杭州哪里有中高層管理人員培訓班
來源：教育聯展網 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-02-10
作為企業(yè)中高層的營運組織和管理者，企業(yè)中高層干部們承擔著營運和管理的雙重職能。他們是貫徹落實公司提出的發(fā)展目標和工作思路的**直接的實施者和承擔者，是實現公司目標，落實公司各種制度的組織者和踐行者，可以說企業(yè)中高層干部管理的水平與綜合素質是緊密相連的。如何提升中高層干部的綜合管理技能，以及建立應有的管理理念和思維，就顯得尤為重要。使中高層干部管理從被動學習走向主動學習，從被動管理到主動管理。
衡量企業(yè)管理水平高低的一項重要標準就是中高層干部管理的綜合水平。企業(yè)的各項管理，沒有哪一項不是以中高層干部管理為基礎并且**營運管控來實施的。因此，運作管理是全面提高企業(yè)素質的保證，沒有中高層干部管理做保證，全面提高企業(yè)素質，只能是一句空話，離開中高層干部管理來談企業(yè)管理是沒有任何意義的。管理干部是這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志，也是企業(yè)興旺的根本。而管理干部能力的強弱、素質的高低，直接影響到整個企業(yè)管理乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益。
企業(yè)中高層管理熱門課程
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管理角色認知與四項修煉
課程模式：企業(yè)內訓
培訓對象：企業(yè)中層管理人員、管理儲備人才、公司經理、部門主管、新晉管理人員等
課程目標：課程將提升管理績效的關鍵點放在管理行為上，所有的知識、技能與態(tài)度都需要落實到管理行為中來，應用提升管理績效的關鍵管理行為直接提升管理者的管理績效。分享能夠提升管理績效的四項行為，每項行為層層遞進，環(huán)環(huán)相扣，使管理成為可以直接觀察并衡量的工作，以便各方提供幫助與監(jiān)督，促使管理者不斷成長。 -
中高層團隊建設培訓
課程模式：企業(yè)內訓
培訓對象：本課程適合于企業(yè)各層級中高級管理人員
課程目標：改變管理者的心態(tài)，讓其真正有團隊管理的意識；使管理者認識到自己的不足和改善的方法；提高管理者的團隊輔導能力；使管理者可以掌握團隊建設和管理的工具和技巧；讓管理者提高自我素質來進行有效的團隊管理。 -
目標管理和計劃管控培訓
課程模式：企業(yè)內訓
培訓對象：新晉管理人員、公司各級管理人員、管理儲備人才
課程目標：本課程采用淺顯易懂的方式，輔以案例、互動等講授企業(yè)目標管理及其實際運作管控，實戰(zhàn)性的讓企業(yè)學員掌握目標的制定與分解方法，目標有效執(zhí)行的計劃工具等內容，使學員學會設立目標，并有效衡量目標，制定高效計劃從而執(zhí)行目標 -
打造有戰(zhàn)斗力的業(yè)務團隊
課程模式：公開課
培訓對象：企業(yè)銷售、營銷方面的中高層管理人員。
課程目標：引導業(yè)務型人才到管理型人才的角色轉換；提升營銷管理者管人能力，構建有戰(zhàn)斗力的團隊；學習區(qū)域/門店目標管理方法，提升業(yè)績！ -
中高層綜合管理技能培訓
課程模式：企業(yè)內訓
培訓對象：2年以下管理經驗的主管或經理
課程目標：本課程旨在全方位打造企業(yè)中高層干部的綜合管理能力，從而提升企業(yè)的團隊戰(zhàn)斗力。用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能；用經典的電影片斷與生動的案例讓學員潛移默化；用“頭腦風暴”與“剝洋蔥”的形式引領學員發(fā)現自身的執(zhí)行力問題，并探討解決方法與行動計劃承諾；用游戲互動方式體驗課程核心內容，追求“聽得懂、記得住、用得上”的培訓效果，幫助學員“從知道到做到，從做到到做好”的轉變...