成都EHS環(huán)境職業(yè)健康安全培訓(xùn)

我們企業(yè)由于自身因素，員工流動性大，安全、環(huán)保難以形成一個系統(tǒng)的管理體系。有些企業(yè)雖然也想要建立完整的EHS管理體系，但是由于自身的不足，在管理制度制定、標準確定上也難以做到完善。由于缺乏操作標準，再加上企業(yè)內(nèi)部安全、環(huán)保等部門各自為戰(zhàn)，不能協(xié)調(diào)全局，統(tǒng)一管理，因此要在企業(yè)推行EHS管理，必須建立依據(jù)先進科學(xué)的的制度、標準，而建立完整的EHS管理制度。

1.了解EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識

2.學(xué)習(xí)先進的EHS體系和跨國公司的管理經(jīng)驗

3.分享交流先進的EHS理念和管理技術(shù)

一、EHS標準及法律法規(guī)介紹

1、EHS標準

2、EHS法律法規(guī)

二、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引

3、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位

4、EHS管理的藝術(shù)性、特點

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點

6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險控制

三、如何有效推進EHS

1、預(yù)防的意識、思想、行為、實踐，EHS 體系相互作用關(guān)聯(lián)圖

2、EHS管理體系

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產(chǎn)意識

5、如何編制有效的可量化的安全目標責(zé)任書

6、建立安全責(zé)任考核制度

7、工作提高、改進的工具

8、國際標準與管理經(jīng)驗

四、環(huán)境（E）管理技法

1、環(huán)境管理要素，法規(guī)要求

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護，公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理

4、工業(yè)衛(wèi)生管理，職業(yè)危害因素的識別、評估，健康危害因素控制

5、環(huán)境管理方案、指標

6、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，檢查與審核，整改措施，支持與鼓勵

五、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法規(guī)要求

2、勞動衛(wèi)生知識，PPE防護、保護，產(chǎn)品毒害與健康管理要素

3、健康保障監(jiān)護制度，定期健康檢查（前、中、后）

4、作業(yè)環(huán)境，溫度、濕度，電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵

5、工作環(huán)境保障，藥箱、休息間、衛(wèi)生間

6、職業(yè)病防治管理

六、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），觀察訓(xùn)練，工作外安全管理

2、現(xiàn)場安全檢查，樹立安全意識，辨識危險源

3、行為控制，不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理，倉儲安全保障措施，安全效應(yīng)

5、安全評價方法，事件樹分析（ETA），危險與可操作性研究，  FMEA

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（3號令），培訓(xùn)內(nèi)容、時間、記錄，罰則

七、EHS管理實務(wù)

1、人機工程管理應(yīng)用

2、機械操作安全、防護，沖、擠、壓，傳動、轉(zhuǎn)動裝置，切削作業(yè)

3、設(shè)備安全管理

4、危險化學(xué)品安全管理

5、內(nèi)部交通安全管理

6、辦公室的安全，門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機密

7、電氣安全管理

8、PPE，個人防護用品，頭部等五官防護，手足防護、墜落防護

八、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

1、應(yīng)急處理方案、計劃

2、事故報告與救援程序，預(yù)防、調(diào)查與處理，通報、證據(jù)（兩個不得）

3、安全事項、事故記錄，工會的作用，如何將事故損失降低到最小

4、專項工作組、MFT與MRB

5、善后、預(yù)后和改進措施方面的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

九、EHS提高企業(yè)的競爭地位

1、安全文化建設(shè)的四個階段，企業(yè)人本觀念管理

2、企業(yè)贏得尊重，可持續(xù)經(jīng)營之本

3、KPI,全員行動、努力與成績

十、EHS審核技巧和方法

1、內(nèi)審的目的

2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

3、內(nèi)部審核的方法和審核技巧

4、審核員的要求和職責(zé)

十一、自由問答、互動（Q&A)

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1，此次培訓(xùn)時間雖然短促，但內(nèi)容豐富，老師有著豐富的EHS管理思路，通過課堂學(xué)習(xí)，豐富了我們的理論知識，提升了思維能力；并通過視頻現(xiàn)場教學(xué)，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。

2，本次培訓(xùn)突破我的思維盲區(qū)和認知邊界，豐富自己的知識體系；同時，還要利用好碎片化時間進行學(xué)習(xí)，養(yǎng)成學(xué)思踐悟的好習(xí)慣，不斷提升自我，才能出色地完成工作，更好地為公司服務(wù)。

3，課程一開始陳老師就從EHS是什么，為什么要做EHS，怎么做？三方面直切主題，案例和理論結(jié)合，讓我了解了EHS管理體系的基本內(nèi)容

4，整個培訓(xùn)課程在生動而富有生趣。課程中老師分享的許許多多的真實例子讓員工切實體會到安全生產(chǎn)的重要性，這是與每個人都息息相關(guān)的，讓每一個人都認識到了安全的重要性。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！