jīng)驗(yàn)積累。
本課程希望幫助學(xué)員朋友,較為系統(tǒng)性地掌握服務(wù)管理相關(guān)知識(shí)與技能,從而能夠結(jié)合自己的企業(yè)情況,搭建起適合本企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)以及發(fā)展階段的客戶(hù)服務(wù)管理體系,進(jìn)而為企業(yè)各相關(guān)部門(mén)提升服務(wù)水平、共鑄企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造完善良好的服務(wù)管理環(huán)境支撐。
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1. 讓有關(guān)客戶(hù)服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶(hù)服務(wù)的各類(lèi)措施中;
2. 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧、客戶(hù)服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧、投訴抱怨處理的技巧的演練切實(shí)提升客戶(hù)服務(wù)能力和技巧
3. 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新,設(shè)計(jì)各類(lèi)個(gè)性化服務(wù)舉措,全方位提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
公開(kāi)課采用小班制,全國(guó)滾動(dòng)開(kāi)班,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢(xún)??啥ㄖ破髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)。
咨詢(xún)了解客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程大綱
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的如何提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格無(wú)明顯差異,服務(wù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的三個(gè)前提假設(shè)
3、影響客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵要素
4、客戶(hù)滿(mǎn)意度管理技巧
二、解決客戶(hù)問(wèn)題,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
1、規(guī)范服務(wù)的接觸環(huán)節(jié),承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任
2、減少服務(wù)的傳遞環(huán)節(jié),提高解決問(wèn)題的效率
3、管理客戶(hù)的期望值,保證滿(mǎn)意度
三、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶(hù)投訴原因及心理分析
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶(hù)投訴現(xiàn)狀分析
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)的投訴原因
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)投訴處理流程
1、客戶(hù)投訴響應(yīng)的準(zhǔn)備工作
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶(hù)投訴處理流程
3、客戶(hù)投訴處理具體五步驟
4、化解客戶(hù)不滿(mǎn)的補(bǔ)救程序?qū)崙?zhàn)演練
5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下處理投訴過(guò)程中的大忌
五、處理投訴的原則、話(huà)術(shù)分析
1、客戶(hù)溝通三大基本準(zhǔn)則
2、區(qū)分分流與推諉的關(guān)鍵要點(diǎn)
3、4大客戶(hù)類(lèi)型分析
4、如何說(shuō),客戶(hù)才愛(ài)聽(tīng)
5、如何問(wèn),客戶(hù)才愛(ài)說(shuō)
6、投訴的五大原則及話(huà)術(shù)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服
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服務(wù)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)-胡爽姿
資深職業(yè)培訓(xùn)師、服務(wù)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn),EAP國(guó)際一級(jí)心理培訓(xùn)師、咨詢(xún)師,F(xiàn)IT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國(guó)際認(rèn)證講師,新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師,開(kāi)放空間、未來(lái)探索認(rèn)證引導(dǎo)師,美國(guó)(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,ACI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師...
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學(xué)員感想
服務(wù)是需要設(shè)計(jì)的,服務(wù)可以提升利潤(rùn)。上了這個(gè)課程我才知道什么是成體系的服務(wù),怎么設(shè)計(jì)服務(wù)的流程,怎么通過(guò)服務(wù)去提升企業(yè)的利潤(rùn),這些都是別的客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)課程給不了我們的東西,這不是一個(gè)客服部門(mén)的事情,而是可以上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面,讓企業(yè)提升利潤(rùn)空間的。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢(xún)熱線(xiàn):18820199226(微信同號(hào))
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