佛山中高層管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2022-09-16
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，您的壓力越來(lái)越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績(jī)效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。 作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對(duì)以下挑戰(zhàn)： 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對(duì)自己的期待？ 需要管理的人與事蜂擁而至，應(yīng)如何運(yùn)用自己的時(shí)間進(jìn)行有效的處理與跟蹤？ 要如何與團(tuán)隊(duì)成員建立信任及樹(shù)立自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，成功變身為一位有績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者？ 要如何有效檢查及了解團(tuán)隊(duì)成員的狀況，做到知人善任、有效發(fā)展、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成？ 要如何與團(tuán)隊(duì)成員高效地溝通并激發(fā)他們的動(dòng)力？ 本課程將為大家解
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，您的壓力越來(lái)越大，而下屬卻總是缺乏執(zhí)行力、敬業(yè)度差、績(jī)效表現(xiàn)差、團(tuán)隊(duì)成員不能形成合力。
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對(duì)以下挑戰(zhàn)：
如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對(duì)自己的期待？
需要管理的人與事蜂擁而至，應(yīng)如何運(yùn)用自己的時(shí)間進(jìn)行有效的處理與跟蹤？
要如何與團(tuán)隊(duì)成員建立信任及樹(shù)立自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，成功變身為一位有績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者？
要如何有效檢查及了解團(tuán)隊(duì)成員的狀況，做到知人善任、有效發(fā)展、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成？
要如何與團(tuán)隊(duì)成員高效地溝通并激發(fā)他們的動(dòng)力？
本課程將為大家解答這些在工作中面臨的具體困難或挑戰(zhàn)。
中高層管理課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第 一講：目標(biāo)管理的能力
無(wú)論你說(shuō)自己多么優(yōu)秀，只要你的業(yè)績(jī)不好，就不是好骨干，骨干的天職就是執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，沒(méi)有業(yè)績(jī)，一切皆無(wú)。而完成業(yè)績(jī)首要是懂得制定目標(biāo)和計(jì)劃。
第二講：檢查輔導(dǎo)的能力
完成目標(biāo)的過(guò)程充滿了各種不確定，你必須掌握一套科學(xué)有效的方法對(duì)此過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)員工的工作進(jìn)行高效的檢查和輔導(dǎo)。
第三講：激發(fā)動(dòng)力的能力
工作總是枯燥乏味的，要想達(dá)成目標(biāo)，你必須學(xué)會(huì)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，點(diǎn)燃他們的工作熱情。
第四講：識(shí)人識(shí)己的能力
識(shí)別自己與他人的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，并將優(yōu)勢(shì)和工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，才能創(chuàng)造出**效的協(xié)作
第五講：影響他人的能力
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響他人的能力，成功的領(lǐng)導(dǎo)者*不是靠職位權(quán)力強(qiáng)迫下屬工作，而是在用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力去影響他的追隨者達(dá)成目標(biāo)。
一對(duì)一中小企業(yè)總裁教練
黃力泓
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
黃力泓老師出生于中國(guó)臺(tái)灣，曾任職于美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際（UN）中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事，擅長(zhǎng)于商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理模式專業(yè)領(lǐng)域，96年就創(chuàng)業(yè)成功，同時(shí)受邀開(kāi)始輔導(dǎo)其它企業(yè)；每年擔(dān)任近十家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和總裁的私人年度教練...
CEO和高管教練
關(guān)蘇哲
偉事達(dá)總裁教練
海爾Top CEO人才項(xiàng)目總教練
國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)如海爾，阿里云、平安租賃、依視路、特變電工、孩子王等高管團(tuán)隊(duì)教練。7年部隊(duì)和1年政府部門(mén)歷練。多年傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)：曾任LVMH路易威登迪奧公司市場(chǎng)部副經(jīng)理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。多年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：曾任母嬰之家副總裁、1號(hào)店首任營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、在資源極其有限的情況下，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展...
管理技能提升教練
胡既白
做過(guò)500場(chǎng)培訓(xùn)的新銳副總裁
做過(guò)10年團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)講師
管理學(xué)碩士，華中地區(qū)十大杰出青年講師，曾任湖北近藤戰(zhàn)略企劃總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)等職務(wù)。10年職場(chǎng)經(jīng)歷，創(chuàng)造6年連登5級(jí)的職場(chǎng)晉升記錄，職場(chǎng)優(yōu)質(zhì)典范。管過(guò)3-100人的團(tuán)隊(duì)，成員覆蓋60后-90后，實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)...
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
張椿齡
原微軟在線中國(guó)區(qū)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)
原摩托羅拉中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理
原三星電子無(wú)線事業(yè)部大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)
張椿齡老師有18年外資企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任微軟、摩托羅拉、三星、索尼等企業(yè)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理等職；在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，有超過(guò)3000人的大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；在快消、消費(fèi)電子、通訊及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有深度實(shí)踐，曾為超過(guò)500家企業(yè)提供管理、溝通及營(yíng)銷(xiāo)咨詢和培訓(xùn)...