鄭州工程項目安全管理培訓機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-12-24
工程項目安全管理培訓課程導讀安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題,安全管理則是企業(yè)和項目管理中的重中之重。一面是安全管理理論、方法和技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,另一面卻是安全事故仍居高不下。尤其是建筑業(yè),事故總量
工程項目安全管理培訓課程導讀
安全是人類生存和發(fā)展永恒的主題,安全管理則是企業(yè)和項目管理中的重中之重。一面是安全管理理論、方法和技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,另一面卻是安全事故仍居高不下。尤其是建筑業(yè),事故總量持續(xù)保持在高位,僅2018年上半年建筑事故致死1752人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)自2016年起連續(xù)三年“雙上升”,建筑業(yè)的高速發(fā)展和安全事故的高發(fā)形成了巨大的反差。為了實現(xiàn)國家、行業(yè)和企業(yè)的安全發(fā)展,迫切需要建立本質(zhì)安全、持續(xù)安全和全面安全的“安全觀”。
工程項目安全管理培訓課程目標
1.掌握施工現(xiàn)場的安全管理與操作流程標準化
2.掌握電氣安全技術(shù)與方法
3.掌握特種設備安全管理
4.掌握生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析方法
5.掌握優(yōu)秀班組安全建設方法
工程項目安全管理培訓課程介紹
工程項目安全管理培訓課程大綱
第一章:項目與項目管理概述
1.1項目與項目管理
1.2新的安全觀
1.3施工組織原理與新工法、新材料介紹
1.4目前安全施工管理現(xiàn)狀分析
第二章:建筑施工管理
2.1施工組織概論
2.2施工組織總設計編制
2.3施工組織設計的動態(tài)管理
2.4施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
2.5建設工程施工階段的進度控制
2.6施工質(zhì)量控制
2.7施工驗收管理
第三章:材料管理
3.1現(xiàn)場采購的可持續(xù)性發(fā)展管理
3.2現(xiàn)場材料選擇方法
3.3精細采購的方法與技巧
3.4進場材料的檢查制度安排
3.5材料庫存管理
3.6避免材料浪費的幾點經(jīng)驗
第四章:建筑施工安全管理
4.1現(xiàn)代安全管理方法與新的安全觀
4.2建筑安全技術(shù)
4.3施工設計時應制定相關(guān)的安全技術(shù)措施
4.4安全檢查記錄方法
4.5建筑施工現(xiàn)場安全檢查要點
4.6安全事故處理及報告
第五章:課程小結(jié)與問題解答
5.1建筑施工企業(yè)管理提升之道
5.2優(yōu)秀施工企業(yè)安全管理的幾點經(jīng)驗
5.3現(xiàn)場提問
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
學員感想
感謝公司組織的這次安全培訓。培訓會上,特邀講師從勿忘安全、珍惜生命,從業(yè)人員安全須知,建筑業(yè)五大傷害及預防措施,通用特種作業(yè)安全與要求,消防安全要求,事故現(xiàn)場急救與安全標識認知等方面入手,全面系統(tǒng)地闡述了項目安全管理。通過此次培訓,對于有效預防安全事故發(fā)生、確保項目建設“零風險”起到了積極作用,有效促進了集團公司在建項目安全有序推進。
培訓機構(gòu)介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
留言咨詢
To make an appointment visit