南通高效率職場表達(dá)技巧特訓(xùn)班

過去總是信奉沉默是金而錯(cuò)失了很多展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)？在會(huì)議中的溝通中總是無法達(dá)成共識(shí)？滿肚子想法從來找不到正確的方式來出彩表達(dá)？工作匯報(bào)總是無法達(dá)到預(yù)期的效果？每當(dāng)上臺(tái)演講就容易忘詞？準(zhǔn)備的演講稿誠意滿滿，卻絲毫沒有打動(dòng)任何人？別著急，從暗淡無光的表達(dá)者到點(diǎn)亮職場的佼佼者，從默默無聞到出類拔萃，從一個(gè)面紅耳赤的演講麻瓜演變成一個(gè)真正充滿魔力的演說家，需要的，僅僅是一場魔力的綻放。

諾達(dá)**推出本課程經(jīng)過表達(dá)的基本功演練到上臺(tái)演說的實(shí)戰(zhàn)，不僅提供了大量實(shí)用的工具和方法，更運(yùn)用了五大職場上常出現(xiàn)的溝通場景，助力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)溝通和高效表達(dá)。

1、了解語言的構(gòu)建、與運(yùn)用模式

2、學(xué)習(xí)正確的語言表達(dá)方法

3、培養(yǎng)職業(yè)人的語言習(xí)慣

4、學(xué)習(xí)職場溝通中的藝術(shù)與禮儀

一、課程鋪墊

1、影響學(xué)習(xí)效果的兩大關(guān)鍵

2、學(xué)習(xí)的金字塔

1）效果蕞明顯的三種學(xué)習(xí)方式

3、職場“五子登科”

1）贏在職場的核心基礎(chǔ)

二、情景模擬演練

1、上月工作總結(jié)

2、公司產(chǎn)品推介

3、總監(jiān)競聘

4、員工培訓(xùn)

5、工作請(qǐng)示

6、方案匯報(bào)

7、經(jīng)營通報(bào)

8、面試自我介紹

9、工作布置

三、實(shí)戰(zhàn)演練點(diǎn)評(píng)

1、判斷表達(dá)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)

2、結(jié)果思維

四、表達(dá)的“五不”癥狀

1、信息不加工

2、重點(diǎn)不突出

3、層次不分明

4、思維不嚴(yán)謹(jǐn)

5、邏輯不清晰

五、什么是結(jié)構(gòu)化思維

1、表達(dá)效果測試

2、工作場景演練

3、詳解金字塔結(jié)構(gòu)

4、結(jié)構(gòu)化思維的定義

六、轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)化思維

1、自上而下問答法建構(gòu)

2、自下而上概括法建構(gòu)

3、萬能概括模板

4、構(gòu)建設(shè)計(jì)序言的故事結(jié)構(gòu)

七、優(yōu)化結(jié)構(gòu)化思維

1、復(fù)雜工作簡單化的辦法

2、結(jié)論先行：以終為始、言之有物

3、歸類分組：清晰分類、言之有理

4、以上統(tǒng)下：嚴(yán)密論證、言之有據(jù)

5、邏輯遞進(jìn)：有序表達(dá)、言之有序

八、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化思維

1、匯報(bào)常見的六大問題

2、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)

3、必須匯報(bào)的情形

4、工作匯報(bào)的類型

5、工作匯報(bào)與表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)

6、匯報(bào)說服的關(guān)鍵

7、請(qǐng)示匯報(bào)的禁忌

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

劉老師的職場演講表達(dá)能力培訓(xùn)課程，不僅讓我們**的面對(duì)了臺(tái)上尷尬，同時(shí)還采用了現(xiàn)場演練的方式，針對(duì)性的解決我們的演講心理，引導(dǎo)我們積極適應(yīng)舞臺(tái)，經(jīng)過老師兩天的培訓(xùn)后，我們提高了溝通技巧，對(duì)演講不再膽怯了，感謝劉老師！

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、中基層。骨干，優(yōu)秀員工 等

培訓(xùn)費(fèi)用：799元/人（直播） 299元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。