目標管理培訓(xùn)班

目標管理（MBO－Management by Objective），就是先由企業(yè)確定提出在一定時期內(nèi)，期望達到的理想總目標，然后由各部門和全體員工，根據(jù)總目標確定各自的分目標，并積極主動想方設(shè)法使之實現(xiàn)的一種管理方法。目標管理培訓(xùn)主要是介紹學(xué)員掌握如何做目標設(shè)置、目標實施與控制和目標評估。內(nèi)容包括目標設(shè)置理論、目標設(shè)置的具體過程，企業(yè)目標管理、目標管理概要、目標執(zhí)行前的準備工作、目標的實施、目標評估的內(nèi)涵以及目標評估的實施。

學(xué)員在學(xué)完本課程后，能在以下五個方面有重要收獲：

系統(tǒng)收獲：能對目標管理有全面、系統(tǒng)的了解，為自我能力提升打下良好基礎(chǔ)；

管理診斷：能通過應(yīng)用目標管理知識和方法，對自己的部門的管理效益進行診斷，找到成敗的根本原因，并能提出調(diào)整方法；

實戰(zhàn)應(yīng)用：能通過所學(xué)，并將一些提高目標管理的重要工具應(yīng)用到管理實踐中，提高自己的自信和管理能力，為提升管理效益提供更好的保障；

管理教練：能學(xué)會對下屬進行教練的基本方法，提升下屬的工作能力，為實現(xiàn)目標打下更好的基礎(chǔ)；

提升信心：通過緊張的學(xué)習(xí)，學(xué)員會對自己的管理能力更有信心，對提升公司的管理效益會有更好的影響。

一、目標管理基礎(chǔ)認知

1. Ctt效能教練認知

2. 效率與效能的區(qū)別

3. 目標種類及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果導(dǎo)向思維

2. 成果導(dǎo)向工具-年度計劃頁

3. Q12-確定年度關(guān)鍵意圖

三、GPS之你準備好了嗎

1. GPS目標計劃表

2. 目標設(shè)定四原則

3. 宇宙訂單

四、GPS之精準行動

1. 月總結(jié)之雙輪模型

2. 現(xiàn)狀到目標的差距分析

3. 精準行動第一步

五、小組GPS模擬演練

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我們公司已邀請博文老師來公司總部講過兩次課了，每次都非常精彩。這次特地邀請博文老師的為我們講解目標管理，依舊帶給我很多在自我管理方面的啟示，比如目標管理不是簡單的量的分割…學(xué)習(xí)目標管理對每個人的工作都是必要的。此次目標管理培訓(xùn)有效激勵員工工作激情，提升個人及團隊實現(xiàn)目標的能力，學(xué)會把各項管理事務(wù)理清主次，識別可控程度，明確方向目標，制定正確計劃，高效辦事。

培訓(xùn)費用：799元/人（直播） 399元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！