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卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2023-02-21

導(dǎo)語概要

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開更多可能性，追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)人發(fā)展與組織利益至上兩個(gè)方面進(jìn)行剖析和講解，在課程中穿插了團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬情景，從情景中“體驗(yàn)-反思-分享-改善”卓越團(tuán)隊(duì)的精神文化與行為習(xí)慣。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)咨詢

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式，挖掘團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潛能，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能，引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開更多可能性，追求團(tuán)隊(duì)共贏。本課程從尊重個(gè)人發(fā)展與組織利益至上兩個(gè)方面進(jìn)行剖析和講解，在課程中穿插了團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬情景，從情景中“體驗(yàn)-反思-分享-改善”卓越團(tuán)隊(duì)的精神文化與行為習(xí)慣。

團(tuán)隊(duì)管理精品網(wǎng)課

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)的五項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)是組織的戰(zhàn)斗力單元。團(tuán)隊(duì)成員在打仗的過程中，彼此信任，團(tuán)隊(duì)才有凝聚力。在艱難場(chǎng)景中，團(tuán)隊(duì)成員互相激勵(lì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能攻堅(jiān)克難，持續(xù)實(shí)現(xiàn)非凡卓越。本課程為學(xué)員提供實(shí)用的工具方法，對(duì)團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行診斷，幫助團(tuán)隊(duì)成員深度理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙，并學(xué)會(huì)運(yùn)用提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能與工具，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和凝聚力，打造非凡卓越團(tuán)隊(duì)。
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團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與發(fā)展
課程簡(jiǎn)介：隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的不斷強(qiáng)大，我們從中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)之所以發(fā)展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我們強(qiáng)大的凝聚力的建設(shè)，是把員工的心緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，才產(chǎn)生了強(qiáng)大的動(dòng)力。本課程中融入了的西方管理的理念和工具，同時(shí)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ)，采用“道、法、術(shù)、器”的規(guī)律，幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的核心元素，把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。
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凝聚人心—團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
課程簡(jiǎn)介：一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，無法積聚力量！無法創(chuàng)造高績(jī)效！團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力！久而久之，就像“毒瘤”一樣蔓延到整個(gè)組織，必將影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、造成各自為政！本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團(tuán)隊(duì)、讓大家都能為目標(biāo)而戰(zhàn)、為夢(mèng)想工作，樹立與企業(yè)共贏的大局面。
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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一 個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系

1、個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)階段

2、個(gè)人績(jī)效VS組織績(jī)效

3、卓越團(tuán)隊(duì)的*模式


模塊二 卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)：百分百責(zé)任心態(tài)

1、心態(tài)決定一切：消極與積極

2、什么是100%的負(fù)責(zé)任

3、ABC態(tài)度轉(zhuǎn)變工具體驗(yàn)

4、如何運(yùn)用：稻盛和夫的“成功方程式”實(shí)現(xiàn)自我超越

5、正確的思考方式是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵


模塊三 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：結(jié)果與任務(wù)

1、結(jié)果意味著什么?

2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？

3、如何做結(jié)果？A、重點(diǎn)法；B 、分解法；C、遞進(jìn)法。

4、結(jié)果思維訓(xùn)練法A、結(jié)果外包法；B、底線結(jié)果法。


模塊四 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)

1、高效團(tuán)隊(duì)溝通的**境界

2、團(tuán)隊(duì)溝通中的致命過失

3、高效溝通的4個(gè)步驟

4、高效團(tuán)隊(duì)溝通的策略

5、高效溝通的成功技巧

6、與不同類型人的溝通方法

7、上下級(jí)、平行間的有效溝通


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師-蘇海軍

    蘇海軍專職培訓(xùn)、咨詢十余年，曾任職山東賽爾包裝工程有限公司銷售/常務(wù)副總、山東九鼎投資控股集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)、上海聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司老來壽生物集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)...

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)講師-黃昕紅

    盛斌子老師具有16年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任：大型軍工國(guó)企丨技術(shù)管理干部、軋鋼工程師，中國(guó)人保集團(tuán)深圳營(yíng)銷服務(wù)部丨總經(jīng)理，積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在塑造員工陽(yáng)光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整企業(yè)管理者壓力情緒、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效執(zhí)行等管理培訓(xùn)方面有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí)...

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師-楊慶德

    楊慶德老師有十八年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險(xiǎn)、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長(zhǎng)、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī)，享有十幾年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課

  • 《高效執(zhí)行：打造敏捷團(tuán)隊(duì)》

    3月09-10日 上海（線上同步）

  • 《組織羅盤：打造生態(tài)型組織，構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

    4月27日 廣州（線上同步）

  • 《從勝任到卓越?—解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    5月26-27日 北京（線上同步）

  • 《賦能型主管—卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

    6月28-29日 武漢（線上同步）

  • 《TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理》

    7月07-09日 上海（線上同步）

  • 《銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》

    8月11-12日 深圳（線上同步）

  • 《使命必達(dá)團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞（線上同步）

  • 《從勝任到卓越? — 解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    10月20-21日 廣州（線上同步）

  • 《沙盤模擬：敢死隊(duì)©——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》

    11月17-18日 上海（線上同步）

  • 《合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤》

    12月08-09日 廣州（線上同步）

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