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蘇州諾達(dá)名師

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蘇州智能倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18

導(dǎo)語(yǔ)概要

隨著中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化,物聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉(cāng)儲(chǔ)智能化物流預(yù)測(cè),物流共享等,以提高運(yùn)營(yíng)物流及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,降低物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),2020年智慧物流市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)5,000億元,到2025年,智慧物流市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)萬(wàn)億。本課程還講解智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉(cāng)儲(chǔ)基本概念、

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)咨詢

隨著中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0的提出,信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域,智慧物流與物流、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化,物聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控,物流跟蹤,倉(cāng)儲(chǔ)智能化物流預(yù)測(cè),物流共享等,以提高運(yùn)營(yíng)物流及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,降低物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),2020年智慧物流市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)5,000億元,到2025年,智慧物流市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)萬(wàn)億。本課程還講解智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉(cāng)儲(chǔ)基本概念、智能倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)核心技術(shù),**大量智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐案例,向?qū)W員講解智能倉(cāng)儲(chǔ)建立及運(yùn)作管理的方法與技術(shù)。**終幫助延鋒建立智能化倉(cāng)儲(chǔ),減少倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè),提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性。

倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的70%以上在倉(cāng)儲(chǔ)部,高效的物資管理將對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下,物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控。庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門(mén)肩負(fù)著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您做好倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
課程簡(jiǎn)介:倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域,對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理,誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn),系統(tǒng)全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平,提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送
課程簡(jiǎn)介: 中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門(mén)績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響。

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元:智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)

●智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素

社會(huì)發(fā)展需要

行業(yè)發(fā)展需要

企業(yè)發(fā)展需要

●智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)概述

智能物流與智慧物流

智能物流系統(tǒng)架構(gòu)

智能化倉(cāng)儲(chǔ)模塊架構(gòu)

智能化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展?fàn)顩r  

●智能工廠模塊架構(gòu);

智能工廠主要模塊

主要模塊與智能模塊間的關(guān)系  

●選擇智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)的原因;

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程通用化

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)模塊相對(duì)獨(dú)立化  

●智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景;

收貨流程智能化

出入儲(chǔ)位智能化

智能超市與智能MILKRUN

智能化搬運(yùn)

智能計(jì)費(fèi)系統(tǒng)

智能化運(yùn)輸監(jiān)控


第二講:物流運(yùn)作流程問(wèn)題與痛點(diǎn)分析(初步導(dǎo)入智能物流概念)

●收貨流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)

到貨不均勻?qū)е聜}(cāng)庫(kù)忙閑不均;

錯(cuò)收、漏收導(dǎo)致的收貨作業(yè)質(zhì)量;

實(shí)物與系統(tǒng)收貨的不同步導(dǎo)致賬物的不一致性;

思考收貨流程智能化可能的解決方案;

●入儲(chǔ)流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)

如何以**路徑尋找儲(chǔ)位?(螞蟻算法)

系統(tǒng)如何優(yōu)化貨位分配邏輯?

如何解決實(shí)物出入儲(chǔ)位的準(zhǔn)確性?

如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步性?

如何解決循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確度差,耗費(fèi)人力多問(wèn)題?

思考入庫(kù)存儲(chǔ)流程智能化可能的解決方案;

●生產(chǎn)發(fā)料流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn) 生產(chǎn)發(fā)料方式: Kitting&MPQ

如何避免因人工掃描看板,導(dǎo)致缺料停線問(wèn)題?

如何解決人工叫料作業(yè)質(zhì)量?

如何解決出入庫(kù)操作時(shí), 實(shí)物與系統(tǒng)操作一致性?

如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步(實(shí)時(shí)性差)?

如何解決Milkrun送料需要交接、清點(diǎn)、簽收、單據(jù)保存

如何解決人工長(zhǎng)距離運(yùn)送物料?

生產(chǎn)發(fā)料流程智能化解決方案初探

●成品發(fā)運(yùn)流程痛點(diǎn)分析

成品就緒狀態(tài)查詢

客戶化包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)查詢

成品運(yùn)輸狀態(tài)監(jiān)控

車(chē)輛位置監(jiān)控

成品發(fā)貨流程智能化解決方案初探


第三講:智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)

●物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介

物聯(lián)網(wǎng)的定義

物聯(lián)網(wǎng)的作用

物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系及側(cè)重點(diǎn)

●物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟

信息感知

信息傳輸

信息處理與決策

●物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及分析  

物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹

●物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-感知層

物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-靜態(tài)感知層技術(shù)(先定義后識(shí)別)

· RFID標(biāo)簽、天線&讀寫(xiě)器

· RFID工作原理

· RFID技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)

· QR code與讀寫(xiě)器

物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-動(dòng)態(tài)感知層技術(shù)(實(shí)時(shí)感知與識(shí)別)

· 傳感器介紹 · 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

· I-Box技術(shù)

●物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-傳輸層

網(wǎng)絡(luò)層的作用

網(wǎng)絡(luò)層的層次

· 接入網(wǎng)

