儲(chǔ)備干部組織協(xié)調(diào)能力提升

組織協(xié)調(diào)能力是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的技能，它能夠幫助我們有效地分配資源、控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。當(dāng)我們擁有出色的組織協(xié)調(diào)能力時(shí)，我們可以確保團(tuán)隊(duì)成員相互融合、緊密配合，共同朝著共同的目標(biāo)努力。

組織協(xié)調(diào)能力包括多個(gè)方面，例如組織能力、授權(quán)能力、沖突處理能力、激勵(lì)下屬能力以及溝通協(xié)調(diào)能力等等。這些能力的綜合運(yùn)用，可以幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)，使其高效運(yùn)作。

為了在組織協(xié)調(diào)工作中取得成功，我們需要樹(shù)立正確的思維方式，堅(jiān)持一系列的組織原則，并修煉一系列相關(guān)的能力。只有**良好的組織協(xié)調(diào)，我們才能確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

掌握并運(yùn)用組織協(xié)調(diào)能力是每個(gè)人都應(yīng)該努力培養(yǎng)的重要素質(zhì)。無(wú)論是在工作中還是生活中，這種能力都能夠讓我們更加出色地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。所以，讓我們一起努力提升自己的組織協(xié)調(diào)能力吧！

一、組織協(xié)調(diào)者應(yīng)有的思維方式

1、大局觀

2、目標(biāo)感

3、資源觀

4、綜合平衡

5、系統(tǒng)優(yōu)化

二、組織協(xié)調(diào)要堅(jiān)持的原則

1、事實(shí)原則

2、效率原則

3、公正原則

4、效益原則

5、和諧原則

三、組織協(xié)調(diào)者應(yīng)有的素質(zhì)

1、善于學(xué)習(xí)

2、說(shuō)話得體

3、換位思考

4、靈活權(quán)變

5、執(zhí)著堅(jiān)韌

6、樂(lè)觀樂(lè)群

四、基本的組織能力

1、明確任務(wù)

2、制定計(jì)劃

3、監(jiān)督實(shí)施

4、資源支持

5、任務(wù)考核

6、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

五、全方位的溝通協(xié)調(diào)能力

1、溝通新解

2、溝通三要素

3、溝通四大能力

4、不同性格溝通技巧

5、對(duì)上溝通技巧

6、對(duì)下溝通技巧

7、平級(jí)溝通技巧

8、跨部門(mén)溝通技巧

9、與上級(jí)溝通案例分享

10、跨部門(mén)溝通案例分享

六、善于授權(quán)并收放自如

1、選準(zhǔn)可以授予權(quán)限者

2、向被授權(quán)者說(shuō)明目標(biāo)

3、界定能夠授權(quán)的范圍

4、給予必要的基礎(chǔ)資源

5、讓下屬自己負(fù)起責(zé)任

6、提供支撐的必要服務(wù)

7、跟蹤工作的進(jìn)展情況

8、幫助總結(jié)工作的得失

9、再次授權(quán)以鼓勵(lì)提升

10、適當(dāng)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)

七、及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥幚頉_突

1、正視沖突

2、適當(dāng)回避

3、真誠(chéng)面對(duì)

4、主動(dòng)應(yīng)對(duì)

5、承擔(dān)責(zé)任

6、化解有方

八、采取多種形式激勵(lì)下屬

1、目標(biāo)激勵(lì)

2、尊重激勵(lì)

3、參與激勵(lì)

4、榮譽(yù)激勵(lì)

5、關(guān)心激勵(lì)

6、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

7、物質(zhì)激勵(lì)

8、信息激勵(lì)

9、文化激勵(lì)

10、負(fù)激勵(lì)

九、修煉綜合平衡能力

1、股東與經(jīng)理人平衡

2、上下左右相關(guān)聯(lián)平衡

3、員工間利益平衡

4、長(zhǎng)期與短期利益平衡

5、公利與私利平衡

十、組織協(xié)調(diào)需要注意的問(wèn)題

1、準(zhǔn)確理解上級(jí)意圖

2、明確組織協(xié)調(diào)目的

3、言談舉止符合身份

4、面對(duì)沖突冷靜處之

5、處理善后不留后患

6、面子**，道理第二

7、主動(dòng)原則

8、公平公正公開(kāi)原則