公司中高層管理人員內訓

中層是企業(yè)的中流砥柱，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要**中高層管理人員的管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動整個團隊的成長。

一個企業(yè)的成功，中層是執(zhí)行的關鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。成功企業(yè)的研究分析證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層，管理型中層的水平也起到了關鍵的作用。

現實工作中，中高層管理人員多數沒有經過專業(yè)的管理技能訓練，很多人是從業(yè)務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤。有些人對管理知識的掌握缺乏系統(tǒng)的管理知識架構，中高層管理團隊的水平低下已經成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，導致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略也很難實現。面對這些問題，優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗值得借鑒。

模塊一：管理與角色認知

第 一單元：管理的認知

第二單元：角色的認知

第三單元：卓越的品格

模塊二：中層的工作管理

第 一單元：設定工作目標

第二單元：制定工作計劃

第三單元：合理使用授權

第四單元：有效執(zhí)行任務

第五單元：落實績效考核

模塊三：中層的團隊管理

第 一單元：培養(yǎng)下屬的技巧

第二單元：指導下屬的技巧

第三單元：激勵下屬的技巧

第四單元：有效溝通的技巧

第五單元：建立高效的團隊

模塊四：中層的自我管理

第 一單元：*的職業(yè)習慣

第二單元：良好的職業(yè)形象

第三單元：高效的時間管理

第四單元：專業(yè)的自我展示

第五單元：完美的領導能力