中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-07-11
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)課程。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,中高層管理者的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了幫助中高層管理者提升綜合能力,我們特別推出了中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)課程。
如果您渴望提升自己的綜合素質(zhì),成為一名卓越的中高層管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就,那么不要猶豫,立即報(bào)名參加我們的中高層管理者綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)課程吧!
中高層管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解中高層管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一篇心態(tài)管理
一、成功路上的五大障礙:
1、心態(tài)消極
2、沒(méi)有目標(biāo)
3、浪費(fèi)時(shí)間
4、缺乏學(xué)習(xí)
5、行動(dòng)不足
二、成功的八大關(guān)鍵因素
①認(rèn)真
②快
③堅(jiān)守承諾
④保證完成任務(wù)
⑤樂(lè)觀
⑥自信
⑦愛與奉獻(xiàn)
⑧決不找借口
第二篇目標(biāo)管理
目標(biāo)是成功的方向
1、成功是什么?
實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)
目標(biāo)是什么?
方向、彼岸、目的、夢(mèng)想
2、目標(biāo)范圍
事業(yè)目標(biāo)
財(cái)富目標(biāo)
家庭生活目標(biāo)
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)
人際關(guān)系目標(biāo)
健康休閑目標(biāo)
3、設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟
從60歲倒推
第一步:假如不會(huì)失敗
第二步:遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)
第三步:職業(yè)規(guī)劃
第四步:月目標(biāo)
第五步:明確、量化、期限
第六步:日目標(biāo)
第三篇時(shí)間管理
時(shí)間是成功的過(guò)程
一、要事第一
1、20/80法則
2、ABC法則
練習(xí):
1、先列出要做的所有事情
2、用ABC法則分出重要級(jí)別
3、分配時(shí)間,將你**狀態(tài)的時(shí)間用來(lái)完成A類最重要的工作
4、對(duì)不重要的事情可以不做或者授權(quán)去做
二、條理整潔
能做→馬上做
待做→記錄日志
保留→分門別類
三、日清日新
做到打勾
沒(méi)做到打圈
總結(jié)成果
第四篇學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)的途徑:
1、大量閱讀成功者所閱讀的書籍:
發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,提煉成功的步驟,找到成功的方法
2、與成功人士廣交朋友:
獲得成功的方法和訣竅
3、聽成功人士的演講或者上成功者開設(shè)的課程:
短時(shí)間內(nèi)獲得比較系統(tǒng)的成功步驟和方法
第五篇行動(dòng)管理
行動(dòng)是成功的保證
1、人為什么不行動(dòng)
①失敗不夠
②缺乏目標(biāo)
2、行動(dòng)的根源
①逃避痛苦
②追求快樂(lè)
3、為什么要使用
《五項(xiàng)管理-行動(dòng)日志》
4、怎么落實(shí)到位
①培訓(xùn)引導(dǎo)
②制度推行
兩會(huì)+3每3對(duì)照
③監(jiān)督檢查
部門經(jīng)理每天檢查
人力資源部每周檢查
團(tuán)隊(duì)處罰
形成企業(yè)文化,養(yǎng)成習(xí)慣
中高層管理講師推薦
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蕭楓
15年中大型企業(yè)中高管經(jīng)歷,曾任多家中大型企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理、總監(jiān),并有過(guò)營(yíng)銷副總、事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等經(jīng)歷;對(duì)企業(yè)各板塊的管控均有親身體驗(yàn),亦親身直接帶領(lǐng)過(guò)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);在15年的工作經(jīng)歷中,對(duì)管理人才成長(zhǎng)方式及路徑形成了獨(dú)到的見解...
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宋相輝
曾任滴滴出行 管理人才發(fā)展專 家,每日優(yōu)鮮 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人,作為高級(jí)人才培養(yǎng)賦能專 家,主要負(fù)責(zé)核心管理層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和管理者心智模式打造,用1年時(shí)間從800多個(gè)管理痛點(diǎn)案例中總結(jié)萃取經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)分析問(wèn)題,設(shè)計(jì)管理實(shí)操工具,編纂管理錦囊手冊(cè),自主研發(fā)了18套領(lǐng)導(dǎo)力管理課程...
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段良芳
段良芳老師擁有16年全球知名企業(yè)中高層管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:聯(lián)想集團(tuán)|新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,橡果國(guó)際|產(chǎn)品資 深講師,京東集團(tuán)|京東零售培訓(xùn)導(dǎo)師,曾深入20余家不同性質(zhì)企業(yè)一線調(diào)研,為多家500強(qiáng)企業(yè)、上市企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠進(jìn)行管理培訓(xùn)咨詢,積累了豐富的企業(yè)典型案例...
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