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蘇州招標知識培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-02-23

導(dǎo)語概要

隨著國力提升,政府購買力越來越高,抓住政府采購市場,無疑得到穩(wěn)定的合同收入。 國家招投標法律法規(guī)日趨完善,吃政策紅利,鉆政策漏洞,暗箱操作的時代一去不復(fù)返了。

招投標培訓(xùn)咨詢

隨著國力提升,政府購買力越來越高,抓住政府采購市場,無疑得到穩(wěn)定的合同收入。

國家招投標法律法規(guī)日趨完善,吃政策紅利,鉆政策漏洞,暗箱操作的時代一去不復(fù)返了。

國家反腐倡廉力度越來越大,公平公正、陽光采購、過程審計已經(jīng)成為時代的主旋律了。

唯有熟悉國家采購招投標法律法規(guī),掌握采購招投標的知識和技巧,才能避免不陪標、不廢標,才能真正提高中標率和市場占有率。

招投標培訓(xùn)課程收獲

1、掌握招投標管理三個方式,招投標適用范圍

2、掌握發(fā)標階段8大關(guān)鍵點

3、掌握投標階段15大關(guān)鍵點

4、掌握開標與評標階段15大關(guān)鍵點

5、掌握定標與合同履行階段4大關(guān)鍵點內(nèi)容

招投標培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

投標商務(wù)主管、投標經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理及董事長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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招投標課程大綱

第 一 講:采購招投標管理概述

一、招投標管理

二、采購方式選擇

三、招投標范圍

四、招投標的游戲規(guī)則

五、招投標組織形式


第二講、發(fā)標階段關(guān)鍵點管控策略與方法

一、所有物料都是同樣的招標策略嗎?

二、招標文件內(nèi)容不明確怎么辦

三、招標文件內(nèi)容空洞怎么辦

四、評定分離,如何制定定標規(guī)則

五、如何有效規(guī)定招投標異議提出的時間

六、如何有效規(guī)避招標文件編寫的幾種問題

七、電子招投標,誰會成為最大的泄密嫌疑人


第三講、投標階段關(guān)鍵點管控策略與方法

一、投標時還能異常低價嗎?

二、如何結(jié)合公司實際,選擇投標項目—三打三不打

三、如何介入招標文件-介入招標文件的起點在哪?

四、抓住介入招標文件三個前提條件

五、集團下屬子公司能否參與集團投標的四大前提?

六、如何讓評委對你的標書一見鐘情?

七、如何提升商務(wù)標檔次

八、如何有效呈現(xiàn)技術(shù)標

九、如何有效呈現(xiàn)投標文件

十、如何拿滿招標文件中的業(yè)績分要訣

十一、如何讀通讀通報價規(guī)則

十二、如何有效進行報價

十三、精準分析競爭對手的報價四個外圍因素

十四、精準分析競爭對手的報價四個微觀因素


第四講、開標與評標階段關(guān)鍵點管控策略與方法

一、如何精準把控開投標時間

二、如何有效識別無效標與廢標

三、電子招投標,招標平臺如何認定圍標行為的?

四、評標專家如何從五個方面判斷標書是否有圍標?

五、如何有效區(qū)別關(guān)聯(lián)公司投標造成圍標

六、招投標違法違規(guī)的四種類型與25種方式

七、如何有效扼制圍標串標的12種措施

八、如何進行澄清

九、采購人代如何參與評標

十、解密評標專家如何打分

十一、評評標專家畸高畸低打分左右評標結(jié)果,該怎么辦?

十二、怎樣寫質(zhì)疑(異議)函

十三、如何進行否決投標處理


第五講、定標與合同履行階段關(guān)鍵點管控策略與方法

一、中標人不履行合同怎么辦

二、簽訂合同后,中標人不履行合同怎么辦

三、如合同履行一半或小部分怎么辦

四、中標后投標人應(yīng)怎么辦?


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招投標管理講師推薦

  • 招投標管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級工程師職稱,采購招投標講師,有15年開發(fā)區(qū)甲方招標采購工作經(jīng)歷,12年政府信息化項目管理工作經(jīng)歷,10年評審專 家工作經(jīng)驗,主編出版了《政府采購評審專 家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》...

  • 招投標管理講師

    陳偉

    招投標營銷講師,招投標營銷視頻節(jié)目《中標必 過81道關(guān)》主講人,中國外運長航集團,中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務(wù)顧問,有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,長期主管營銷招投標工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...

  • 招投標管理講師

    何朔

    何老師一直專注于招投標采購、審計領(lǐng)域,曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應(yīng)商的負責人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作,熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程...

中標公示后注意事項

參與該項目的中小企業(yè),在評標結(jié)束后,要第一時間關(guān)注相關(guān)的公告,即使未中標也應(yīng)當維護好自身的合法權(quán)益不受侵犯。重點關(guān)注公告的內(nèi)容是否存在不合理合法之處,如評標委員會的構(gòu)成是否合法,評標專家中是否有該項目的利害關(guān)系人;中標的供應(yīng)商在參加政府采購3年內(nèi)是否有違法違紀記錄等。

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