深圳目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)課程

情感和制度管理決定著企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)度，目標(biāo)和計(jì)劃管理決定企業(yè)發(fā)展的速度。

任何企業(yè)想要快速發(fā)展、提升績(jī)效，都離不開目標(biāo)的指引和計(jì)劃的管控，正確的目標(biāo)管理可以為企業(yè)指明方向，讓員工看到希望。有效的計(jì)劃落實(shí)，可以促使每個(gè)員工任務(wù)明確、責(zé)任清晰、方法措施到位，讓所有人都知道什么能做，什么不能做，要如何做，用什么標(biāo)準(zhǔn)去做，用什么方法去做……等等。

所以任何一個(gè)企業(yè)，從上至下，都要確立明確的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)設(shè)定可行的工作計(jì)劃，這樣的企業(yè)，才會(huì)發(fā)展得更快、更高、更遠(yuǎn)。

1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟

2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法

3.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性

4.掌握如何制定計(jì)劃的方法

一、企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題

●什么是目標(biāo)管理？

●企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的

●目標(biāo)管理與公司整體制度之關(guān)連

●分析：推動(dòng)目標(biāo)管理的困難點(diǎn)在那里？

二、設(shè)定目標(biāo)

●目標(biāo)設(shè)定的思考出發(fā)點(diǎn)

●設(shè)定目標(biāo)的途徑

●設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

●目標(biāo)設(shè)定的數(shù)量原則

●目標(biāo)的分解：自上而下、時(shí)間、空間

●目標(biāo)設(shè)定和分解的12個(gè)步驟

●目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t

●目標(biāo)管理中的軟指標(biāo)體系的設(shè)定和量化技巧

●目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法

三、如何運(yùn)用PDCA循環(huán)對(duì)目標(biāo)達(dá)成有效控制

●現(xiàn)場(chǎng)解決問題的誤區(qū)

●PDCA循環(huán)的特點(diǎn)

●系統(tǒng)解決問題的方法

●常用管理改善工具的使用

四、主管制定計(jì)劃的技巧

1、對(duì)計(jì)劃的正確認(rèn)識(shí)

2、擬定計(jì)劃的六個(gè)步驟

3、擬定目標(biāo)的關(guān)鍵——行之有效的環(huán)境分析

4、如何取得信息

5、如何擬定行動(dòng)計(jì)劃

6、計(jì)劃的實(shí)作技巧—各類型工作的計(jì)劃程序

7、計(jì)劃所面對(duì)的障礙及對(duì)策

8、變動(dòng)狀況下如何調(diào)整計(jì)劃

9、計(jì)劃擬定工具使用演練

五、主管執(zhí)行計(jì)劃的技巧

1、啟發(fā)部下良好的工作態(tài)度

2、組織原則與職務(wù)分配原則

3、帶動(dòng)您部門的行動(dòng)-高執(zhí)行力的打造

4、下達(dá)命令的技巧

5、執(zhí)行分配系統(tǒng)工具的使用與演練

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相避免目標(biāo)“假、大、空”，可以用SMART法則來檢查

（1）目標(biāo)必須是具體的Specific

（2）目標(biāo)必須是可以衡量的Measure

（3）目標(biāo)必須是可以達(dá)到的Attain

（4）目標(biāo)是要與其他目標(biāo)具有一定的相關(guān)性Relevance

（5）目標(biāo)必須具有明確的截止期限Time

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供目標(biāo)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。