深圳中高層管理人員培訓(xùn)費(fèi)用
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-12-26
中高層管理培訓(xùn)導(dǎo)讀中高層管理人員在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天
中高層管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
中高層管理人員在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,中高層管理人員的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。
中高層管理課程目標(biāo)
●全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
●確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
●掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。
●樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
●了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的和諧的工作環(huán)境。
●建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)。
●加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素
●了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件
●了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)
●了解如何推動(dòng)下屬做好工作
●掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧
●擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧
中高層管理培訓(xùn)介紹
中高層管理課程大綱
一、管理思維
1. 實(shí)事求是原則:如何避免僵化教條,追求管理有效性。
2. 人事分離原則:人治與法治如何有機(jī)結(jié)合?
3. 做管分離原則:決策,執(zhí)行,監(jiān)督三權(quán)的平衡和制約。
4. 平衡決策思維:魚和熊掌不可兼得,權(quán)衡取舍
5. 系統(tǒng)管理思維:關(guān)聯(lián)的,整體的,動(dòng)態(tài)看問(wèn)題的上帝視角。
6. 灰度管理思維:避免非黑即白,與真實(shí)世界接軌。
二、目標(biāo)管理
1. 計(jì)劃組織
2. 控制協(xié)調(diào)
3. 績(jī)效考核
三、團(tuán)隊(duì)管理
1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
2. 知人善用,選育用留
四、人員與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1. 理解人性
2. 人際溝通
3. 激勵(lì)員工
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企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)-馮進(jìn)
MBA,PTT國(guó)際高級(jí)專業(yè)講師,國(guó)家認(rèn)證拓展培訓(xùn)師,國(guó)際EAP協(xié)會(huì)**認(rèn)證,國(guó)際EAP咨詢師,東莞市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)EAP咨詢師。教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語(yǔ)言豐富,與學(xué)員互動(dòng)多,現(xiàn)場(chǎng)氛圍特別融洽...
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理專家-肖鳳德
浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國(guó)立梅西大學(xué)EMBA、深圳大學(xué)客座教授、富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師、阿里巴巴管理和領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師。曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強(qiáng)公司,擔(dān)任過(guò)多年高層管理工作,并長(zhǎng)期為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究...
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企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)-曹禮明
MBA,經(jīng)理教授研究會(huì)會(huì)員,清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師。曹禮明老師有20多年的企業(yè)工作與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在國(guó)企、合資、外資、民企擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、常務(wù)副總等職。從事企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)5年,幫助企業(yè)進(jìn)行管理變革和管理干部隊(duì)伍訓(xùn)練。...
學(xué)員感想
課程內(nèi)容緊緊圍繞中高層管理展開,采取“理論輔導(dǎo)、案例分析、解疑答惑、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)”等方式,通過(guò)對(duì)大量典型案例的深度剖析,結(jié)合自身多年的理論歸納和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由淺入深、層層遞進(jìn),旁征博引、妙語(yǔ)連珠的授課形式博得現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的陣陣掌聲。
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機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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