· 核心網(wǎng)

接入網(wǎng)技術(shù)分類(lèi)

· 從網(wǎng)絡(luò)覆蓋及傳輸速度分類(lèi)

· 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩種類(lèi)型: 海量終端網(wǎng)絡(luò)與高速實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)

· 物聯(lián)網(wǎng)代表技術(shù)之一: 低功耗廣覆蓋-LPWA

· NB-IoT與LoRA

· 核心網(wǎng)簡(jiǎn)介  

● 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹

應(yīng)用層的作用

應(yīng)用層主要應(yīng)用模塊

應(yīng)用層突破方向  

●云計(jì)算技術(shù)簡(jiǎn)介

云計(jì)算的定義

云計(jì)算特點(diǎn)

云計(jì)算的架構(gòu)

· IAAS · PAAS

· SAAS

案例1:某企業(yè)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例

案例2:某企業(yè)基于LoRA技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例


第四講:智能物流解決方案-收貨流程

●收貨流程簡(jiǎn)介  

●收貨流程問(wèn)題與痛點(diǎn)智能解決方案

車(chē)輛到貨時(shí)間預(yù)約-E-Queue

均衡收貨-E-Time Window

智能收貨流程描述

智能收貨方案(含軟、硬件介紹):

· RFID與閱讀器方案

· QR Code與視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)解決方案,  

· I-Box與LoRA解決方案

●智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)與自動(dòng)收貨

智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計(jì)

物料與周轉(zhuǎn)器具綁定

RF talk與SAP Cross Talk交互

進(jìn)收貨門(mén)自動(dòng)收貨,更新庫(kù)存

●智能收貨技術(shù)方案對(duì)比

案例1:某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約包裝外觀檢驗(yàn)自動(dòng)收貨)


第五講:智能物流解決方案-存儲(chǔ)流程

●存儲(chǔ)流程問(wèn)題與痛點(diǎn)介紹  

●存儲(chǔ)流程智能解決方案

智能化儲(chǔ)存管理流程

智能導(dǎo)航出入儲(chǔ)位系統(tǒng)

出入儲(chǔ)及庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理智能化方案:

· RFID方案

· 視覺(jué)系統(tǒng)方案

· I-Box與LoRA方案

基于叉車(chē)AGV技術(shù)的智能出/入儲(chǔ)位方案

SLAM系統(tǒng)簡(jiǎn)介

智能存儲(chǔ)運(yùn)作的數(shù)字化管理  

●儲(chǔ)位智能化分配

隨機(jī)貨位分配邏輯

物料動(dòng)線率智能化更新

基于動(dòng)態(tài)動(dòng)線率的儲(chǔ)位智能分配方案  

●物料存儲(chǔ)有效期管理智能化

物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取

物料有效期報(bào)警推送

●智能動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)方案  

案例1:某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-RFID方案

案例2:某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-AGV叉車(chē)方案(業(yè)務(wù)運(yùn)作流程不同于自動(dòng)庫(kù))


第六講:智能物流解決方案-發(fā)料流程

●發(fā)料流程問(wèn)題與痛點(diǎn)分析  

●智能發(fā)料-I-Milk run  

AGV搬運(yùn)(KIVA與 SLAM, AGV管理網(wǎng)絡(luò))

基于AGV的MILKRUN智能地圖及線路優(yōu)化

基于RFID的MILKRUN實(shí)施方案

基于視覺(jué)系統(tǒng)的MILKRUN實(shí)施方案

物料追蹤(多級(jí)綁定技術(shù),RF Talk與Cross Talk的交互)

物料拉動(dòng)與配送技術(shù)(電子看板、智能化線邊超市)

Milk Run位置提示及時(shí)間記錄

案例1:海康威視AGV運(yùn)作案例  

案例2:某企業(yè)電子看板、智能超市、智能Milk Run

●智能超市  

智能超市的工作原理

智能超市的軟硬件設(shè)計(jì)

· 基于RFID方案的智能超市方案

· 基于視覺(jué)系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問(wèn)題)

· 倉(cāng)庫(kù)與線邊庫(kù)超市物料對(duì)接機(jī)構(gòu)

●智能周轉(zhuǎn)箱管理  

智能周轉(zhuǎn)箱技術(shù)方案

· RFID技術(shù)

· QR code技術(shù)

· I-BOX技術(shù)

智能周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作流程

智能周轉(zhuǎn)箱共享池與調(diào)配

案例1:某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例

案例2:某企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例


第七講:智能物流解決方案-發(fā)貨流程

●發(fā)貨流程問(wèn)題及痛點(diǎn)分析  

●發(fā)貨流程問(wèn)題與痛點(diǎn)智能解決方案

成品狀態(tài)智能化獲?。?

