中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，中高層管理者的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力，我們特別推出了中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)課程。

如果您渴望提升自己的綜合素質(zhì)，成為一名卓越的中高層管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就，那么不要猶豫，立即報(bào)名參加我們的中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)課程吧！

第 一篇心態(tài)管理

一、成功路上的五大障礙：

1、心態(tài)消極

2、沒(méi)有目標(biāo)

3、浪費(fèi)時(shí)間

4、缺乏學(xué)習(xí)

5、行動(dòng)不足

二、成功的八大關(guān)鍵因素

①認(rèn)真

②快

③堅(jiān)守承諾

④保證完成任務(wù)

⑤樂(lè)觀

⑥自信

⑦愛與奉獻(xiàn)

⑧決不找借口

第二篇目標(biāo)管理

目標(biāo)是成功的方向

1、成功是什么？

實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)

目標(biāo)是什么？

方向、彼岸、目的、夢(mèng)想

2、目標(biāo)范圍

事業(yè)目標(biāo)

財(cái)富目標(biāo)

家庭生活目標(biāo)

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)

人際關(guān)系目標(biāo)

健康休閑目標(biāo)

3、設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟

從60歲倒推

第一步：假如不會(huì)失敗

第二步：遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)

第三步：職業(yè)規(guī)劃

第四步：月目標(biāo)

第五步：明確、量化、期限

第六步：日目標(biāo)

第三篇時(shí)間管理

時(shí)間是成功的過(guò)程

一、要事第一

1、20/80法則

2、ABC法則

練習(xí)：

1、先列出要做的所有事情

2、用ABC法則分出重要級(jí)別

3、分配時(shí)間，將你**狀態(tài)的時(shí)間用來(lái)完成A類最重要的工作

4、對(duì)不重要的事情可以不做或者授權(quán)去做

二、條理整潔

能做→馬上做

待做→記錄日志

保留→分門別類

三、日清日新

做到打勾

沒(méi)做到打圈

總結(jié)成果

第四篇學(xué)習(xí)管理

學(xué)習(xí)的途徑：

1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍：

發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律，提煉成功的步驟，找到成功的方法

2、與成功人士廣交朋友：

獲得成功的方法和訣竅

3、聽成功人士的演講或者上成功者開設(shè)的課程：

短時(shí)間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法

第五篇行動(dòng)管理

行動(dòng)是成功的保證

1、人為什么不行動(dòng)

①失敗不夠

②缺乏目標(biāo)

2、行動(dòng)的根源

①逃避痛苦

②追求快樂(lè)

3、為什么要使用

《五項(xiàng)管理-行動(dòng)日志》

4、怎么落實(shí)到位

①培訓(xùn)引導(dǎo)

②制度推行

兩會(huì)+3每3對(duì)照

③監(jiān)督檢查

部門經(jīng)理每天檢查

人力資源部每周檢查

團(tuán)隊(duì)處罰

形成企業(yè)文化，養(yǎng)成習(xí)慣