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流程管理理論培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-06-06

導(dǎo)語概要

流程管理是企業(yè)**基礎(chǔ)的管理行為,在企業(yè)內(nèi)部控制解決方案的研究和設(shè)計過程中,應(yīng)以流程管理為基礎(chǔ),即做到規(guī)范流程、優(yōu)化流程和再造流程,使企業(yè)內(nèi)部控制體系更加有效和便于實施。

流程管理培訓(xùn)咨詢

流程管理是企業(yè)**基礎(chǔ)的管理行為,在企業(yè)內(nèi)部控制解決方案的研究和設(shè)計過程中,應(yīng)以流程管理為基礎(chǔ),即做到規(guī)范流程、優(yōu)化流程和再造流程,使企業(yè)內(nèi)部控制體系更加有效和便于實施。

企業(yè)內(nèi)部控制體系與企業(yè)流程管理有著緊密的聯(lián)系,因為流程是公司戰(zhàn)略、理念、策略和有效內(nèi)部控制的載體。

實現(xiàn)流程管理,是擺在企業(yè)面前的一個刻不容緩亟需解決的問題,也是企業(yè)徹底改善以往傳統(tǒng)管理模式,使企業(yè)內(nèi)部管控躍上新臺階的必經(jīng)之路。

作為管理系統(tǒng)的重要組成部分,目前的內(nèi)部管控系統(tǒng),更多的是與層級制的分權(quán)組織相適應(yīng),而較少有適應(yīng)扁平化組織流程導(dǎo)向的內(nèi)部控制系統(tǒng)的成熟模式。

流程管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

追求高成長的企業(yè)家和決策者,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者,流程管理部門人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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流程管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

**單元 流程管理理念

什么是流程和流程管理?流程管理和制度管理有什么不同?流程管理到底能夠解決企業(yè)什么問題?流程型組織的運(yùn)作原理和演進(jìn)過程……

●流程、流程管理的基本概念

●流程和價值鏈、職能、制度、工作流的關(guān)系

●流程型組織的運(yùn)營模式

●流程管理的作用和價值

互動問答:對基本理念和流程管理的作用和價值的理解


第二單元 流程管理策略

企業(yè)實現(xiàn)流程管理如何去推進(jìn)?流程管理體系有哪些內(nèi)容?如何實現(xiàn)基于流程的組織進(jìn)化?如何實現(xiàn)流程和制度、標(biāo)準(zhǔn)等管理手段的整合應(yīng)用?

●流程管理的實現(xiàn)路徑和步驟

●流程管理體系的構(gòu)成

●基于流程的組織調(diào)整策略

●基于流程的管理整合策略

案例分享:企業(yè)實施流程管理的典型案例介紹


第三單元 流程管理方法

實現(xiàn)流程管理有哪些方法?流程應(yīng)該如何表達(dá)、管理和優(yōu)化?怎樣實現(xiàn)流程的持續(xù)改進(jìn)?

●企業(yè)架構(gòu)和流程分層分類方法

●流程梳理和表達(dá)的方法

●流程優(yōu)化的策略和方法

●確保流程落地的策略和方法

互動交流:學(xué)習(xí)中的問題解答

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