廈門制造業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-05-31
中高層管理干部是每個單位每項工作落到實處的重要力量，需要多角度認(rèn)知崗位職責(zé)與使命，深度理解自身角色，正確領(lǐng)命，精準(zhǔn)執(zhí)行，帶好團隊。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能否實現(xiàn)，經(jīng)營計劃能否被有效地執(zhí)行，措施的實施是否到位，問題能否得到解決，危機能否被及時地化解，關(guān)鍵還要看中高層管理人員能否有效地帶領(lǐng)自己的團隊將各項工作落到實處，激發(fā)員工的潛力，使得他們在各自的崗位上人盡其才，發(fā)揮自身創(chuàng)造力和主動性，從而使整個企業(yè)作為一個整體創(chuàng)造出卓越業(yè)績。
中高層管理干部是每個單位每項工作落到實處的重要力量，需要多角度認(rèn)知崗位職責(zé)與使命，深度理解自身角色，正確領(lǐng)命，精準(zhǔn)執(zhí)行，帶好團隊。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)能否實現(xiàn)，經(jīng)營計劃能否被有效地執(zhí)行，措施的實施是否到位，問題能否得到解決，危機能否被及時地化解，關(guān)鍵還要看中高層管理人員能否有效地帶領(lǐng)自己的團隊將各項工作落到實處，激發(fā)員工的潛力，使得他們在各自的崗位上人盡其才，發(fā)揮自身創(chuàng)造力和主動性，從而使整個企業(yè)作為一個整體創(chuàng)造出卓越業(yè)績。
企業(yè)中高層管理培訓(xùn)課程
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中高層管理提升訓(xùn)練
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：公司中高管、重點培養(yǎng)骨干
課程目標(biāo)：使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標(biāo)管理能力、高效會議能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)**、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)；知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵部屬的技巧；認(rèn)識溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境；掌握出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，因人因事而異，學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力... -
中高層管理人員的戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：集團公司董事長、總裁、副總裁、子（分）公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理
課程目標(biāo)：1、 學(xué)習(xí)標(biāo)桿的戰(zhàn)略制定流程——“3Year 計劃模型” 2、 **戰(zhàn)略規(guī)劃方法的講解及成功的戰(zhàn)略案例分析，幫助企業(yè)分析了解戰(zhàn)略機會、企業(yè)核心能力要素及其發(fā)展趨勢，建立戰(zhàn)略發(fā)展方向； 3、 幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的管理流程及方法； 4、 建立企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)體系 5、 向企業(yè)傳授發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具，提升企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力； 6、 充分理解團隊成員在面對戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo)時不同的反應(yīng)，以及相應(yīng)的管理模式； 7、 圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對相應(yīng)團隊成員進(jìn)行有效的輔導(dǎo)。 -
制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、廠長。
課程目標(biāo)：從制造業(yè)經(jīng)理人所需要履行的職務(wù)出發(fā)，根據(jù)他們應(yīng)該具備的各項技能，整個課程分為三大部分：基礎(chǔ)管理、部屬培育與激勵、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。圍繞如何高效地推展日常工作，解決日常工作中的問題，涉及組織和個人發(fā)展，是一個非常實用的課程。制造業(yè)經(jīng)理課程專門為制造業(yè)的經(jīng)理人設(shè)計，課程中所涉及的知識及技巧盡管具有普遍通用性，可以適用于其他行業(yè)及管理環(huán)境，但對于從事制造業(yè)人士來說則更為實用貼切... -
MTP中高層運營管理能力提升
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理干部
課程目標(biāo)：本課程提煉MTP精髓，接合企業(yè)實際選取不同模塊，以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理技能為核心，涵蓋企業(yè)運營與發(fā)展根源、運營管理者的責(zé)任與職責(zé)、管理與領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與改善能力、執(zhí)行能力、高效溝通、團隊建設(shè)、授權(quán)激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等關(guān)鍵技能，為引起管理者困惑的種種問題提供完整的解決方案，幫助學(xué)員在工作中能進(jìn)行卓有成效的管理，并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能及實踐經(jīng)驗帶回工作崗位，帶領(lǐng)團隊取得突破性業(yè)績，成為企業(yè)亟需的管理精英和卓越運營管理者... -
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)對象：總裁/副總裁、各級管理者、儲備干部
課程目標(biāo)：管理者對團隊建設(shè)起著舉足輕重的作用，本培訓(xùn)幫助管理者正確做好管理角色定位，認(rèn)知管理行為能力模型，體驗了解管理的職能和本質(zhì)，塑造管理者責(zé)任心態(tài)，加強管理者自我素質(zhì)的提升，并從目標(biāo)管理、績效管理、下屬輔導(dǎo)、員工激勵等方面提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，幫助管理者了解自身在各項關(guān)鍵能力上的表現(xiàn)，并**案例分析及演練幫助全方位提升管理素養(yǎng)。掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能...