課程大綱
一、招聘崗位的分析和定位
1、為什么有的崗位總招聘不到人;
2、如何確定崗位,如何進(jìn)行崗位分析;
3、什么是崗位勝任力素質(zhì)模型?
4、招聘崗位的勝任素質(zhì)提煉的方法;
5、什么是高潛質(zhì)員工,如何定位高潛質(zhì)素質(zhì);
練習(xí):崗位職責(zé)分析和崗位勝任素質(zhì)提煉
二、人格特質(zhì)和職業(yè)發(fā)展
1、人格特質(zhì)幾種類型;
2、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和人格匹配度;
3、霍蘭德職業(yè)類型和應(yīng)用;
4、職業(yè)偏好和職業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
三、思維偏好與行為風(fēng)格
1、什么是思維偏好;
2、思維偏好的類型和特點(diǎn);
3、什么是行為風(fēng)格;
4、行為風(fēng)格和工作業(yè)績(jī)的關(guān)系。
討論:從5個(gè)角度崗位定位招聘崗位
四、簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)
1、如何從簡(jiǎn)歷獲取主要信息?
2、如何瀝干簡(jiǎn)歷中的水分和虛假信息;
3、簡(jiǎn)歷中有哪些危險(xiǎn)的信號(hào)值得注意;
4、如何看待簡(jiǎn)歷中的職業(yè)態(tài)度;
5、如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷溝通;
6、如何提升面試邀約的成功率;
7、如何建設(shè)企業(yè)人才庫(kù)?
練習(xí):簡(jiǎn)歷篩選練習(xí)
五、心理甄選測(cè)評(píng)技術(shù)
1、為什么要使用心理甄選測(cè)評(píng)技術(shù);
2、心理測(cè)評(píng)甄選的基本心理知識(shí)點(diǎn);
3、常用的心理測(cè)評(píng)的工具和優(yōu)劣;
4、心理測(cè)評(píng)技術(shù)的運(yùn)用方法;
5、如何使用主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)試;
6、生命樹心理測(cè)評(píng)技術(shù)原理方法。
練習(xí):生命樹心理測(cè)評(píng)技術(shù)以及解讀方法
六、面試提問(wèn)及評(píng)價(jià)的技巧
1、機(jī)構(gòu)化面試概念和應(yīng)用;
2、如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”
3、結(jié)構(gòu)化面試的提問(wèn)技巧、提問(wèn)分析注意點(diǎn);
4、STAR行為面試法的概念和應(yīng)用;
5、行為面試提問(wèn)的技巧和考察方法。
6、運(yùn)用了招聘面試技術(shù),還要相信我的直覺(jué)么?
練習(xí):行為面試提問(wèn)技巧模擬訓(xùn)練
七、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技術(shù)
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試特點(diǎn)分析
2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試題設(shè)計(jì)
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的座位設(shè)置
4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施步驟
5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試官看什么
6、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的“陷阱”。
練習(xí):“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”出現(xiàn)哪些問(wèn)題?
八、如何針對(duì)核心人才做好背景調(diào)查
1、背景調(diào)查是時(shí)間和內(nèi)容;
2、背景調(diào)查實(shí)施的流程;
3、背景調(diào)查的技巧方法;
九、企業(yè)招聘面試常見(jiàn)的小困惑與解決對(duì)策探討
困惑1:對(duì)于外地求職者,企業(yè)視頻面試中要注意哪些細(xì)節(jié)?
困惑2:如何在面試中討論薪酬問(wèn)題?
困惑3:如何提升面試中的溝通技巧?
困惑4:遇到不同求職者,控制面試時(shí)間的技巧?
我們的服務(wù)對(duì)象:
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員
部分老師介紹:
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鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授 中國(guó)策劃專家委員會(huì)研究員 煜林商學(xué)院客座教授 鄭吉威,企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人,企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛(ài)多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛(ài)多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人,清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國(guó)策劃專家委員會(huì)研究員。 |
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胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國(guó)曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè),數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng),運(yùn)用十多年來(lái)在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。 |
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陳勇——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: [綜合人力] [績(jī)效管理] 陳勇老師,天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理,并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場(chǎng),具有二十多年管理實(shí)踐、管理咨詢 |
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