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西安諾達(dá)名師

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線(xiàn)上安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-05-18

導(dǎo)語(yǔ)概要

現(xiàn)今國(guó)際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國(guó)安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作,人人有責(zé),因此,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為企業(yè)各級(jí)管理者及員工有效履職的基本技能。本次安全管理培訓(xùn)主要講述危險(xiǎn)辨識(shí)的思路、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制方法,結(jié)合案例講解,使學(xué)員提升安全管理能力。

新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)咨詢(xún)

現(xiàn)今國(guó)際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國(guó)安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)及切入點(diǎn)。安全工作,人人有責(zé),因此,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為企業(yè)各級(jí)管理者及員工有效履職的基本技能。本次安全管理培訓(xùn)主要講述危險(xiǎn)辨識(shí)的思路、方法及風(fēng)險(xiǎn)控制方法,結(jié)合案例講解,使學(xué)員提升安全管理能力。

新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢(xún)了解

課程對(duì)象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、安全主任、安全工程師、EHS安全專(zhuān)員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢(xún)了解

新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)課程內(nèi)容

模塊一:風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

一、風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全

1.系統(tǒng)安全

2.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性

二、危險(xiǎn)理論

1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系

2.危險(xiǎn)三要素

(1)危險(xiǎn)三要素與事故預(yù)防

(2)危險(xiǎn)三要素辨識(shí)


模塊二:危險(xiǎn)辨識(shí)

一、危險(xiǎn)辨識(shí)思路

1.危險(xiǎn)辨識(shí)人員應(yīng)具備的條件

2.危險(xiǎn)辨識(shí)程序

3.危險(xiǎn)辨識(shí)思路

二、危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐

1.作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)

(1)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤

(2)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐

2.物料危險(xiǎn)辨識(shí)

(1)物料危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤

(2)物料危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐

3.設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)

(1)設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤

(2)設(shè)備故障模式與影響分析法

(3)設(shè)備(工器具)危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐

4.作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)

(1)作業(yè)要素模型

(2)作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)思路及易犯錯(cuò)誤

(3)作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)踐

三、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

1.重大危險(xiǎn)源的基本概念

2.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)

3.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)踐

4.重大危險(xiǎn)源申報(bào)


模塊三:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)

1.風(fēng)險(xiǎn)定義

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的

二、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用

1.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法

2.SEP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法


模塊四:風(fēng)險(xiǎn)控制

一、風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)

二、風(fēng)險(xiǎn)控制方法

1.工程控制

2.管理控制

3.PPE控制

三、風(fēng)險(xiǎn)控制等級(jí)

1.個(gè)人層面控制

2.班組層面控制

3.執(zhí)行層面控制

4.管理層面控制

五:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、工作安全分析

1.工作安全分析定義

2.工作安全分析程序

3.工作安全分析易犯錯(cuò)誤

4.工作安全分析實(shí)踐

二、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

1.檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

2.作業(yè)安全交底

3.作業(yè)安全許可

4.行為安全管控

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