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投標(biāo)技能培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-13

導(dǎo)語(yǔ)概要

招標(biāo)作為一種主要的采購(gòu)手段,而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式,已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬(wàn)家企業(yè)的日常工作。

招投標(biāo)培訓(xùn)咨詢

招標(biāo)作為一種主要的采購(gòu)手段,而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式,已經(jīng)日漸頻繁地進(jìn)入到千萬(wàn)家企業(yè)的日常工作。

隨著國(guó)家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大,以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返!規(guī)范化的招投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨!

因此,培養(yǎng)明晰招投標(biāo)法規(guī)和規(guī)范化招投標(biāo)流程,掌握熟練高超的招投標(biāo)技巧的從業(yè)人員,成為了每一個(gè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

招投標(biāo)培訓(xùn)課程收獲

1、了解招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)給投標(biāo)工作帶來(lái)的影響

2、學(xué)會(huì)分析招標(biāo)采購(gòu)人員的心理及招標(biāo)采購(gòu)流程

3、學(xué)會(huì)閱讀和分析招標(biāo)文件,制定正確的投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法。

5、學(xué)會(huì)合理利用評(píng)標(biāo)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)和商務(wù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份能致勝的投標(biāo)文件。

6、學(xué)會(huì)利用相關(guān)法律規(guī)定提出和應(yīng)對(duì)各種異議質(zhì)疑與投訴,打擊對(duì)手,保護(hù)自己。

招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

投標(biāo)商務(wù)主管、投標(biāo)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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招投標(biāo)課程大綱

一、綜合及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能力提升

1投標(biāo)過(guò)程5種常見(jiàn)問(wèn)題及3大危害

2投標(biāo)關(guān)鍵成功四大因素及對(duì)投標(biāo)管理3點(diǎn)啟示

3高效供應(yīng)商備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估常見(jiàn)的3大誤區(qū)、5個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題

4配合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估8個(gè)必備知識(shí)

5供應(yīng)商備案及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估資料編制5個(gè)要求及4大技巧


二、核心制度及典型招標(biāo)文件解讀能力提升

1典型大客戶招標(biāo)及政府采購(gòu)制度解讀

2高效解讀常見(jiàn)的3種評(píng)標(biāo)方法、3個(gè)原則

3招標(biāo)文件精準(zhǔn)解讀的4個(gè)技巧及6個(gè)注意注意事項(xiàng)(商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià))


三、杜絕否決投標(biāo)能力提升

1否決投標(biāo)條款的三大來(lái)源

2否決投標(biāo)條款的10個(gè)具體規(guī)定

3招標(biāo)工作常見(jiàn)的20種否決投標(biāo)現(xiàn)象

4否決投標(biāo)規(guī)避的三大技巧和兩大工具的使用


四、高質(zhì)量投標(biāo)文件編制能力提升

1低質(zhì)量投標(biāo)文件的10個(gè)案例及表現(xiàn)

2投標(biāo)文件編制常見(jiàn)的6大問(wèn)題及危害

3高質(zhì)量投標(biāo)文件編制涉及的典型部門職責(zé)分工

4高質(zhì)量投標(biāo)文件編制技巧及先進(jìn)實(shí)踐(商務(wù)、技術(shù)、報(bào)價(jià))

5典型項(xiàng)目投標(biāo)文件模板編制、應(yīng)用及3個(gè)注意事項(xiàng)

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招投標(biāo)管理講師推薦

  • 招投標(biāo)管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級(jí)工程師職稱,采購(gòu)招投標(biāo)講師,有15年開(kāi)發(fā)區(qū)甲方招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)歷,12年政府信息化項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷,10年評(píng)審專 家工作經(jīng)驗(yàn),主編出版了《政府采購(gòu)評(píng)審專 家工作指南》、《政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)指南》...

  • 招投標(biāo)管理講師

    陳偉

    招投標(biāo)營(yíng)銷講師,招投標(biāo)營(yíng)銷視頻節(jié)目《中標(biāo)必 過(guò)81道關(guān)》主講人,中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán),中國(guó)人保健康集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)事務(wù)顧問(wèn),有十多年上市公司營(yíng)銷老總經(jīng)歷,長(zhǎng)期主管營(yíng)銷招投標(biāo)工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...

  • 招投標(biāo)管理講師

    何朔

    何老師一直專注于招投標(biāo)采購(gòu)、審計(jì)領(lǐng)域,曾在中遠(yuǎn)集團(tuán)、中船集團(tuán)等世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任合格供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過(guò)“甲方代表”、“乙方代表”、“機(jī)構(gòu)代表”等工作,熟悉針對(duì)政府、央企、軍隊(duì)、事業(yè)單位的招采流程...

開(kāi)標(biāo)前注意事項(xiàng)

在確定參與政府采購(gòu)某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)購(gòu)買招標(biāo)文件,并且仔細(xì)研讀,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件有錯(cuò)誤,存在違背相關(guān)法律政策規(guī)定事項(xiàng)的,或者評(píng)分規(guī)則具有傾向性,務(wù)必在法定期限內(nèi)及時(shí)向招標(biāo)人提出。投標(biāo)保證金的繳納,是以到賬時(shí)間為準(zhǔn)的,要及時(shí)查詢是否到賬。遞交投標(biāo)文件,必須在招標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間前,否則投標(biāo)文件將被拒收。投標(biāo)截止后,所遞交的投標(biāo)文件不得撤銷,否則,投標(biāo)保證金將不予于退還。

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