成都美食供應(yīng)商管理培訓(xùn)課

供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無(wú)限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！

諾達(dá)**推出以下課程，用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。

1、掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本；

2、學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系；

3、如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn)，并建立質(zhì)量問(wèn)題控制的方法；

4、如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系；

5、學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn)，培育供應(yīng)商。

1、理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理；

2、互聯(lián)網(wǎng)+的助力，消除信息鴻溝和管理浪費(fèi)；

3、理解供應(yīng)商的定位究竟是“資源還是對(duì)手”；

4、系統(tǒng)理解戰(zhàn)略尋源的關(guān)鍵技術(shù)；

5、掌握供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程；

6、掌握通過(guò)系統(tǒng)評(píng)審確保供應(yīng)商質(zhì)量。

第 一講：供應(yīng)商質(zhì)量管理概述

1、供應(yīng)商質(zhì)量管理的意義

2、供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制

第二講：供應(yīng)商質(zhì)量保證前提—選擇與認(rèn)證

1、供應(yīng)商的選擇

2、供應(yīng)商的審核與認(rèn)證

3、簽訂產(chǎn)品供應(yīng)合同

第三講：供應(yīng)商質(zhì)量過(guò)程控制

1、供應(yīng)商質(zhì)量調(diào)研

2、供應(yīng)質(zhì)量的協(xié)議管理

3、設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行來(lái)源檢驗(yàn)

5、供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制

6、來(lái)料驗(yàn)收

7、派駐檢驗(yàn)人員到供應(yīng)商處

8、與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量問(wèn)題解決方案

第四講：供應(yīng)商質(zhì)量改善

1、質(zhì)量改善方法原理

2、質(zhì)量改善常用手法

3、反饋法解決質(zhì)量問(wèn)題（8D方法應(yīng)用）

4、開(kāi)展QCC全員提案改善，激發(fā)全員質(zhì)量改善熱情

第五講：供應(yīng)商的績(jī)效考核

1、建立供應(yīng)商績(jī)效考核體系

2、供應(yīng)商績(jī)效考核的實(shí)施

3、供應(yīng)商績(jī)效考核后的處理

第六講：供應(yīng)商的關(guān)系管理

1、分析與供應(yīng)商的關(guān)系

2、確定供應(yīng)商合作關(guān)系

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

謝智老師的物流及供應(yīng)商管理系列課程，其中融入了多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理理念，上課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，講解通透容易理解，是一個(gè)不錯(cuò)的授課講師，在聽(tīng)了他的培訓(xùn)課程之后，感覺(jué)對(duì)我們公司的情況很實(shí)用，非常感謝謝老師！

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。