泉州加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

你是否經(jīng)常處于這樣的一種狀態(tài)中：經(jīng)常規(guī)劃自己的人生，有長(zhǎng)遠(yuǎn)理想，也有短期目標(biāo)，善于做各種計(jì)劃，并且計(jì)劃得非常詳細(xì)。但是，計(jì)劃制訂完成后，行動(dòng)卻永遠(yuǎn)跟不上，或者執(zhí)行兩天后，就因?yàn)楦鞣N理由或借口而放棄。過(guò)一段時(shí)間，又會(huì)開始制訂新的計(jì)劃，然后又是草草收?qǐng)?，半途而廢……進(jìn)入一種惡性循環(huán)？如果有，那么你要提升自己的執(zhí)行力了。

1．深入理解職場(chǎng)中執(zhí)行不力的原因

2．掌握結(jié)構(gòu)化思維，提升思維效率

3．學(xué)會(huì)快速制定目標(biāo)，厘清目標(biāo)體系，專注聚焦

4．通過(guò)高效的溝通，奠定執(zhí)行基礎(chǔ)

5．做好事件管理，用有限的精力時(shí)間，做最有價(jià)值的事宜

6．修煉良好的心態(tài)，積極面對(duì)執(zhí)行障礙

7．復(fù)盤反思，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高執(zhí)行邏輯和方法。

第一部分：執(zhí)行力概述

●為什么經(jīng)常會(huì)缺乏執(zhí)行力？

●案例：銷售員違規(guī)簽售（明明有規(guī)定，員工不按規(guī)定執(zhí)行，怎么破解……）

●案例：一次無(wú)效的會(huì)議（執(zhí)行不力，大家都說(shuō)不是自己的責(zé)任……）

●保障執(zhí)行到位的四個(gè)凡事

第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的八大引擎

引擎一、選對(duì)人才

引擎二、教化人心

引擎三、規(guī)范流程

引擎四、目標(biāo)營(yíng)銷

引擎五、點(diǎn)亮心燈

引擎六、因材施教

引擎七、激勵(lì)士氣

引擎八、制度約束

第三部分：高效執(zhí)行的七項(xiàng)工作原則

●請(qǐng)示工作說(shuō)方案

●匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果

●總結(jié)工作說(shuō)流程

●布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)

●關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程

●交接工作講道德

●回憶工作說(shuō)感受

●課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃制定

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1、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確的任務(wù)指標(biāo)。企業(yè)可能給一個(gè)團(tuán)隊(duì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不夠明確，再加上溝通層面的問(wèn)題，任務(wù)下達(dá)到員工層面的時(shí)候，可能就跟企業(yè)高級(jí)管理層的意愿有些不對(duì)應(yīng)，這會(huì)讓員工們感到很茫然。

2、不知道工作要具體怎么做。很多企業(yè)招聘新員工入職后，要沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后就直接上崗，工作具體要怎么做員工心里沒(méi)底。

3、懲罰機(jī)制不合理。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)對(duì)員工有激勵(lì)措施，不過(guò)有些企業(yè)把激勵(lì)措施制定得太過(guò)復(fù)雜，員工把任務(wù)完成后，能夠得到多少獎(jiǎng)勵(lì)也很難計(jì)算，這就讓激勵(lì)政策的效果沒(méi)那么好了。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。