· RFID方案

· QR code方案

客戶化包裝智能化作業(yè)指導(dǎo)

數(shù)字化包裝工作站

運(yùn)輸過(guò)程安全監(jiān)控及預(yù)警

· 運(yùn)輸安全監(jiān)控傳感器

· 物流云應(yīng)用

· 物流過(guò)程異常預(yù)警  

●運(yùn)輸車(chē)輛管理系統(tǒng)(GPS定位與追蹤)

●運(yùn)輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析

案例1:貨安達(dá)運(yùn)輸過(guò)程異常監(jiān)測(cè)案例  


第八講:智能倉(cāng)儲(chǔ)與搬運(yùn)方案

●智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景

隨著電商業(yè)的快速發(fā)展,智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然

· 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大,無(wú)法像傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)

· 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高,傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方法無(wú)法適配

· 處理品種巨大、客戶極端分散

人力成本的快速增長(zhǎng),導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢(shì)

· 解決倉(cāng)儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,為智能倉(cāng)儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)

· 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡(jiǎn)介

· 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)支持  

●智能倉(cāng)儲(chǔ)的功能分析

空間資源換取時(shí)間資源-如何減少時(shí)間資源耗用?

物料存儲(chǔ)智能化-儲(chǔ)位智能分配

智能化計(jì)算物料齊套率及庫(kù)存時(shí)間

自動(dòng)化、智能化減少人工作業(yè)

· 智能倉(cāng)儲(chǔ)(倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位導(dǎo)航地圖,掃碼自動(dòng)上下庫(kù),貨到人的搬運(yùn))

· 自動(dòng)分揀(掃碼自動(dòng)分揀)

· AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化  

案例1:阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例

案例2:??低晵叽a自動(dòng)分揀應(yīng)用案例

●自動(dòng)化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)硬件介紹

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)

Kardex貨架

自動(dòng)分揀設(shè)備

分揀機(jī)器人

幾種類(lèi)型的AGV介紹

機(jī)器人與AGV結(jié)合的物料搬運(yùn)

自動(dòng)化包裝

案例:??低曋悄軅}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng)介紹

●智能周轉(zhuǎn)箱

共享化

· 周轉(zhuǎn)器具的共享使用

· 開(kāi)環(huán)與閉環(huán)周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作

智能化

· 周轉(zhuǎn)器具智能化的目的

· 周轉(zhuǎn)器具智能化技術(shù)方案:RFID/SIM/I-BOX

案例1:智能物流箱介紹

案例:某汽車(chē)零部件公司智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享

案例:??低旳GV運(yùn)行管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介


第九講:智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)案例賞析

●智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃原則

技術(shù)成熟且**,性價(jià)比高

方案具備可擴(kuò)展性

●物流業(yè)務(wù)流程及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域布局規(guī)劃

數(shù)據(jù)收集與EIQ分析

物流運(yùn)作流程分析智能化應(yīng)用場(chǎng)景

倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

物料動(dòng)線率分析

●智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇

自動(dòng)化輸送系統(tǒng)

自動(dòng)化立體庫(kù)

AGV分揀機(jī)器人

自動(dòng)分揀系統(tǒng)

電子標(biāo)簽與智能物流箱

貨到人的存取管理

案例:某汽車(chē)零部件企業(yè)智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)綜合案例分享(收、存、發(fā)、進(jìn)貨物流與出貨物流)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理導(dǎo)師-魯鵬

    臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘?jìng)}儲(chǔ)物流講師,中國(guó)式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人,魯老師曾先后在臺(tái)資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等工作,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

  • 咨詢式培訓(xùn)教練-沈懷金

    沈懷金老師有8年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾任:深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理,香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān),廣東統(tǒng)仕汽車(chē) 信息化總指揮,精通生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理...

  • 倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理咨詢師-于曉光

    精益管理、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理咨詢師,六西格瑪黑帶大師,有8年跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾任上海通用汽車(chē)、飛思卡爾半導(dǎo)體、諾維信生物科技等企業(yè)的需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃、物流、IE及精益推進(jìn)等多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人...

倉(cāng)儲(chǔ)管理線上網(wǎng)課

  • 制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)籌控制倉(cāng)儲(chǔ)管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 2.實(shí)現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 3.逐步降低庫(kù)存水平(原材料、半成品與WIP) 4.提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢,實(shí)現(xiàn)VMI庫(kù)存管理 5.改善生產(chǎn)計(jì)劃的柔性以滿足客戶...

  • 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門(mén)的主管、部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫(kù)管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉(cāng)庫(kù)安全管理...

倉(cāng)儲(chǔ)管理公開(kāi)課

  • 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》

    5月20-21日 北京(線上同步)
  • 《備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù)》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》

    7月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 北京(線上同步)
  • 《高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及倉(cāng)儲(chǔ)管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)》

    11月24-25日 上海(線上同步)
  • 《對(duì)外貿(mào)易管制與合法規(guī)避海關(guān)監(jiān)管以及危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸與通 關(guān)要點(diǎn)》

    12月18-19日 北京(線上同步)

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蘇州采購(gòu)物流管理

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